Cтраница 1
Советский хозяйственник является представителем государственной воли на вверенном ему участке, выразителем общенародных и классовых интересов, реализуемых экономической политикой партии. [1]
Стиль работы выдающихся советских хозяйственников как нельзя более убедительно подтверждает, что предприимчивость руководителя должна обнаруживаться отнюдь не в умении добиваться заниженного плана и дефицитных ресурсов. [2]
Но именно в данной области советским хозяйственникам и управленцам опыта как раз и не хватает, так как на протяжении всех 70 с лишним лет экономического развития страны, включая и период нэпа, настоящей торговли, коммерции, о которой, кстати В.И. Ленин советовал говорить без обиняков, по существу не было. [3]
Рухимович, ( 1889 - 1939) - видный советский хозяйственник. [4]
Внимательность, настойчивость и расчетливость являются необходимыми качествами советского хозяйственника. [5]
Внимательность, настойчивость и расчетливость являются необходимыми качествами советского хозяйственника. Его высшей аттестацией является активный баланс предприятия. [6]
Аркадий, Касьян) ( 1874 - 1942) - видный советский хозяйственник. [7]
Поскольку цели, сущность и формы социалистического управления в корне противоположны капиталистическим, иногда высказывается категорическое мнение, что советскому хозяйственнику нечему учиться у менеджера. Опыт показывает, что учиться не слепо, конечно, можно и даже нужно везде, в любой обстановке. Во всяком случае наш хозяйственник должен достаточно хорошо разбираться в системе управления, обеспечивающей достижение хотя и чуждых нам, но по-своему сложных целей функционирования капитала. Знать для того, чтобы, во-первых, занимать правильную и активную позицию в той острой идеологической борьбе, один из фронтов которой проходит через сферу управления. Во-вторых, знание теории и практики противоборствующей системы позволяет по-новому взглянуть на привычные методы работы, задуматься над их совершенствованием. [8]
Хозяйственные органы в свою очередь не могут заниматься только производственными вопросами и уходить от массово-политической работы с людьми. Советский хозяйственник, на каком бы участке он ни работал, должен быть не только дельным администратором, но и воспитателем подчиненных ему людей в духе коммунистического отношения к труду. В деятельности наших руководящих кадров - отмечал Л. И. Брежнев - важнейшее место занимает организация и воспитание людей. Если даже руководитель наделен правами единоначалия, он все равно не может полагаться только на силу приказа. Недаром наша партия постоянно подчеркивает необходимость органической связи хозяйственной и воспитательной работы. [9]
Хозяйственные органы, в свою очередь, не могут заниматься только производственными вопросами и уходить от массово-политической работы с людьми. Советский хозяйственник, на каком бы участке он ни работал, должен не только быть дельным администратором, но и воспитывать подчиненных ему людей в духе коммунистического отношения к труду. [10]
Активное использование новых научных и технических решений, передовых приемов организации труда и управления, творческий поиск резервов производства, внимательный учет изменяющихся потребностей и спроса - вот что требуется от современного советского хозяйственника. Он должен обладать чувством нового, видеть перспективу и уметь принимать решения с партийных позиций, с полным знанием дела и, конечно, быть воспитателем в коллективе, организатором производства. [11]
Ответственные задачи в борьбе за технический прогресс, за мощный подъем социалистического производства, поставленные партией и правительством на период шестой пятилетки, предъявляют высокие требования к хозяйственным кадрам, ко всем руководителям и организаторам производства. Они должны и совершенстве знать порученное дело, быть в курсе современных научно-технических достижений, глубоко вникать в технику и экономику предприятий, повседневно знать их нужды и запросы, руководить производством конкретно и предметно. Все это обязывает советских хозяйственников быть требовательными к себе и к своим подчиненным, чутко прислушиваться к голосу масс, активно поддерживать их творческие начинания, настойчиво овладевать техническими знаниями, расширять свой экономический кругозор, совершенствовать методы управления производством. [12]
Внедрение нового иногда связано с известными издержками производства, дополнительными заботами, а то и с огорчениями. К сожалению, у нас есть еще руководители, которые хотят проводить все дни в полном спокойствии. Но советский хозяйственник не может так работать. [13]
Рабочий класс вместе со всем советским народом является полновластным хозяином социалистических предприятий. Руководители предприятий являются доверенными лицами Советского государства. Товарищ Сталин учит, что быть руководителем хозяйства в наших условиях-это значит удостоиться великой чести и великого почета, удостоиться великого доверия со стороны рабочего класса, со стороны народа. Советский хозяйственник должен поддерживать теснейшую связь с массами, не ставить себя над массами, а итти впереди масс, вести их за собой, учить массы и самому учиться у масс, завоевать их доверие и поддержку. [14]
Киллена выполняет двоякую роль: с одной стороны, она идеологически защищает и поэтому приукрашивает капиталистическое управление, стараясь придать ему деловую, а по возможности и добрую внешность. С другой стороны, она стремится конструктивно помочь управляющему, давая немало прагматических советов, как лучше управлять производством. Киллен лишь приоткрывает дверь, ведущую на кухню буржуазного менеджмента. Его советы и практические рекомендации, как правило, опираются на многолетние наблюдения, анализ фактического материала, обобщение опыта работы управляющих частных фирм. Советский хозяйственник не должен, да и не может механически применять такие советы и рекомендации в своей работе. [15]