Cтраница 3
Для реализации этих направлений в высшей школе при ведущих вузах России созданы более 70 технопарков, ведется создание на их базе инновационно-технологических центров и инновационно-технологических комплексов, создано 10 региональных инновационных центров, 16 региональных центров подготовки специалистов в области инновационного предпринимательства, 12 региональных информационно-аналитических центров, 12 региональных центров содействия развитию научно-технического предпринимательства. [31]
За последние годы разработано значительное количество различных схем и моделей инфраструктуры научно-технической и инновационной деятельности, в основу которых положено создание на местах либо технопарков и инкубаторов наукоемкого бизнеса, либо региональных инновационных центров, либо других организационных структур. Разобраться в этом многообразии предлагаемых решений непросто, так как у каждого варианта есть свои достоинства и недостатки, не все они соответствуют действующей нормативно-правовой базе, реальным местным условиям. Кроме того, чтобы воспользоваться теми или иными из этих схем и моделей требуются высококвалифицированные специалисты-организаторы, а также серьезное финансовое обеспечение, время и кропотливая работа. [32]
Фонд содействует малому инновационному предпринимательству через развитие его инфраструктуры, формирует специальный раздел своей деятельности на подготовку кадров для малого инновационного предпринимательства, принимает долевое участие в технологическом перевооружении и реконструкции площадей деловых инновационных центров, бизнес-инкубаторов и других структур, создаваемых совместно с малыми инновационными предприятиями для последующего предоставления им площадей в аренду ( с правом выкупа) на льготной основе. Фонд должен участвовать в создании консалтинговых, патентно-лицензионных, информационных, маркетинговых и прочих фирм, предоставляющих услуги малым предприятиям в научно-технической сфере. Фонд совместно с администрациями субъектов РФ создает региональные представительства Фонда. В 1995 г. по рекомендации администрации созданы представительства Фонда почти в 50 субъектах РФ. [33]
Крупнейшие промышленные и научные центры: Дубна, Протвино, Жуковский, Красноармейск, Черноголовка, Химки, Реутов, Фрязино, Королев, Пущине, Долгопрудный, Мытищи, Подольск, Люберцы, Ликино-Дулево, Вос-кресенск, Орехово-Зуево, Ногинск - определяют лицо области как инновационного центра РФ, где осуществляется полный научно-технологический цикл от разработки идеи к ее доведению до серийного производства. [34]
На основании предварительных переговоров и подготовительных работ с руководителями Управления экономики и развития предпринимательства по Атырауской области, учитывая всю важность развития Инновационной деятельности в регионе, опираясь на поддержку огромного учебно-научного потенциала Аты-рауского института нефти и газа, где трудятся более 30 докторов и 90 кандидатов при Атырауском филиале ИА создан инновационный центр, который ориентирован обеспечить непосредственную связь научных исследований и адаптации инновационного процесса. [35]
Отличительной чертой инновационных центров является то, что достаточно часто большая часть рабочих мест относится к совершенно новому виду деятельности. Обычно инновационные центры предоставляют высококачественные услуги клиентам, не проживающим в данной местности; при этом они вполне полагаются на службы и субподрядчиков из данной местности. [36]
Перечисленные цели являются достаточно сложными и, конечно, они труднодостижимы, если стремиться к простому развитию собственности. Однако инновационный центр вполне сможет достичь их, если работа будет поручена менеджеру - немного фантазеру, но большому прагматику. [37]
Проект направлен на создание инновационных центров в четырех регионах России: Зеленограде, Томске, Самаре, Новосибирске. Такого рода центры формируются с привлечением специалистов академических, отраслевых институтов, вузов, крупных промышленных организаций, финансово-промышленных корпораций; инновационные центры способствуют формированию горизонтальных связей между промышленностью, наукой, высшей школой, сектором малого бизнеса и вертикальных связей с областными администрациями и федеральным уровнем. [38]
Показательным примером сотрудничества инновационной структуры университета с частным бизнесом является совместная компания Оптолинк, образование которой стало результатом успешной работы специалистов Зеленоградского ИТЦ с зарубежными партнерами. По линии международных связей инновационного центра было организовано взаимодействие с инвестором из Малайзии. [39]
Инновационный центр должен сосредоточится на росте и развитии НТОФ. При условии успешной работы инновационного центра вполне вероятно может потребоваться увеличение числа персонала для НТОФ новых, что для данного региона может быть единоразовым явлением или продолжаться в течение нескольких лет. Инновационный центр должен стать инструментом, фокусирующим всю информацию о промышленном и экономическом развитии. Инновационная сеть должна обеспечить идеальный информационный обмен как внутри страны, так и за ее пределами. [40]
Ныне, в условиях перестройки, в преддверии перехода к рыночным отношениям, могут обресги силу новые формы взаимодействия вузовского сектора науки с производством, академическими и отраслевыми институтами. В их числе - различные ассоциации, инновационные центры, временные научные коллективы, малые предприятия, работающие в тесном союзе с наукой и способные более динамично осваивать прогрессивную наукоемкую технику и технологию. Не только выжить в нынешних суровых условиях, но и добиться подлинного процветания смогут лишь те вузовские коллективы, которые окажутся восприимчивыми к новым формам организации и в теории, и в практической деятельности. [41]
Разработчик пакета фирма Про-Инвест Консалтинг длительное время является участником рынка программных продуктов в области экономики и финансов. Она начала свою деятельность в 1989 г. как инновационный центр при АН СССР и сегодня имеет более 1500 пользователей Project expert в России и за рубежом. По результатам конкурса, проведенного в 1995 г. еженедельником Экономика и жизнь, Project expert назван лучшим программным продуктом для бизнес-планирования. В сентябре 1995 г. в Лондоне, в Конфедерации британской, промышленности успешно прошла презентация английской версии Project expert для windows. Успех российского программного продукта объясняется тем, что он полностью, и в первую очередь методически, отвечает международным стандартам. [42]
Во второй половине 80 - х годов и в 90 - е годы XX в. Были созданы и развиваются разнообразные центры передачи технологии или инновационные центры, технологические парки, инкубаторы новых технологий, содействующие отбору перспективных научных разработок и распространению новых технологий в интересах мелкого и среднего бизнеса. На этом же уровне были испробованы и во многих случаях оказались успешными другие формы взаимодействия ученых и предпринимателей, например венчурные механизмы финансирования. [43]
Именно таким путем идут многие страны мира. Региональные и местные органы власти в странах Западной Европы субсидируют развитие научно-технологических парков, инновационных центров, предоставляя им на льготных условиях земельные участки. [44]
Сегодняшняя Россия является по сути технопарковой державой. В ней созданы и действуют около 60 технопарков, примерно такое же количество инкубаторов бизнеса и инновационных центров, не все они состоялись в полной мере, но 30 - 35 % из них уже начали работать. Ежегодно начиная с 1990 г. в России создаются в среднем 8 - 10 технопарков. В технопарках России создано 8 тыс. рабочих мест. В каждом российском технопарке размещено 22 - 25 инновационных и сервисных фирм. [45]