Cтраница 2
Бухгалтер, подчиняясь напрямую только директору филиала, координирует свою работу с финансовой дирекцией. Необходимость в наличии сильной позиции заместителя директора филиала в этом варианте отсутствует. Она может быть заменена либо менеджером по административно-хозяйственным вопросам, либо менеджером по вопросам маркетинга. [16]
Часть документов ОРД, мало используемых на практике или имеющих незначительные отличия от других, не рассматривается в данной книге. Например, такие документы, как распоряжения и решения, оформляются аналогично приказам, меняется лишь реквизит название вида документа и в тексте, вместо слова ПРИКАЗЫВАЮ, употребляются слова ПРЕДЛАГАЮ или ОБЯЗЫВАЮ для распоряжений и РЕШИЛ или РЕШИЛИ для решений. Распоряжения издаются, как правило, по оперативным административно-хозяйственным вопросам руководителем предприятия или его заместителями. [17]
Часть документов ОРД, мало используемых на практике или имеющих незначительные отличия от других, не рассматривается в данной книге. Например, такие документы, как распоряжения и решения, оформляются аналогично приказам, меняется лишь реквизит наименование вида документа и в тексте вместо слова ПРИКАЗЫВАЮ употребляются слова ПРЕДЛАГАЮ или ОБЯЗЫВАЮ для распоряжений и РЕШИЛ или РЕШИЛИ для решений. Распоряжения руководства предприятия издаются, как правило, по оперативным административно-хозяйственным вопросам. [18]
Стрелковая рота подразделяется на стрелковые взводы. Каждый взвод имеет в своем составе определенное число рядовых, которые выполняют ряд функций, установленных полевым уставом. Ротой командует капитан; его помощником является старший лейтенант, который ведает административно-хозяйственными вопросами. В отсутствии капитана старший лейтенант замещает его. По штатам мирного времени группа управления имеет в своем составе одиннадцать человек, из них-одного офицера, четырех унтер-офицеров и шестерых рядовых. [19]
То обстоятельство, что, как правило, именно главные инженеры становятся директорами, безусловно, оправданно. Как первые заместители директоров, они вполне подготовлены к тому, чтобы стать руководителями предприятий: им не нужно долго осваиваться в новой должности, период адаптации проходит безболезненно. Что касается заместителей директоров - по экономике, быту, административно-хозяйственным вопросам, то многие из них пришли с партийной и профсоюзной работы. В этом есть свой резон, поскольку круг решаемых здесь проблем хорошо знаком людям с такой подготовкой. Вместе с тем представляется целесообразным улучшить продвижение специалистов по экономике на должности руководителей хозяйственных систем. [20]