Главная цель - управление
Cтраница 2
Чем сложнее и многограннее цель управления, тем большие трудности возникают при проектировании соответствующих организационных структур. Определение главной цели управления всегда связано с интенсивной дифференциацией функций управления и с соответствующим развитием организационных форм. Таким образом, возникновение новых организационных форм может быть представлено в виде следующей причинно-следственной связи: цель управления - функции управления - организационная структура - система управления. [16]
 |
Принципиальная схема процесса управления охраной труда. [17] |
Одним из важнейших принципов организации производства является создание безопасных и безвредных условий труда на всех стадиях производственного процесса. Поэтому основной, главной целью управления охраной труда следует считать совершенствование организации работы по обеспечению безопасности, снижению травматизма и аварийности на основе решения комплекса задач по созданию безопасных и безвредных условий труда, лечебно-профилактическому и санитарно-бытовому обслуживанию работающих. [18]
Под управлением следует понимать организацию руководства коллективом трудящихся с помощью соответствующих органов. Сущность и главная цель управления заключается в организации, координировании, регулировании деятельности людей в коллективах для обеспечения производительного использования трудовых и материальных ресурсов. [19]
Очевидно, что здесь представлена модель социализации, включающая в себя лишь некоторые феномены состояния системы взаимодействий личность-общество, которые не раскрывают в полной мере всей сложности процесса обмена деятельностью. Тем не менее даже столь краткий анализ позволяет заключить, что достижение оптимальной обратной связи в этой системе является основным условием эффективной социализации личности и, соответственно, главной целью управления этим процессом. [20]
Чем обусловлен курс КПСС на кардинальное совершенствование системы управления научно-техническим прогрессом в нашей стране. В чем состоит главная цель управления НТП в двенадцатой пятилетке. [21]
В качестве примера на рис. 5.3 показана структурная схема системы управления насосными агрегатами, в которой выделены три уровня управления. На втором уровне решается задача управления основными переменными в выходном трубопроводе - напором и давлением, а также задача координации управления для нижнего уровня управления. На третьем - верхнем уровне управления - обеспечивается координация управления несколькими насосными агрегатами: пуск, останов, коррекция параметров режима в зависимости от главной цели управления насосным отделением, например по критерию минимизации энергопотребления. [22]
Доходы и расходы изменяют величину капитала фирмы. Если доходы больше расходов, то получена прибыль. Если расходы больше доходов, то возникают убытки. Поскольку главная цель управления фирмой заключается в получении прибыли, функция бухгалтерии сводится к обеспечению руководства фирмы данными, необходимыми для достижения этой цели. Главным условием, обеспечивающим их предоставление, является наличие счетов для каждого вида доходов и расходов. Используя эти счета, которые показываются в Отчете о прибылях и убытках, руководство фирмы может точно установить источник всех доходов и характер всех расходов. [23]
Страницы: 1 2