Главная цель - деятельность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Правила Гольденштерна. Всегда нанимай богатого адвоката. Никогда не покупай у богатого продавца. Законы Мерфи (еще...)

Главная цель - деятельность

Cтраница 1


1 Основные цели деятельности ПО ( ПП. [1]

Главная цель деятельности ПО ( ПП) состоит в выполнении планов, заданий, договоров и социалистических обязательств по производству и поставкам высококачественной продукции при минимальных суммарных затратах.  [2]

Главной целью деятельности в рассматриваемой области является гарантирование требуемого качества продукции.  [3]

Главной целью деятельности фонда является помощь социально не защищенным слоям населения, малоимущим, больным, инвалидам, одиноким престарелым людям, беженцам, пострадавшим от стихийных бедствий, техногенных и экологических катастроф, а также социальным и медицинским учреждениям.  [4]

Главной целью деятельности ремонтного производства является обеспечение постоянной эксплуатационной готовности оборудования, необходимого для бесперебойного выпуска продукции.  [5]

В условиях рыночной системы главными целями деятельности любого предприятия являются реализация товаров и услуг и получение прибыли. Эти же цели стоят и перед руководством коммерческого банка, поэтому для их выполнения все службы банка стремятся к привлечению клиентуры, расширению сферы сбыта своих услуг, завоеванию рынка, а следовательно, к получению прибыли. Отсюда вытекает важность маркетинга в формировании и развитии финансового рынка, в организации эффективной работы коммерческих банков.  [6]

7 Схема процесса стратегического планирования. [7]

Вопреки распространенному мнению, что главной целью деятельности коммерческого предприятия является получение прибыли, прибыль не может быть избрана в качестве миссии. Необходимо согласиться со специалистами, которые считают, что получение прибыли можно рассматривать только как чисто внутреннюю цель предприятия. Поскольку организация является открытой системой, она может выжить в конечном итоге, если будет удовлетворять определенные потребности вне ее. Чтобы получить прибыль, предприятие должно найти свою цель во внешней среде.  [8]

Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами. При этом разрабатываются также новые возможности фирмы, например, расширение производственных мощностей путем строительства новых предприятий или приобретения оборудования, изменение профиля предприятия или радикальное изменение технологии. Стратегическое планирование охватывает период в 10 - 15 лет, имеет отдаленные последствия, влияет на функционирование всей системы управления и основывается на огромных ресурсах.  [9]

Долгосрочное планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности организации и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми для этого ресурсами. Долгосрочное, планирование охватывает период 5 - 10 лет и более, имеет отдаленные последствия, влияет на функционирование всей системы управления и основывается на привлечении значительных ресурсов.  [10]

В разделе Цели и задачи в обобщенном виде формулируется главная цель деятельности структурного подразделения и его основные задачи.  [11]

Более того, охрана капиталистического строя, гарантирование неприкосновенности частнокапиталистической собственности является главной целью деятельности буржуазного государства.  [12]

Результаты финансового анализа являются основой для принятия управленческих решений, направленных на достижение главной цели деятельности предприятия.  [13]

Таким образом, при всем различии в трактовках источников я роли прибыли различными экономическими школами, скрытом или открытом признании максимизации прибыли как главной цели деятельности капиталистического предприятия прибыль остается важнейшей экономической категорией, без которой невозможно дать реальный анализ этой деятельности.  [14]

При формировании системы целей ПП допускалось дополнять состав основных целей, объединять или расчленять их, но их совокупность должна бьша быть достаточной для достижения главной цели деятельности.  [15]



Страницы:      1    2