Cтраница 3
Так, в хозрасчетной карте цеха основного производства нефтеперерабатывающего завода отражаются объем переработанного сырья и выработка продукции по ассортименту, затраты на производство по статьям, численность работников, производительность труда, степень использования сырья и основных фондов. [31]
Учет затрат ведется по каждому цеху основного производства в разрезе вырабатываемых изделий. [32]
Планирование снижения трудоемкости продукции по цехам основного производства на Ленинградском машиностроительном заводе производится на базе соотношения планового и фактического выполнения норм выработки и удельного веса технически обоснованных норм с учетом внедрения прогрессивных организационно-технических мероприятий. Планирование снижения трудоемкости в основном производстве предусматривает установление заданий по снижению трудоемкости от внедрения организационно-технических мероприятий, включая совершенствование технологии и конструкции как нефтепромыслового оборудования, так и прочей продукции, предусмотренной планом производства; от внедрения мероприятий по научной организации труда; от единовременного пересмотра устаревших и ошибочных норм, включая пересмотр норм по инициативе рабочих. [33]
Суммарный учет затрат материалов по цехам основного производства и в целом по предприятию, а также выявление недокументированных отклонений ( - экономии или перерасхода) осуществляются в специальном учетном регистре. [34]
Важным показателем организации управления в цехах основного производства является число рабочих, приходящихся на одного мастера. Расчет делается по данным отчетности подразделений. Показатель в значительной степени зависит от типа производства, поэтому его необходимо сравнить с показателями аналогичных предприятий или с нормативами. [35]
Содержанием анализа производственной программы в цехах основного производства является изучение следующих вопросов: объема валовой продукции; товарной продукции; номенклатуры выпускаемой продукции; ритмичности выпуска продукции. [36]
Анализ использования материальных ресурсов в цехах основного производства включает следующие задачи: изучение общих показателей использования материальных ресурсов; изучение состояния действующих норм расхода материалов; установление степени соблюдения действующих норм; изучение вопросов использования материальных ресурсов по изделиям, цехоэтапам и групповым технологическим комплектам. [37]
Основные производственные процессы осуществляются в цехах основного производства - заготовительных, механообрабатывающих и сборочных. [38]
Примером центра регулируемых затрат может служить цех основного производства. Следует отметить, что помимо достижения оптимального соотношения между затратами и выпуском у центров регулируемых затрат есть и другие важные цели, например, обеспечение необходимого уровня качества продукции. [39]
В - выручка, полученная от цехов основного производства; МЗ - материальные затраты вспомогательного цеха; Сш - сальдо штрафных претензий; Ч - полученные чеки за дополнительные работы. [40]
Размещение вспомогательных участков, хозяйств вблизи цехов основного производства, которые они обслуживают. [41]
Вопросы рационального использования материальных ресурсов для цехов основного производства имеют особое значение, поскольку в них используется преобладающая часть материальных ресурсов и именно здесь сосредоточена большая часть резервов их экономии. В связи с этим экономическому анализу использования материальных ресурсов в цехах и других внутризаводских подразделениях должно уделяться большое внимание. [42]
Годовое задание по объему и номенклатуре цехам основного производства составляется с поквартальной разбивкой и доводится за 45 дней до начала планируемого года. Годовая производственная программа составляется по развернутой номенклатуре. [43]
Рассмотрим содержание некоторых задач оперативного управления цехами основного производства. [44]
![]() |
Структурная схема ОТК. [45] |