Любая цель

Cтраница 1

Любые цели, ориентиры и механизмы контроля не имеют смысла, если они содержатся в тайне от сотрудников организации: люди должны знать, что от них ожидают руководители. [1]

Любая цель должна носить непротиворечивый характер, т.е. не отрицать и не вступать в противоречие с другими целевыми установками менеджмента и логикой целевых параметров. [2]

Содержание процесса планирования инноваций. [3]

Любая цель должна носить непротиворечивый характер, т.е. не отрицать и не вступать в. [4]

Любая цель предприятия достижим-а только тогда, когда она достигается многими: каждым на своем участке. Всегда необходимо большие цели разложить на составляющие. [5]

Однако любая цель требует своего исполнителя. Для целей бухгалтерского учета таким исполнителем является бухгалтер. При решении стратегической проблемы - оптимизации хозяйственной деятельности - любому бухгалтеру приходится преодолевать множество мелких локальных учетных задач, зависящих от разнообразных и многочисленных причин и обстоятельств, в т.ч. и от предъявляемых к учету законодательных требований. Любая из этих тактических задач может быть классифицирована по ряду критериев, характеризующих ее с той или другой стороны. [6]

При любых целях сотрудничества инвестирование внимания на стадии налаживания партнерства и подготовки соглашения обычно окупается за счет уменьшения неопределенности и упрощения управления проектом. [7]

Пуск двигателя для любых целей, кроме выезда автомобиля из помещения, запрещается. [8]

Поскольку для достижения любой цели деятельности необходимо прежде всего организовать людей на согласованную работу, особое значение для эффективного менеджмента имеет знание и умение использовать социально-психологические аспекты поведения человека и групп людей в организации. Разумеется, в сложной, нестандартной ситуации опыт и интуиция менеджера, его умение эффективно вести переговоры, его человеческие качества могут оказаться ключевым фактором успеха в бизнесе. Конечно, жизнь сложнее любой математической модели. Тейлора люди используют ( и весьма успешно) количественные методы и модели для поиска ответов на практические вопросы, возникающие при организации самых разных сфер человеческой деятельности и управлении ими. [9]

Маркетинговыми целями могут быть любые цели, направленные на превращение потребностей покупателей в доходы предприятия, на достижение желаемых результатов на конкретных рынках, а также цели - миссии, которые воплощают в себе социальную значимость предприятия. [10]

Эти группы относятся к любой цели и задаче управления и могут использоваться АСУ любого уровня управления, любой отрасли. [11]

Изменение водных ресурсов для любых целей ведет к изменению природных условий и по характеру своих сооружений ( плотины, каналы и пр. [12]

Тем не менее обработка любой цели вида possesed ( PERSON, VEHICLE) требует вывода только конечного числа предшественников. Фактически для того, чтобы не применять слепой прямой вывод, компилятор LDL использует метод, подобный стратегии магических множеств. [13]

Команда может быть создана для любых целей. Часто выделяют четыре категории команд: I) совещательная - совет, круглый стол; 2) производственная - бригады, команды летного состава; 3) проектная - исследовательская группа, группа планирования, инженерная группа, целевая группа; 4) группа действий - спортивная команда, экспедиция, команда на переговорах, бригада хирургов, военное подразделение. [14]

Эти средства могут быть истрачены на любые цели. [15]

Страницы: 1 2 3 4