Cтраница 3
Остатки средств на валютных счетах в банках указываются в ведомости только на начало и конец месяца. На протяжении месяца для оперативных целей используются данные об остатках средств, показанные в выписках банка. [31]
Учет нефти в ПРО осуществляется для оперативных целей, а в ПТН - для коммерческих операций. [32]
Основным носителем первичной информации для решения задач на ЭВМ является перевозочный документ. Он содержит все необходимые данные для статистических, расчетно-финан-совых, технологических, технических и оперативных целей. [33]
В связи с копированием сверка записей значительно упрощается и, в частности, отпадает необходимость сверки между собой записей по счетам синтетического и аналитического учета. Оборотные ведомости по счетам аналитического учета составляются больше для оперативных целей, чем для контрольных. [34]
О Всегда есть хорошая причина, чтобы потратить деньги. Создатели бюджета и те, кто его одобряет, должны иметь в виду оперативные цели компании на обсуждаемый период и не позволять хорошим причинам способствовать бюджетным расходам, не соответствующим достижению целей компании. [35]
Как было показано выше, контроллинг - это система управления достижением целей и неотъемлемая часть управления предприятием. Поэтому контроллинг позволяет осуществлять постоянный контроль за достижениями как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия. Следовательно, контроллинг как система включает в себя два основных аспекта: стратегический и оперативный. [36]
Для решения неотложных задач перехода к принципиально новой социально ориентированной рыночной модели общества в сложившихся условиях требуется прежде всего определить оперативные цели экономической политики и способы их достижения. Исходя из потребностей формирования структуры экономики, обеспечивающей решение стратегических задач, и с учетом социально-экономической ситуации оперативной целью в современных условиях является возобновление экономического роста. [37]
В качестве целей, которые могут видоизменяться и обогащаться, рекомендуются проблемы повышения производительности труда, внедрения организационных и технологических нововведений, повышения качества труда. Эти проблемы комплексные по содержанию, следовательно, предоставляющие огромные возможности выбора главной, перспективной цели, а также связанных с нею оперативных целей. [38]
Требование простоты и ясности учета состоит в том, чтобы он давал лишь такие показатели, которые действительно необходимы для планирования и руководства производством, причем форма и содержание учетных показателей должны быть ясными и наглядными, доступными для понимания широких масс трудящихся. Какие бы то ни были излишества в учете недопустимы, так как они загромождают учет, приводят к путанице и отставанию в учете, к нарушению требования своевременности учета и в конечном счете делают его мало пригодным для оперативных целей. Кроме того, излишества в учете приводят к увеличению учетного аппарата и, следовательно, к увеличению расходов по его содержанию. Постоянное совершенствование и удешевление учета путем его механизации, рационализации форм, сокращения и упрощения первичной документации и устранения всякого рода излишеств являются составной частью общей задачи совершенствования руководства народным хозяйством и упрощения и удешевления аппарата управления, указанной в Программе КПСС. [39]
Требование простоты и ясности учета состоит в том, чтобы давать лишь такие показатели, которые действительно необходимы для планирования и руководства производством, причем форма и содержание учетных показателей должны быть ясными и наглядными, доступными для понимания широких масс трудящихся. Какие бы то ни были излишества в учете недопустимы, так как они загромождают учет, приводят к путанице и отставанию в учете, к нарушению требования своевременности учета и в конечном счете делают его мало пригод - ным для оперативных целей. Кроме того, излишества в учете обусловливают увеличение учетного аппарата и, следовательно, увеличение расходов на его содержание. Постоянное совершенствование и удешевление учета путем его механизации, рационализации форм, сокращения и упрощения первичной документации и устранения всякого рода излишеств являются составной частью общей задачи совершенствования руководства народным хозяйством и упрощения и удешевления аппарата управления. [40]
Информация, полученная с опозданием, не имеет ценности. Например, отчетность акционерной компании, публикуемая ежегодно или два раза в год ( по окончании соответствующего отчетного периода), для руководства в его повседневной работе малоинтересна. Информация для тактических и оперативных целей требуется руководству гораздо раньше. [41]
В результате деятельности организаций, предприятий и учреждений создаются документы, имеющие различное научное и практическое значение. После использования этой информации в оперативных целях такие документы теряют значение и дальнейшее их хранение нецелесообразно. Другие документы сохраняют свое значение в течение ряда лет. Но есть документы, содержащие ценную для научных и практических целей информацию. Такие документы должны храниться постоянно. [42]
Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - это значит понимать и оценивать состояние и динамику развития отрасли, в которой действует фирма, принимать во внимание ожидания ключевых стейкходде-ров или групп поддержки и реагировать на их требования. Это требует от менеджеров умения определять стратегические и оперативные цели в их взаимосвязи, выявлять сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы, исходящие из окружающей среды. [43]
В соответствии с первым вариантом традиционно в местах возникновения информации или там, где появляется потребность, выписываются или проходят проверку первичные документы по учету материалов. В отделе снабжения, финансовом отделе, бухгалтерии проверяются первичные документы поставщиков - счета-фактуры, требования и другие, составляются накладные на внутренние перемещения, на отпуск материалов на сторону, лимитные карты, в цехах ( участках) - требования на отпуск материальных ценностей и накладные на возврат отходов. После их всесторонней проверки и использования в оперативных целях ( например, на складе для получения и отпуска материалов) первичные документы поступают в бухгалтерию для проверки и проставления корреспонденции счетов и кодов, а затем передаются на ВЦ, где на их основе формируются машинные носители информации. После обработки первичные документы возвращаются в бухгалтерию для хранения. [44]
Цели формируются путем анализа мнений и желаний членов организации с учетом влияния внешних и внутренних факторов. При этом решающее значение имеют цели менеджеров, занимающих высшие посты. В связи с этим появляется концепция так называемой оперативной цели, которая может отличаться от официальной. Желательно, чтобы цели были как можно ближе, поскольку распределение основных ресурсов ( финансов, персонала, материально-технических ресурсов) для достижения конечной цели будет определяться при анализе целей всех уровней организационной структуры. [45]