Цель - наращивание
Cтраница 3
Термин означает необходимость отказа от текущего потребления ради накопления капитала. Согласно Сениору, создание капитальных благ ( capital goods) предполагает сбережение текущего дохода с целью наращивания основного капитала ( capital stock) и будущего потока потребительских благ. Предполагается, что если накопление будет продолжаться, то такие действия обязательно будут вознаграждены. Наградой за воздержание является процент, а его ставка отражает ограниченность капитала. [31]
Очевидно, что некоторые из этих действий стимулируются европейскими компаниями, стремящимися выйти на международный уровень на обслуживаемых ими рынках, в то время как другие случаи приобретения объясняются стремлением установить свое присутствие на Едином европейском рынке. Независимо от побудительных мотивов, приобретения и слияния представляются основным стратегическим оружием, используемым компаниями, преследующими цели наращивания своей коммерческой деятельности в условиях растущей конкуренции на рынке. [32]
Значение химической промышленности в выполнении ведущих социально-экономических программ - Продовольственной, Энергетической, производства товаров народного потребления, охраны окружающей среды - еще более возросло после ноябрьского ( 1982 г.), июньского ( 1983 г.), декабрьского ( 1983 г.) и апрельского ( 1984 г.) Пленумов ЦК КПСС. Ответственные задачи поставлены перед химиками страны в Долгосрочной программе мелиорации, повышения эффективности использования мелиорированных земель в целях устойчивого наращивания продовольственного фонда страны, одобренной октябрьским ( 1984 г.) Пленумом ЦК КПСС. [33]
Четко определяйте реальную угрозу вашему капиталу при открытии каждой сделки. Крупные инвесторы могут торговать крупными блоками акций, чтобы оправдать расходы на совершение сделки Что же касается мелких инвесторов, то тут они должны внимательно следить за размером сделки и частотой Маленький депозит и часто оплачиваемая комиссия в конечном счете завершат многообещающую карьеру трейдера спекулянта В целях наращивания депозита время жизни позиции должно увеличиваться и соответственно позиция должна быть нацелена на большие прибыли. [34]
 |
Профили возможностей компании. [35] |
Третья часть анализа конкурентов состоит в том, чтобы сделать определенные выводы об их стратегических целях. Компании могут принять решение проводить в отношении своих товаров и стратегических центров хозяйствования стратегическую линию на наращивание, удержание или исчерпание возможностей. Напомним вкратце, что цель наращивания подразумевает увеличение сбыта и ( или) доли рынка, цель, состоящая в удержании, предполагает поддержание существующего уровня сбыта и ( или) доли рынка, а следование цели исчерпания означает, что основной упор делается на максимизацию кратковременного потока наличности посредством резкого снижения расходов и повышения цен во всех возможных случаях. Полезно знать, какие стратегические цели преследуют конкуренты, поскольку спектр их возможных реакций может зависеть от этих целей. Если посмотреть на этот вопрос применительно к товару, то в случае, когда мы занимаемся наращиванием доли рынка, приходящейся на наши товары, за счет снижения цен, конкурент, преследующий ту же цель наращивания, почти обязательно будет следовать нашим действиям; тот же, который занят удержанием уровня сбыта и доли рынка, также, скорее всего, отреагирует. Однако компания, преследующая в отношении своего товара цель исчерпания, пойдет на снижение цен с куда меньшей вероятностью, поскольку ее больше заботит уровень прибыли, чем объемы сбыта. [36]
Обстоятельства, при которых компании не реагируют на изменение цен у конкурентов, являются полной противоположностью перечисленным выше. Компании, занимающие низкие ценовые позиции, могут рассматривать повышение цен в ответ на рост цен у конкурентов как несовместимое с имиджем своей торговой марки. Наконец, компании, поставившие перед собой цель наращивания, могут не обращать внимания на повышение цен у конкурентов, пытаясь завоевать определенную долю рынка или обеспечить необходимый объем сбыта. [37]
Создавая предприятие, его собственники в первоочередном порядке-решают проблему укомплектования основными средствами. Если учредительными документами предусмотрено внесение основных средств в счет уставного капитала, то они вручаются предприятию. Впоследствии, как правило, предприятия пополняют свои основные средства с целью наращивания производственных мощностей, замены износившихся и по другим причинам. Эти процессы следует рассматривать как поступление основных средств. Порядок отражения в бухгалтерском учете увеличения основных средств зависит от того, каким образом и на каких условиях они приобретены. [38]
Фильтрование через дробленый мрамор применяется только для связывания основной массы агрессивной СОа, благодаря чему могут быть в некоторой степени снижены коррозионные свойства воды. Для более надежной защиты труб от коррозии в дополнение к фильтрованию воды через мрамор нужно в течение некоторого времени обрабатывать воду известью в целях наращивания защитной карбонатной пленки на стенках труб. В процессе эксплуатации может потребоваться повторная обработка известью, если при фильтровании через мрамор не происходит достаточно полного удаления агрессивной СО2 и не сохраняется карбонатная пленка на стенках труб. [39]
Некоторые специалисты ( В.В.Ковальский, Ф.Ф.Брах-фогель) считают, что формирование некоторых алмазоносных россыпей ( Дьюкунах, Солур и др.) не связано с размывом кимберлитовых тел Малоботуобинского и Далдыно-Алакитского полей. Характер алмазоносности таких россыпей ( как они считают) позволяет предполагать высокую алмазоносность их коренных источников питания. Ими, вероятнее всего, являются пока не обнаруженные погребенные поля. Завершается эксплуатационная разведка с целью наращивания запасов алмазов на трубке Мир, на россыпях Ирелях, и Водораздельные галечники. В этом районе в 1959 году была открыта трубка Амакинская, в 1960 году - трубка Таежная, но содержание в них алмазов оказалось не очень высоким для промышленного освоения. [40]
 |
Цели сворачивания доли рынка. [41] |
Конкурентная борьба ведет к структуризации рынков и стимулирует происходящие на них изменения. Она может проявляться в виде конфликта, соревнования, сосуществования, сотрудничества и заключения тайных соглашений. В условиях конфликта и соревнования к ней применяются аналогии из области военного искусства для определения возможной конкурентной стратегии. Эти вопросы были рассмотрены в данной главе в контексте достижения целей наращивания и удержания доли рынка. С целью наращивания доли рынка или объемов сбыта компании могут использовать пять возможных подходов - стратегии лобовой или фланговой атаки, атаки с целью окружения, обходной маневр или партизанскую войну. Компании, защищающие свои объемы сбыта и / или долю рынка от агрессии конкурентов, могут воспользоваться фланговой обороной, нанести упреждающий удар, контрудар или прибегнуть к мобильной обороне, а также осуществить стягивание обороны. [42]
Теплоизоляционная конструкция может быть выполнена из пеностекла или пенобетона в виде блоков и скорлуп, монолитного автоклавного ар-мопенобетона, нанесенного на трубы в заводских условиях, а также в виде заливки пенобетона в свободном сечении канала на месте. Литые теплоизоляционные конструкции выполняют из пенобетона, который заливают на трубы, уложенные непосредственно в траншеях или в передвижной опалубке. Перед заливкой трубы укладывают на деревянные брусья, которые остаются в земле. Залитый пенобетон в течение 4 - 5 дней необходимо выдерживать во влажном состоянии с целью наращивания прочности конструкции. Для уменьшения схватывания пенобетона с трубами последние смазывают маслянистыми веществами. [43]
Конкурентная борьба ведет к структуризации рынков и стимулирует происходящие на них изменения. Она может проявляться в виде конфликта, соревнования, сосуществования, сотрудничества и заключения тайных соглашений. В условиях конфликта и соревнования к ней применяются аналогии из области военного искусства для определения возможной конкурентной стратегии. Эти вопросы были рассмотрены в данной главе в контексте достижения целей наращивания и удержания доли рынка. С целью наращивания доли рынка или объемов сбыта компании могут использовать пять возможных подходов - стратегии лобовой или фланговой атаки, атаки с целью окружения, обходной маневр или партизанскую войну. Компании, защищающие свои объемы сбыта и / или долю рынка от агрессии конкурентов, могут воспользоваться фланговой обороной, нанести упреждающий удар, контрудар или прибегнуть к мобильной обороне, а также осуществить стягивание обороны. [44]
Предварительный анализ показывает, что помимо качественной связи в рамках сети ТатАИСнефти, потребители остро нуждаются в возможности нормальной внутригородской связи с абонентами других ведомственных АТС и АТС РУСов, а также в возможности нормального выхода на междугороднюю связь. Требует пересмотра план нумерации сети ТатАИСнефти с целью упрощения ее использования: абонент, делающий попытку вызова другого абонента, не должен думать, с какого из аппаратов он звонит, а использовать общепринятый план нумерации, а сеть цифровых коммутационных станций сама должна выбрать наилучший маршрут вызова. Эти проблемы необходимо решить как можно быстрее, так как отсутствие этих возможностей заметно снижает удовлетворенность абонентов, пользующихся услугами ТатАИСнефти, и отпугивает потенциальных клиентов. Для решения проблемы внутригородских соединений необходимо прежде всего наращивать мощности своей абонентской сети за счет наращивания объема своей абонентской кабельной сети, организации выносных блоков своих цифровых АТС, широкомасштабного использования радиоканалов и современной аппаратуры уплотнения на местных оптических и медных соединительных и абонентских линиях. Необходимо организовать тесное взаимодействие с организациями, имеющими свои учрежденческие АТС, для включения их в свою абонентскую сеть, с целью наращивания количества абонентов, пользующихся услугами ТатАИСнефти. [45]
Страницы: 1 2 3 4