Cтраница 1
Психологические ценности для индивидов всегда измеримы хотя бы по шкалам слабого порядка. Эксперты или другие авторитетные лица, например из высшего руководства, обычно могут сократить и упростить измерения, ранжируя свои предпочтения для целей. Главная опасность здесь заключается в том, что они будут ранжировать цели, малопригодные для такой субъективной оценки. [1]
Дополнительные психологические ценности придают товару выступления популярных актеров, либо хорошо известных людей, советы которых являются эффективным средством внушения. [2]
Дополнительные психологические ценности придают товару выступления известных актеров либо просто знаменитых людей. Советы этих людей являются эффективным средством внушения. [3]
Прагматический взгляд на психологические ценности приводит к рассмотрению их как фактов. Нельзя отрицать, что психологические факты о желаниях потребителя или о реакциях пользователя на новую систему представляют не менее определенные факты, нежели технические характеристики системы. Но читатель, проникшийся необходимостью разыскания психологических фактов, может не отдавать себе отчета в том, что многие отнюдь не осознают психологических фактов как фактов. Слыша то и дело такие термины, как техническая психология, анализ потребительских предпочтений, опрос общественного мнения и исследование побуждений, некоторые склонны заключить, что интересы и желания всех и во всем постоянно измеряются и учитываются ради общего блага. [4]
Экономические цели в принципе измеримы. Другие цели, включающие психологические ценности, менее поддаются измерению. Третьи, например такие, которые воплощают высокие этические принципы, еще труднее или совсем невозможно измерить. Ввиду того что разработка системы ценностей зависит столь тесным образом от степени измеримости различных координат, важно уяснить себе роль измерения. [5]
Применение нашей прагматической точки зрения равносильно трактовке психологических ценностей как ценностей инструментальных, а не внутренних. В каком же отношении находятся психологические ценности к экономическим и всем другим. [6]
Как бы увлекательны ни были подобные исследования, сейчас нас занимает другое. Коль скоро системотехники, по предположению, люди действия, то нам важно знать, способны ли психологические ценности помочь нам в решении наших задач. В частности, помогают ли они в выборе хороших целей. [7]
Это ограничение не будет казаться столь стеснительным, если вспомнить, какие статистические операции допустимы на таких шкалах. Но представим себе, что можно было бы сделать, если бы психологические ценности измерялись по шкале отношений. Можно было бы, например, применить критерий прибыли для суждения о психологической прибыли таким же образом, как ныне мы применяем его для суждения об экономической прибыли. [8]
Несовместимые цели обнаруживают возможность замен или обменов. Анализ может показать границы замен, допустимое число замен и их технику. Экономическая теория ценности для оптимального распределения нескольких входов между несколькими выходами дает общую философию для разрешения многих видов несовместимости. В частности, эта философия позволяет соединять экономические и психологические ценности в одну цель более высокого уровня. [9]
Прагматический взгляд на психологические ценности приводит к рассмотрению их как фактов. Нельзя отрицать, что психологические факты о желаниях потребителя или о реакциях пользователя на новую систему представляют не менее определенные факты, нежели технические характеристики системы. Но читатель, проникшийся необходимостью разыскания психологических фактов, может не отдавать себе отчета в том, что многие отнюдь не осознают психологических фактов как фактов. Слыша то и дело такие термины, как техническая психология, анализ потребительских предпочтений, опрос общественного мнения и исследование побуждений, некоторые склонны заключить, что интересы и желания всех и во всем постоянно измеряются и учитываются ради общего блага. Психологические ценности учитываются еще весьма слабо как в жизни вообще, даже среди физиков и математиков, так и при планировании систем. [10]