Cтраница 2
Кроме того, электромагнитные муфты позволяют в наибольшей степени осуществить унификацию буровых установок с дизельным и электрическим приводами, относительно просто решить вопросы автоматизации управления приводом лебедки, что обеспечивает повышение производительности подъемных операций. [16]
Кроме того, электромагнитные муфты позволяют в наибольшей степени осуществить унификацию буровых установок с дизельным и электрическим приводами, относительно просто решить вопросы автоматизации управления приводом лебедки с возможностью форсирования переходных процессов, что обеспечивает повышение производительности подъемных операций. [17]
Развитие средств проектирования за счет появления новых пакетов прикладных программ, систем автоматизированного проектирования СМОД и различных локальных средств автоматизации проектных работ придает вопросам автоматизации управления проектирования еще большую актуальность, так как при автоматизированном проектировании требуется обеспечивать синхронность в принятии проектных и управленческих решений. Интуитивные решения отдельных руководителей проекта и исполнителей не всегда эффективны и оперативны. Необходимо строгое обоснование каждого принятого управленческого решения, что при большом количестве вариантов организации процесса проектирования невозможно без автоматизации расчетов. [18]
Книга адресована всем, кто интересуется проблемами автоматизации управления: специалистам, профессионально занимающимся этими проблемами, руководителям проектов, разработчикам, разработчикам-программистам, программистам; научным работникам, занимающимся разработкой нормативных и методических материалов; пользователям ( в частности, консультантам по вопросам автоматизации управления), которым придется участвовать в разработке задач управления; студентам, желающим ознакомиться с методикой разработки задач управления и расширить познания по тем или иным вопросам разработки; преподавателям, которые смогут использовать эту книгу как дополнительное учебное пособие по их курсу; любителям, которые окольным путем подошли к этим проблемам через свою домашнюю информатику и хотели бы решать более серьезные задачи. [19]
Рассмотрены основы расчета и проектирования машин и оборудования с применением ЭВМ, особенности их эксплуатации. Изложены вопросы автоматизации управления машинами, охраны труда операторов и защиты окружающей среды. Приведен зарубежный опыт в данной области машиностроения. [20]
Радикальная реформа управления экономикой требует компьютеризации всех сфер деятельности предприятия, решения принципиально новых задач планирования и управления. Без системного решения вопросов автоматизации управления, применения электронно-вычислительных машин и автоматизированных рабочих мест ( АРМ) задачи планирования и управления с требуемой полнотой и качеством решить не удается. При этом АРМ рассматривается как новая технология взаимодействия человека и ПЭВМ, при которой резко возрастает интеллектуальная отдача работника. [21]
При описании каждого этапа задачи и обязанности пользователей и разработчиков уточняются. При этом указывается на некоторые отрицательные явления, к сожалению, имеющие место в действительности: безразличное отношение некоторых пользователей к вопросам автоматизации управления; неумеренные притязания разработчиков, которые в ходе проектирования задачи берут на себя слишком много обязательств и проявляют чрезмерную инициативу. [22]
В книге описаны конструкции высокопроизводительных агрегатов для конденсации и сушки смол, пропиточных машин, турбинных сушилок, литьевых прессов, литьевых машин и др. Освещены также вопросы автоматизации управления прессов, механизации трудоемких процессов при производстве текстолита, организации поточных и непрерывных методов производства. [23]
Рассмотрены основы взаимодействия рабочих и транспортирующих органов землеройных машин с фунтом. Приведены основы расчета и моделирования процессов работы землеройных машин на ЭВМ. Изложены вопросы автоматизации управления рабочими процессами. Даны тенденции развития землеройных машин. [24]
В условиях перехода к индустриальным методам создания АСУП, когда специализированные организации разрабатывают более ста автоматизированных систем управления одновременно, возникает задача планирования, учета, контроля и регулирования разработок. Следует отметить, что проектирование АСУП сопоставимо с изготовлением особо сложных изделий с длительными технологическими циклами со всеми вытекающими из этого обстоятельства проблемами управления, присущими любому промышленному предприятию. Следует отметить, что вопросы автоматизации управления проектированием АСУП рассматриваются нами как вопросы, относящиеся к технологическим аспектам создания АСУП, и являются предметом отдельного исследования. [25]
Разделение системы автоматизированного управления на АСУП и АСУ ТП - искусственный прием декомпозиции, ставший возможным благодаря специфике этих систем и призванный снизить сложность задачи автоматизации управления. Разделение имеет важное значение для разработчиков и эксплуатационного персонала систем, однако следует помнить, что наибольший экономический эффект может быть получен при сочетании АСУП и АСУ ТП в едином, интегрированном комплексе. Именно поэтому обърдинение под одной обложкой вопросов автоматизации управления предприятиями и технологическими процессами естественно. АСУП по отношению к АСУ ТП выступает как более общая, более высокая ступень системы управления. Обе системы служат одной цели - повышению эффективности общественного производства. [26]
Одной из важнейших проблем является проблема автоматизации управления процессом производства, которая наиболее просто и эффективно решается в случае, если производство базируется на поточных методах, нашедших широкое применение в массовом и крупносерийном производствах. В условиях же серийного и мелкосерийного производства, где поточные методы применяются еще очень ограниченно, внедрение системы автоматического управления производством встречает большие затруднения. Однако при использовании группового метода, когда широкое применение получают подетально-групповые участки, многономенклатурные ( групповые) поточные линии, значительно упрощается решение вопросов автоматизации управления мелкосерийным и серийным производством. [27]
Если руководство организации обращается к обслуживающей фирме, которая будет заниматься разработкой и программированием, то выбор разработчиков сводится просто к выбору такой фирмы. Последняя выделит своих разработчиков. Фактически же, даже если статьи договора, заключаемого с этой фирмой, сформулированы должным образом, необходимо, чтобы по крайней мере одному сотруднику организации было поручено наблюдение за ходом работ и выполнение роли переводчика между пользователями и разработчиками. Этот человек должен знать процедуры, подлежащие автоматизации, и в то же время быть достаточно компетентным в вопросах автоматизации управления, чтобы критически оценивать качество работ, выполняемых разработчиками, и квалифицированно судить о пожеланиях пользователей. Такого человека часто называют консультантом по вопросам автоматизации управления. Он поистине должен быть семи пядей во лбу, и поэтому такого человека очень трудно подыскать. Его работа очень интересна, но то промежуточное положение, которое он занимает между пользователями и разработчиками, ко многому обязывает. Принимая во внимание подобную ответственность, желательно, чтобы этот человек находился на более высокой должности, чем пользователи, с которыми он работает. [28]
Если руководство организации обращается к обслуживающей фирме, которая будет заниматься разработкой и программированием, то выбор разработчиков сводится просто к выбору такой фирмы. Последняя выделит своих разработчиков. Фактически же, даже если статьи договора, заключаемого с этой фирмой, сформулированы должным образом, необходимо, чтобы по крайней мере одному сотруднику организации было поручено наблюдение за ходом работ и выполнение роли переводчика между пользователями и разработчиками. Этот человек должен знать процедуры, подлежащие автоматизации, и в то же время быть достаточно компетентным в вопросах автоматизации управления, чтобы критически оценивать качество работ, выполняемых разработчиками, и квалифицированно судить о пожеланиях пользователей. Такого человека часто называют консультантом по вопросам автоматизации управления. Он поистине должен быть семи пядей во лбу, и поэтому такого человека очень трудно подыскать. Его работа очень интересна, но то промежуточное положение, которое он занимает между пользователями и разработчиками, ко многому обязывает. Принимая во внимание подобную ответственность, желательно, чтобы этот человек находился на более высокой должности, чем пользователи, с которыми он работает. [29]
Если в организации уже есть служба автоматизированной обработки информации, то часто именно ее сотрудникам поручается разработка задачи. Тогда с этой целью создается коллектив разработчиков. Должен быть назначен руководитель проекта. Если можно, члены этого коллектива должны быть отобраны из числа специалистов, участвовавших в обосновании целесообразности автоматизации. Так же как и в том случае, когда прибегают к помощи обслуживающей фирмы, желательно назначить одного или нескольких консультантов по вопросам автоматизации управления. Учитывая то, что между пользователями - подразделениями организации, имеющими отношение к разрабатываемой задаче, и коллективом разработчиков часто складываются напряженные отношения, отбор разработчиков должен производить руководитель службы автоматизированной обработки информации, но с согласияг руководства организации и руководителей ее заинтересованных подразделений. [30]