Финансовая цель

Cтраница 1

Финансовые цели - цели, которые руководство устанавливает для финансовой деятельности организации. [1]

Финансовые цели предприятия на различных этапах кизненного цикла товара различны. [2]

Финансовые цели предприятия на различных этапах жизненного цикла товара различны. [3]

Финансовая цель реорганизации предприятий в форме его объединения считается достигнутой, если в результате такого объединения финансовая структура новосозданного предприятия приобрела большую устойчивость и более высокий потенциал развития финансовой деятельности. [4]

Если финансовые цели в основном состоят из прибыльности, рыночной доли, темпа роста и желаемого уровня риска, то важно установить, как конкурент балансирует ( уравнивает) эти факторы. [5]

Определить точно финансовые цели, подчеркивая, что инвестор хочет получить от своих денег. [6]

Каких финансовых целей ( например, каких доходов на активы) предполагается достичь. [7]

Модель поведения потребителей на финансовом рынке. [8]

Выбор финансовых целей связан с предварительными решениями о крупных покупках ( приобрести дом, совершить туристическую поездку, начать свое дело), которые, как правило, трудно реализовать за счет только текущих доходов. Потребитель всегда ограничен в своих финансовых возможностях, и покупка одной вещи может привести к отказу от приобретения другой. Необходимы сбережения или потребительский кредит. [9]

Установите долгосрочную финансовую цель для того, чтобы четко представить, где Вы хотите быть через 5 лет, и меньшую, краткосрочную для того, чтобы определить, где Вы хотите быть через 12 месяцев. [10]

К финансовым целям фирмы обычно относятся объем продаж, скорость оборота капитала, величина процента прибыли с оборота и с вложенного капитала, масса чистой прибыли, параметры движения наличных денег и др. Выбор приоритетов при этом во многом определяется окружающей экономической маркетинговой средой. [11]

Единожды наметив финансовые цели, не следует их менять. [12]

Если одной из финансовых целей компании является повышение уровня рентабельности, то одним из способов здесь может быть реструктуризация бизнеса. [13]

Наконец, когда главной финансовой целью компании становится рост капитализации, стоимости этой компании, важнейшей задачей бюджетирования является контроль за состоянием, структурой и эффективностью использования всех ее активов. При этом возникает необходимость сравнительного анализа эффективности использования активов в различных сферах бизнеса компании. [14]

Иначе говоря, ваши финансовые цели должны ориентироваться на будущее. [15]

Страницы: 1 2 3 4