Специализированный центр - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Самая большая проблема в бедности - то, что это отнимает все твое время. Законы Мерфи (еще...)

Специализированный центр

Cтраница 4


Организационно-экономический аспект определяет требования к качеству ПС на уровне структуры управления качеством и стимулирования разработчиков. Организационными элементами управления качеством являются: определение головной организации управления качеством ПС с возложением на нее методического управления проблемой; определение иерархической системы специализированных центров по оценке качества ПС, соответствующей структуре управления отрасли, в нашем случае - налоговой службы РФ; определение главных конструкторов направлений и экспертных групп при нем. Эксперты осуществляют проверку ТЗ, которая заключается в контроле полноты определения требований с точки зрения комплекса научно-технической документации и прогнозов научно-технического уровня. Группа экспертов должна располагать сведениями о существующих аналогах в данной или близкой области. Наилучшим вариантом организации работы группы экспертов является использование базы знаний, в которой собраны знания и опыт различных разработчиков в виде фактов, решений и рекомендаций. Целью экономического аспекта обеспечения качества является разработка системы стимулирования создания высококачественных программных продуктов. Решение о стимулировании должно приниматься на основе результатов испытаний и эксплуатации программного продукта пользователями.  [46]

Увеличивается и концентрация реально осуществляемых комплексов, не доведенных еще до характера мегаструк-тур. Считается, что концентрация и соединение разных функций позволяют создать среду, сохраняющую оживленность вечерами, так же как днем и утром, в то время как специализированные центры - административные и торговые - по окончании работы мертвы и безмолвны.  [47]

Германия и Япония следуя довольно сходным в своей основе моделям обучения специалистов производства, значительно отличались от англосаксонской, американизированной. На практике это означало, что формирование руководителей бизнеса, в том числе их обучение, сосредоточено не в университетах, а главным образом на фирмах в специализированных центрах повышения квалификации кадров без отрыва от производства.  [48]



Страницы:      1    2    3    4