Cтраница 1
Цель финансового планирования заключается в преодолении такого противоречия и создании тем самым необходимых предпосылок для обеспечения положительного ликвидного остатка денежных средств во все периоды времени от начала до конца реализации проекта. Пути решения такой задачи многообразны. На нулевом или первом шаге планирования, как было показано выше, это могут быть кредиты, увеличение собственного капитала. [1]
Цели финансового планирования - прежде всего цели, поставленные финансовым директором перед работниками финансовой службы и определяющие направления их деятельности в области разработки и реализации финансовой политики хозяйствующего субъекта. Однако финансовое состояние хозяйствующего субъекта зависит от всей хозяйственной деятельности в целом. Поэтому цели финансового планирования должны ставиться руководителем хозяйствующего субъекта перед всем трудовым коллективом по определению участия каждого работника в финансовых результатах хозяйственной деятельности. [2]
Цель финансового планирования - обеспечение финансовыми есурсами ( по объему, направлениям использования, объектам, о времени) воспроизводственных процессов в соответствии с рогнозами социально-экономического развития, бизнес-плана - ш и с учетом рыночной конъюнктуры, тенденций развития. Она ализуется на основе использования распределительной функ-щи финансов, позволяющей устанавливать научно обоснован-ше пропорции при определении источников и планировании бъемов финансовых ресурсов, направлений их использования. Необходимость эасчета плановых финансовых показателей и составления финансовых планов связана с тем, что натуральные показатели не отражают экономической эффективности заданий бизнес-планов и социально-экономических прогнозов, не позволяют определить затраты на производство ВВП на всех уровнях хозяйственной деятельности, а также охарактеризовать все процессы производства, распределения и потребления. Решить эти задачи могут только показатели, полученные в процессе финансового планирования. Таким образом, его результатом являются составление и принятие финансовых планов, разработка и утверждение финансовых разделов целевых программ, бизнес-планов, бизнес-проектов. [3]
Целью финансового планирования является определение возможной величины доходов, расходов и прибыли банка на определенный период. [4]
Для целей финансового планирования необходимо далее разделить постоянные и переменные расходы. Это нужно для определения того, как должны изменяться постоянные и переменные расходы при планируемых темпах роста реализации продукции, работ, услуг с учетом того, что только переменные затраты изменяются пропорционально росту объема производства и реализации. [5]
Для целей финансового планирования приходится далее разделить постоянные и переменные расходы. Это нужно для определения того, как должны изменять постоянные и переменные расходы при планируемых темпах роста реализации продукции, работ, услуг с учетом того, что только переменные затраты изменяются пропорционально росту объема производства и реализации. [6]
В территориальном учреждении для целей финансового планирования в качестве драйвера затрат, на наш взгляд, наиболее целесообразным представляется использование показателя количества технологических операций, осуществляемых в подразделениях в рамках реализации их функций. [7]
Можно выделить четыре вида целей финансового планирования: новаторские, решение проблемы, обычные рабочие обязанности, самосовершенствование. [8]
В процессе анализа платежеспособности в целях финансового планирования на перспективу составляют баланс неплатежей. [9]
Разделение постоянных и переменных расходов важно для целей финансового планирования. Основная задача здесь заключается в том, чтобы определить, как должны измениться постоянные и переменные расходы при планируемых темпах роста объема реализованной продукции с учетом того, что только переменные затраты изменяются пропорционально росту или падению объема производства и реализации. [10]
В связи с тем что планирование и управление финансами осуществляются конкретными людьми, то к новаторским целям финансового планирования следует отнести также совершенствование организации финансовой службы и повышение профессионального уровня финансового менеджера и экономиста по финансам. [11]
БДРР обычно составляется в виде баланса доходов и расходов. В целях финансового планирования он должен быть трансформирован с точки зрения притока и оттока наличных средств. В результате этой трансформации получается БДДС. [12]
Полная оптовая цена, по которой продукция промышленности передается другим предприятиям и хозорганизациям для производственного использования ( средства производства) нлн для розничной продажи ( предметы потребления), включает в себя налог с оборота, в котором воплощена часть стоимости этой продукции. Такая полная оптовая цена применяется для учета всей продукции народного хозяйства в для целей финансового планирования. [13]
Цели финансового планирования - прежде всего цели, поставленные финансовым директором перед работниками финансовой службы и определяющие направления их деятельности в области разработки и реализации финансовой политики хозяйствующего субъекта. Однако финансовое состояние хозяйствующего субъекта зависит от всей хозяйственной деятельности в целом. Поэтому цели финансового планирования должны ставиться руководителем хозяйствующего субъекта перед всем трудовым коллективом по определению участия каждого работника в финансовых результатах хозяйственной деятельности. [14]
К сожалению, нашими руководителями при постановке бюджетирования не всегда осознается следующее: конечно Запад нам не указ, но изобретать велосипед все же не следует, особенно в сфере финансового менеджмента. Иначе говоря, даже если западные методики бюджетирования нас не устраивают ( в основном по форме бюджетов), то это вовсе не значит, что надо что-то менять и по сути. Они для целей финансового планирования малопригодны. Их следует модернизировать, как с учетом специфики бизнеса компании, так и с учетом требований международных стандартов. [15]