Cтраница 3
При проектировании таких сложных систем, как АСУ производств и заводов, существенную роль играют вопросы рациональной организации разработки, изготовления, монтажа и наладки. [31]
Рациональная организация отдельных стадий рабочего процесса достигается выбором соответствующей конструкции реактора, подбором типа и размещением на реакторе технических средств для сжигания топлива и распыливания производственных отходов. Как уже указывалось, для огневого обезвреживания жидких производственных отходов в распыленном состоянии наиболее эффективными являются циклонные реакторы, поэтому вопросы рациональной организации отдельных стадий процесса огневого обезвреживания жидких производственных отходов будут рассматриваться применительно к этому типу. [32]
Естественно, каждый из названных этапов требует хорошо разработанных и эффективных алгоритмов, особенно при использовании малой машины с ее ограниченными ресурсами. Заметно возрастает роль оперативности всей системы в целом на каждом из этапов, так как любая текущая информация стареет и вследствие необратимости времени и случайного характера возмущений прошлые рекомендации спустя некоторое время могут оказаться не только бесполезными, но даже вредными. Поэтому вопрос рациональной организации в машине всех процессов получения и обработки информации в реальном времени является одним из первоочередных при построении общего программного обеспечения любых АСУ ТП. Решению этого вопроса посвящена следующая глава; в гл. [33]
Две последние главы посвящены обобщающим материалам, связанным с рассмотрением путей повышения производительности труда при работе на фрезерных станках. По определенным направлениям ( выбор метода обработки, инструмента и параметров режимов резания, применение рациональных способов закрепления заготовок) также приведены данные, заимствованные из практики работы фрезеровщиков-новаторов производства. Рассмотрены вопросы рациональной организации рабочего места фрезеровщика, нормирования фрезерных работ и экономики обработки на станках. [34]
В настоящей книге, являющейся третьим изданием ( первое издание вышло в 1954 г., второе в 1961 г.), отражен большой опыт машиностроительных предприятий по эксплуатации различных устройств вентиляции, уходу за ними и ремонту. Рассмотренные в них вопросы рациональной организации вентиляционного хозяйства и схемы его обслуживания дали возможность найти правильные решения дальнейшего повышения эффективности вентиляции и улучшения санитарного состояния воздушной среды в производственных помещениях. [35]
При тестовой диагностике цепи обобщенным методом узловых сопротивлений не обязательно подсоединять к каждому узлу многополюсника регулируемый источник питания. Некоторые узлы можно соединять с базисным или любым другим узлом через регулируемый резистор ( рис. 16.4, в), изменение которого обеспечивает изменение задающих токов. Эти возможности ценны для инженерной практики, где вопросы рациональной организации экспериментальной части работы приобретают первостепенное значение. [36]
Поинтервальный метод расчета ТОА является наиболее обоснованным и, следовательно, принципиально наиболее точным, но и требующим значительного объема вычислительной работы. Поскольку процедура счета на каждом интервале одинакова, то использование ЭВМ здесь оказывается весьма эффективным. В некоторых случаях, как, например, при поверочных расчетах противо-точных или при оптимизации ТОА, нужная точность может потребовать количества вычислений, значительных даже для ЭВМ, в связи с чем существенными становятся вопросы рациональной организации вычислительной процедуры ( выбор минимального числа интервалов, необходимая точность расчета на каждом интервале и проч. [37]
Регламентация труда означает установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих НОТ. От используемых методов и О.т.р. во многом зависит успех всей работы по совершенствованию управления. Когда мало внимания уделяется изучению и применению научных принципов организации труда, их заменяют эмпирически найденными, в которых удачные приемы соседствуют с неэффективными методами. В коллективе трудно наладить эффективную работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы. Устаревшие методы работы и неэффективный индивидуальный рабочий стиль превращают данный коллектив в наиболее слабое звено системы управления. Из общего круга вопросов О.т.р. особое значение имеют планирование и распределение рабочего времени руководителя. Планирование труда руководителя осуществляется в форме разработки плана работы на определенный период времени либо путем формирования планов выполнения конкретных работ и мероприятий. Конкретизация и детализация характера и содержания работ производится оперативно с учетом складывающейся обстановки на основе планирования процессов выработки и реализации конкретных решений. Работники умственного труда, как правило, не придают вопросу рациональной организации своего рабочего места должного значения. [38]