Cтраница 3
Одним из наиболее общих показателей достижения целей компании являются ее фактическая рыночная доля, а также динамика последней. Расчет доли рынка требует точного определения его емкости. В связи с отсутствием официальной статистики по объему продаж многих товаров для замеров емкости пользуются специальными счетными процедурами, применяя: данные о структурных характеристиках предложения товаров; информацию, получаемую в ходе панельных исследований; данные об интенсивности потребления и среднем сроке эксплуатации товара; параметры первичных, повторных и дополнительных продаж. Факторный анализ динамики рыночной доли позволяет разложить ее на положительные и отрицательные составляющие. Факторы, обеспечивающие рост доли рынка, определяют сферу поиска долговременных конкурентных преимуществ, факторы, способствующие снижению, - указывают на недостатки в конкурентной политике. [31]
ТАКТИКА МАРКЕТИНГА - разработка и реализация целей компании на каждом рынке и по каждому товару на заданный отрезок времени; формируется на основе стратегии маркетинга и динамики реальной текущей рыночной ситуации. [32]
Имидж может рассматриваться как средство достижения целей компании. [33]
Прибыль на активы, связанные с целями компании, включить распределение прибыли и оборачиваемости активов. [34]
Стадия 1 - формулирование предпосылок Философия и цели компании пересматриваются с помощью акционеров, обладающих важнейшими ресурсами. Собирается информация об окружающей среде, отрасли, конкурентах и составляются прогнозы о будущем положении фирмы. Анализ прогнозов выявляет возможности и угрозы. [35]
Формальные цели и задачи ПР-активности производны от целей компании в целом. Для уточнения и конкретизация целей ПР может проводиться исследование проблем организации, нуждающихся в ПР-решениях. Такой проблемой может быть, например, развитие системы продаж через Интернет, для которых нужна ПР-поддержка компании в Интернет. Опрос руководителей подразделений и проектов может выявить их коммуникационные потребности. [36]
При планировании учитывается набор входных данных, рассматриваются цели компании и ее отделений, уровень конкурентоспособности, а также относительное положение в отрасли. [37]
В практических внедрениях требований стандарта ISO 9001 вопросы целей компании и процессов разработки новых услуг, как правило, тесно не связаны между собой. Более того, специалисты по качеству, вышедшие из производственной среды, как правило, недостаточно много внимания уделяют целеполаганию в качестве, больше акцентируясь на вопросах обеспечения качества текущей деятельности. Несомненно, в компаниях формально присутствует и политика в области качества, и цели в области качества. [38]
Как и при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели компании. [39]
Общая коммуникационная политика компании призвана отражать основные задачи и цели компании в этой области. Их фиксация является частью процесса стратегического планирования, жизненно необходимого для любой действующей на рынке организации. [40]
МИКРОМАРКЕТИНГ - осуществление деятельности, которая направлена на достижение целей компании путем предвидения потребностей потребителя или клиента и направления потока товаров и услуг, удовлетворяющих эти потребности, от производителя к потребителю или клиенту. [41]
Удовлетворяет ли бюджет моим целям равно, как и целям компании. [42]
При этом задачи ценовой политики должны в целом соответствовать рыночным целям компании. [43]
Когда предстоит основать новое предприятие, основная цель проекта идентична цели компании. То же касается стратегии достижения этой цели. Когда речь идет о проектах расширения, модернизации или восстановления, главная цель проекта и стратегия ее достижения зависят от выяснения целей и стратегий компании. [44]
На рисунке 1 показана организация деятельности группы по успешному выполнению целей компании, а в таблице 1 - факторы, способствующие устранению противоречий внутри управления организацией. [45]