Цепь - команда
Cтраница 1
Цепь команды на отключение: - f ШУ, контакты 6 - 7 ключа, блок-контакт выключателя В ( который замкнулся при включении выключателя), обмотка электромагнита ЭО, - ШУ. Сердечник электромагнита ЭО втягивается, освобождает защелку привода, и выключатель отключается. [1]
Цепь команд, особенно на среднем и низшем уровнях, укомплектована морскими офицерами, из которых немногие имеют опыт организации позиционной обороны и никто не имеет опыта борьбы с террористами. [2]
Примерами формирования цепи команд может служить иерархия подчиненности руководителей подразделений промышленных и военных организаций. Наличие цепи команд, созданной делегированием полномочий, является характерной чертой всех формальных организаций, кроме самых маленьких. [3]
 |
Преимущества и недостатки функциональной структуры организации. [4] |
В большой организации цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной. [5]
Результатом делегирования линейных полномочий является цепь команд. [6]
Схемы должны предусматривать осуществление постоянного контроля исправности цепи последующей оперативной команды. Контроль цепи включения и отключения осуществляется с помощью реле положения включения KQC1 и отключения KQT1 - реле контроля оперативных цепей. При отсутствии напряжения в оперативных цепях или обрыве одной из цепей включения или отключения реле KQ l и KQT1 обесточиваются, создавая сигнал обрыва цепи. [7]
Ключевая роль в процессе координации работ решается цепью команд, определяемой линейными полномочиями. [8]
Наличествует четкая иерархия авторитетов, в которой реализуется цепь команд сверху. Каждый высший авторитет осуществляет контроль за авторитетом, занимающим более низкое положение в иерархической структуре. [9]
При срабатывании реле Я его контактом П-3 замыкается цепь команды прибавить частоту. Одновременно контактом П-2 включается реле времени РВ. Если срабатывает реле У, то его контактом У-3 замыкается цепь команды убавить частоту и одновременно контактом У-3 включается реле времени. [10]
Делегирование линейных полномочий и возникающая в результате этого цепь команд играют ключевую роль в процессе координации деятельности организации. Прежде всего, линейные полномочия персонализируют и упрощают взаимоотношения подчиненных и начальников. Получатель полномочий принимает на себя личную ответственность за задачи и отвечает перед делегирующим за их удовлетворительное выполнение. Если подчиненный сталкивается с проблемами, то он точно знает, к кому следует обратиться за решением. Если непосредственный начальник не может обеспечить решение, то эта проблема передается по цепи команд наверх упорядоченным образом. [11]
Однако, несмотря на то что они входят в его или ее цепь команд, продавцы не являются членами командной группы президента компании, потому что они не подчинены ему напрямую. Другим примером командной соподчиненной группы являются командир авиалайнера, второй пилот и бортинженер. [12]
Бюрократическая организационная структура характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, а также подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам. [13]
Несмотря на то, что машинные коды имеют четкий смысл и однозначно разворачиваются в цепь команд процессора и данные для его работы, они не приспособлены для восприятия человеком. [14]
Структура рассмотренных организаций ( рис. 1.4, 1.5 и 1.6) характеризуется должностной ориентацией, четкой цепью команд и иерархии. Некоторые компании пытаются усилить роль неформальной инициативы на всех уровнях управления, что позволит сделать систему управления более гибкой и активной. [15]
Страницы: 1 2 3