Cтраница 1
График работы погрузочно-разгрузочных механизмов в секциях склада. [1] |
Вопросы оперативного руководства работой склада являются весьма важными. Оперативное руководство предусматривает четкое распределение обязанностей между всеми работниками склада в течение рабочей смены или суток. Устанавливается порядок работы автотранспорта по вывозке материалов от местных поставщиков и доставке их потребителям, а также работа бригад-грузчиков. Излагается порядок планирования потребности в вагонах и система информации о подаче вагонов на склад под погрузку и выгрузку. [2]
В связи с этим особое значение приобретают вопросы оперативного руководства и других управленческих функций в общем масштабе. В этом направлении дальнейшее развитие идет по пути создания единой государственной сети вычислительных центров с централизованной системой управления экономической жизнью страны. На основе периферийных установок по переработке и хранению информации ( вычислительных машин), соединенных каналами связи с центральными планово-вычислительными центрами экономических районов, должна быть организована система передачи и обработки информации, позволяющая в центре получить полное представление о положении дел в районах быстро, без вмешательства людей, без необходимости составления на местах сводок, требующих большого числа работников, занятых непроизводительным трудом. Создание всесоюзной сети по сбору, хранению, передаче и обработке информации, в которой предусмотрена координированная работа вычислительных машин, представляет собой важнейшую задачу, решение которой приведет к коренному улучшению управления экономикой. [3]
В связи с этим особое значение приобретают вопросы оперативного руководства и координации других управленческих функций в общем масштабе. [4]
В связи с этим особое значение приобретают вопросы оперативного руководства и других управленческих функций в общем масштабе. В этом направлении дальнейшее развитие идет по лути создания единой государственной сети вычислительных центров ( ГСВЦ) с централизованной системой управления экономической жизнью страны. [5]
В связи с этим особое значение приобретают вопросы оперативного руководства и координации других управленческих функций в общем масштабе. В этом направлении дальнейшее развитие идет по пути создания единой государственной сети вычислительных центров с централизованной системой управления экономической жизнью страны. [6]
График станционной работы помогает станционному диспетчеру правильно и быстро решать вопросы оперативного руководства работой сортировочной системы или станции и в то же время является основным документом, по которому производятся оперативный учет и анализ работы станции в целом и отдельных смен по выполнению количественных и качественных измерителей. [7]
На факультете могут вести работу заместители декана; действует совещание заведующих кафедрами, возглавляемое деканом, которое рассматривает вопросы оперативного руководства, готовит предложения для обсуждения на совете факультета. [8]
В речи товарища Л. И. Брежнева на этом Пленуме глубоко освещены вопросы стратегии, долгосрочных перспектив развития народного хозяйства страны, подробно рассматриваются вопросы Оперативного руководства, неотложные задачи в отдельных отраслях экономики. Внимание всех коммунистов, всех трудовых коллективов, партийных и хозяйственных руководителей приковывается сейчас к неиспользованным возможностям, к необходимости мобилизации внутренних резервов, дальнейшего повышения эффективности производства и качества работы. Всесторонний и критический подход к оценке проделанного, строгость и взыскательность в отношении руководящих кадров за упущения в организации дела представляют собой пример ленинского стиля руководства. [9]
Борьба за успешное проведение в жизнь директивы о снижении себестоимости и поднятии трудовой дисциплины на производстве своей тяжестью в первую очередь падает на хозяйственника-специалиста и технический персонал. Задачей парт-органов и профессиональных организаций является обеспечение единоначалия ( управляющего, директора) во всех вопросах оперативного руководства предприятием, оказание администрации всемерной поддержки в проведении мероприятий, направленных к улучшению производства и созданию для административно-техническою персонала деловой товарищеской обстановки для работы па предприятии. [10]
Планирование должно постоянно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства. [11]
Планирование должно постоянно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства. [12]