Главная цель - фирма
Cтраница 1
Главная цель фирмы часто выражается в лозунге или индивидуальном девизе, который не требует пояснений. [1]
 |
Основные решения в сфере рекламы. [2] |
Главная цель фирмы часто выражается в лозунге или индивидуальном девизе, который не требует пояснений, и тем не менее в нем содержится некторый элемент рекламы. Например, для некоторых крупных и всемирно известных фирм этот девиз звучит следующим образом. [3]
Главная цель фирмы часто выражается в лозунге или индивидуальном девизе, который не требует пояснений. [4]
Когда речь идет о главных целях фирмы, обычно принято оперировать таким понятием, как миссия предприятия. Как правило, миссия формулируется в самом общем виде, в виде нефинансовых целей или очень грубо очерченных финансовых целей. Одна из задач бюджетирования - переложить обобщенные формулировки миссии фирмы на язык конкретных финансовых показателей, которые четко можно рассчитать, а затем контролировать ход их выполнения. [5]
Каждая из этих взаимосвязанных операций играет важную роль в достижении главной цели фирмы. Это делает необходимым, чтобы политика, положенная в основу этих операций, определялась администратором с постоянным учетом общей политики и целей фирмы. [6]
Если у фирмы ограничен собственный капитал и она не имеет широкого доступа к ссудному капиталу, то тогда главная цель фирмы - получение наибольшего прироста на ее ограниченный капитал. [7]
В основе этой группы вопросов лежала проблема выбора общей научной методологии, проблема правомерности и полезности абстрактного теоретизирования на основе нереалистических предположений или, возможно, на основе допущений, хотя и обоснованных, но не универсально истинных. Основной вопрос был таким: можно ли считать разумной гипотезу о максимизации прибыли как главной цели фирмы только тогда, когда она подтверждается согласием всех или большинства лиц, управляющих фирмами на практике, в том, что это их единственная или основная цель, что они способны получить всю информацию, произвести все необходимые для достижения этой цели расчеты, что они доводят до конца все действия, признанные наилучшими в этом отношении; или, напротив, можно обойтись без подобных исследований и все же принять положение о максимизации прибыли как плодотворное утверждение, выводы из которого соотносятся с данными о ценах и объемах производства. [8]
Прежде всего нам нужно определиться с терминологией. Если главной заботой фирмы является ее собственные производственные возможности, если эти возможности должны быть изменены или увеличены за счет внешних закупок, то будем использовать термин источник. Если главной целью фирмы является обеспечение клиентов широким ассортиментом продукции через внешние поставки, то это называется торговля. [9]
Применение управленческого учета к функции планирования менеджера становится понятнее после рассмотрения способа, на основе которого действует управленческий учет. Первое: фирма принимает решения, каких целей она желала бы добиться изданном этапе и какова приоритетность задач. Предположим, что одной из главных целей фирмы является получение на будущий год прибыли 100 000 долл. Данная общая задача рэзбивзется нз части в процессе постановки задэч для руководства начиная с руководителей высшего звена вплоть до руководителя низшего звена, чтобы каждый менеджер отвечал за достижение своей цели ( задачи), чтобы он мог внести свой вклад в решение общей задачи. Иными словами, работэ каждого менеджера нацеливается на решение задачи получения 100 000-доллз-ровой прибыли. Каждый менеджер поставлен руководить собственной небольшой фирмой, входящей в состав всего предприятия. Именно усовершенствовэнные методы координации, комбинировэ-ния и сочетзния усилий в совокупности всех менеджеров, нэцелен-ных на решение всех задач, которые стремится решить фирма, превращают управленческий учет в мощное средство планирования и достижения прибыли. [10]
Ясно поставленные цели скажут вам, что и как финансировать, а их сравнение с реальным финансированием является важным критерием проверки плана как целого. Хотя в данной главе речь идет о плане годовой деятельности, те же идеи применимы к личному и стратегическому планам. Если уж на то пошло, разве ваше призвание не есть главная цель фирмы. Ниже приведены некоторые мысли по поводу грамотной постановки целей и их увязки с планированием годовой деятельности. [11]
За решение всех этих вопросов берется государство. В то же время рыночная система промышленно развитых стран характеризуется насыщенностью товарами массового производства и строгой направленностью на удовлетворение потребностей определенных групп покупателей. Ей присуще, с одной стороны, гибкое и адаптивное производство, способное отвечать самым сложным запросам потребителей. С другой стороны, меняются целевые функции фирм. Хотя прибыль остается главной целью фирм, они для поддержания конкурентоспособности заинтересованы в расширении рынка, модификации товара, повышении качества и снижении затрат. Так же происходит изменение форм предпринимательской деятельности. Все ббльшую роль начинает играть мелкий бизнес. [12]
Страницы: 1