Основная цель - управление
Cтраница 1
Основная цель управления состоит в том, чтобы эффективно и планомерно использовать все технические, экономические, организационные и социальные возможности для достижения целей деятельности. Объектом управления на предприятии является производственный процесс, производственный коллектив и его действия. [1]
 |
Концептуальные элементы управления маниями.| Жизненный цикл знания. [2] |
Основная цель управления знаниями может быть определена как сокращение дефицита знаний путем их генерации, выявления и диффузии, и использования знаний для повышения конкурентоспособности субъекта. [3]
Основная цель управления заключается в правильном разделении функций, установлении четких взаимоотношений, распределении материальных средств и трудовых затрат между всеми подразделениями предприятия. Одной из главнейших предпосылок к этому являются рациональный выбор структурной схемы предприятия, правильное определение ее характера и дифференциации с точки зрения соответствия задачам данного производства. [4]
Основной целью управления макроэкономической системой является обеспечение эффективного функционирования и развития народного хозяйства как целостной социально-экономической системы. [5]
Основной целью управления технологическими процессами, протекающими в соответствующих аппаратах, является стабилизация технологических режимов. Решение этой задачи достигается с помощью автоматических регуляторов, являющихся частью системы автоматического регулирования. [6]
Основной целью управления с обратными связями является обеспечение точного осуществления программных движений, уменьшение динамических ошибок, вызванных действием возмущений. Действие систем управления с обратными связями, как уже было отмечено, основано на измерении выходных координат системы и формировании воздействий, приводящих к уменьшению динамических ошибок. [7]
Основной целью управления изменениями является создание и поддержание гарантий того, что связанные с выполнением проекта изменения осуществляются в управляемых условиях, с обеспечением необходимого уровня проработки принимаемых решений и утверждения их на требуемых уровнях. Это вызвано тем, что неуправляемые или плохо управляемые изменения способны сорвать любой проект. Представьте себе, во что может превратиться управление проектом, заказчик которого постоянно изменяет свои требования. Надо сказать, что это случается на практике по разным причинам. Поэтому разумные бюрократические процедуры управления изменениями необходимы, а их отсутствие может очень дорого обойтись всем участникам проекта. [8]
Основной целью управления технологическим процессом является обеспечение информации о ходе процесса и оказание помощи в выпуске качественных изделий. Главным здесь является не постоянное участие в процессах контроля и сортирования продукции, а предупреждение появления дефектных изделий. [9]
Основной целью управления им является наиболее эффективная реализация инвестиционной стратегии предприятия ( корпорации) на различных этапах его развития. [10]
Основной целью управления является стабилизация показателей качества функционирования системы и ее составляющих элементов и, в конечном итоге, эффективности системы. В общем случае управление осуществляется многоступенчато ( иерархически), как показано на рис. 4.3. Каждая ступень иерархии и их число определяется соответствующей ( принятой) структурой построения процесса контроля. [11]
Основной целью управления формированием операционной прибыли предприятия является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы. [12]
 |
Основные этапы управления облигационным займом предприятия. [13] |
Основной целью управления эмиссией облигаций предприятия является обеспечение привлечения необходимого объема заемных средств путем выпуска и размещения на первичном фондовом рынке ценных бумаг этого вида. [14]
 |
Состав основных видов внутренней кредиторской задолженности предприятия. [15] |
Страницы: 1 2 3 4