Решаемый вопрос - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Думаю, не ошибусь, если промолчу. Законы Мерфи (еще...)

Решаемый вопрос

Cтраница 2


16 Эффективность совместного учета инженерно-психологических и физиолого-гигиенических рекомендаций. на левой половине рисунка - для условий воздействия перегрузки, на правой - при сильном эмоциональном напряжении. Внизу - схемы лицевых частей приборов ( слева на каждой половине рисунка - до внедрения рекомендаций, справа - после. [16]

На каждой стадии разработки повторяется цикл, включающий в себя ряд последовательно решаемых вопросов. Разумеется, при переходе от одних стадий к другим меняется распределение значимости этих вопросов и степень конкретности проработки и методы оценки. Однако в основе цикл сохраняется. Он включает в себя две линии работ.  [17]

На стадии разработки технического проекта по развитию тепловых сетей существенно расширяется круг решаемых вопросов и углубляется технико-экономический анализ по выбору для них основных параметров.  [18]

В зависимости от сроков, трудоемкости разработки и общего круга поставленных и решаемых вопросов программы маркетинга могут быть простыми, которые возможно составить в течение нескольких дней или одного-двух месяцев, и сложными, для разработки которых требуются более длительные сроки - до года-полутора лет.  [19]

20 Вычислительная микросистема на базе микроЭВМ Электроника ДЗ-28. [20]

Перспектива использования в качестве инструмента анализа персонального компьютера позволяет лишь расширить круг решаемых вопросов внутри данной проблемы, еще более подняв достоверность окончательных выводов, В то же время такая качественная проработка проблемы определяет требования к двум важнейшим компонентам использования ЭВМ - интерфейсу человек - ЭВМ и полноте функции требуемого программного обеспечения. К сожалению, как указывалось, чаще ситуация такова, что не ЭВМ выбирают под задачу, а задачу решают в рамках возможностей имеющегося в наличии компьютера. Примерно так и получилось с реализацией АРМ инженера-разработчика.  [21]

Для реализации этих принципов руководитель должен иметь необходимую квалификацию, быть компетентным в решаемых вопросах, располагать информацией, а в случае необходимости проконсультироваться со специалистами.  [22]

При написании книги авторы встретили немало трудностей, обусловленных новизной, а также сложностью решаемых вопросов, и отдают себе отчет в том, что далеко не все из них удалось разрешить наилучшим образом.  [23]

Понятие организация нефтеснабжения в СССР охватывает весьма широкий круг разнообразных по характеру и важности решаемых вопросов, которые обусловливаются объемами производства в СССР промышленной и сельскохозяйственной продукции, а также товаров народного потребления, все возрастающим числом различных предприятий и организаций, расположенных во всех районах обширной территории страны, широкими и сложными внутрихозяйственными и внешнеторговыми связями, объемами производства и потребления нефти и весьма разнообразных по ассортименту продуктов ее переработки, наличием транспортных средств, используемых для перемещения нефти и нефтепродуктов, техническими средствами для приема, хранения и отпуска нефти и нефтепродуктов, формами и методами их реализации, включая политику цен и систему расчетов за нефть и нефтепродукты.  [24]

Управленческие решения, принимаемые руководителем, различаются также в зависимости от уровня управления и характера решаемых вопросов: от постановки целей и задач, перспективных решений принципиальных вопросов деятельности всего предприятия - на уровне его дирекции до оперативных решений конкретных производственных вопросов - на уровне производственных подразделений. Целесообразно систематизировать различные типы управленческих решений применительно к руководителям разного уровня и характеру решаемых вопросов в конкретных условиях предприятия, с тем чтобы на этой основе разработать типовые решения. Заслуживает внимания опыт предприятий шерстяной промышленности, где сформулированы восемь классов управленческих задач, для кбторых разработаны процедуры и построены таблицы принят ия решений, используемые для оперативного управления производственными процессами в сложных производственных ситуациях с разной степенью неопределенности.  [25]

В каждом конкретном случае выбор системы растворителей для разделения ДНФ-аминокислот на бумаге в значительной мере определяется особенностями решаемого вопроса. Чтобы получить хорошее разделение, необходимо соблюдать в основном те же предосторожности, о которых уже упоминалось в связи с хроматографи-рованием самих аминокислот. Кроме того, существует одно весьма важное условие: разделение ДНФ-аминокислот необходимо проводить в темноте. Большое значение имеет также предварительное приведение бумаги в равновесие с парами растворителя и поддержание постоянной температуры. Многие из испытанных сортов бумаги оказались в равной мере подходящими для хроматографии; обнаружение разделенных компонентов после хроматографирования является простой задачей. Для локализации полезно использовать сильное поглощение ДНФ-аминокислот в ультрафиолете.  [26]

Гибкость мышления характеризует продуктивное переключение мыслительного процесса на другие проблемы и при этом не наносит ущерба ранее решаемым вопросам.  [27]

В монографии рассмотрены общие вопросы управления КА, главным образом для того, чтобы ввести читателя в круг решаемых вопросов и ознакомить с используемой терминологией.  [28]

В-пятых, рекомендуется при изучении рынка проводить сопоставления одних показателей с другими во времени и в зависимости от характера решаемых вопросов.  [29]

В настоящей методической разработке даются некоторые отправные рекомендации по построению подобных учений, а их конкретная схема и объем решаемых вопросов должны творчески разрабатываться на самих объектах народного хозяйства руководством, главными специалистами и штабами ГО.  [30]



Страницы:      1    2    3    4