Cтраница 3
Определение целей проекта и процесс его разработки должны учитывать возможность последующей корректировки плана. Этот процесс приобретает большую важность в связи со следующими обстоятельствами. [31]
Множество целей проекта - это цели, которые должны быть достигнуты в процессе проектирования. Для набора целей характерно то, что они проявляются в конечном продукте не прямо. Цели проекта должны быть формально установлены, так как различные и непредусмотренные результаты происходят тогда, когда проектировщики не работают над общей системой целей проекта. [32]
Нахождение цели проекта равнозначно определению проекта и составляет важный этап в разработке концепции проекта. После нахождения цели проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения цели проекта. [33]
Описание целей проекта определяет сущность проекта. [34]
Нахождение цели проекта равнозначно определению проекта и является важным этапом в разработке концепции проекта. После нахождения цели проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения цели проекта. [35]
Описание целей проекта определяет сущность проекта, в котором учитываются и рисковые соображения. [36]
Нахождение цели проекта равнозначно определению проекта и является важным этапом в разработке концепции проекта. После нахождения цели проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения цели проекта. [37]
Нечетко определены цели проекта. Очень быстро можно назвать цели, но редко они бывают обоснованно определены и документированы. [38]
Нечетко определены цели проекта. Редко цели проекта бы-ваютчетко определены, обоснованы идокументированы. [39]
Нечетко определены цели проекта. Очень быстро можно назвать цели, но редко они бывают обоснованно определены и документированы. [40]
Дизайн-концепция обосновывает цели проекта и способы их достижения. Она является как бы фундаментом будущего здания, определяя его функциональные и эстетические возможности. Ее побуждающим моментом всегда является человек - конечный адресат проекта в целом. Таким образом, уже на первом этапе определяется потенциальная эффективность создаваемой системы. [41]
Нечетко определены цели проекта. Очень быстро можно назвать цели, но редко они бывают обоснованно определены и документированы. [42]
Чтобы достигнуть цели проекта планирование должно быть основано на фактах. До начала планирования программы, с которой будет сравниваться фактическое выполнение проекта, руководство должно изучить местные условия, а также цели и концепции проекта. На стадии планирования все разделы разрабатываются так, чтобы они не противоречили данным и условиям проекта. Программа формирует основу для системы контроля проекта ( рис. 4.2), которая помогает при управлении в период строительства. Планирование включает подготовку предварительных графиков поставки и календарного плана строительства. На основе этой информации может быть логично выбран пакет строительных контрактов. Формальный план для оценки технологии производства и начальной фазы строительства должен быть использован для планирования полного комплекса выполнения работ как показатель оценки эффективности проекта на всех стадиях. [43]
Готовое описание целей проекта является основой для дальнейшей работы над проектом. [44]
Для определения цели проекта используются различные как индивидуальные, так и групповые методы. Поскольку поиск цели - процесс творческий, то здесь не существует строго регламентированных подходов. [45]