Четыре - компания
Cтраница 1
Четыре компании Арамко - Экссон, Мобил, Тексако и Шеврон - продолжали, хотя и при некотором сокращении, брать огромные объемы нефти в Саудовской Аравии даже по официальной и, следовательно, более высокой цене, чем соответствующие конкурентные сорта. [1]
Все четыре компании - American Motors, Chrysler, Ford и General Motors - значительно отличаются друг от друга по силе. Каждая из них примерно наполовину меньше следующей в списке. Никакого равенства среди них не наблюдается. Это как футбольная лига, в которой играют четыре команды: одна из школы, другая из колледжа, третья из вуза, а четвертая состоит из профессиональных игроков. Стоит ли сомневаться в том, кто победит. [2]
Акционерное общество Трансконтейнер имеет консолидированную группу, в которую входят четыре компании. [3]
В настоящее время проблема применения автомобильных трансмиссионных масел для условий эксплуатации Service GL-4 не разрешена. Четыре компании по производству автомобилей отказываются применять такие масла. [4]
В компании Ройял датч - Шелл региональный принцип построения распространяется на материнские производственные компании и на производственные компании за границей. Каждая из двух материнских компаний имеет в подчинении по две дочерние международные компании - по нефти и по химическим продуктам. Эти четыре компании имеют объединенный комитет директоров-распорядителей, которому подчиняются шесть региональных управляющих производственными компаниями. Организационная структура Ройял датч - Шелл основана на совместном контроле обеими материнскими компаниями подконтрольных заграничных дочерних компаний. Этот контроль осуществляется комитетом директоров-распорядителей, в функции которого входит координация деятельности региональных управляющих и ее увязка с центральными службами. [5]
В компании Ройял датч - Шелл региональный принцип построения распространяется на материнские производственные компании и на производственные компании за границей. Каждая из двух материнских компаний имеет в подчинении по две дочерние международные компании - по нефти и по химическим продуктам. Эти четыре компании имеют объединенный комитет директоров-распорядителей, которому подчиняются шесть региональных управляющих производственными компаниями. Организационная структура Ройял датч - Шелл основана на совместном контроле обеими материнскими компаниями подконтрольных заграничных дочерних компаний. Этот контроль осуществляется комитетом директоров-распорядителей, в функции которого входит координация деятельности региональных управляющих и ее увязка с центральными службами. Связи с функциональными службами идут здесь в основном по функциональной линии и касаются вопросов планирования, финансирования, кадровой политики. [6]
Агрессивное ценообразование чаще всего используется фирмами с низкими издержками. Кроме того, оно предполагает опыт, размах деятельности, удачное местоположение, жесткий контроль цен или умелое ведение переговоров с поставщиками и дистрибьюторами. Рассмотрим четыре компании, завоевавшие значительные доли рынка благодаря тому, что они предложили своим клиентам низкие цены за свои товары и услуги. [7]
Допустим, что компания планирует вход в отрасль производства электробытовой техники, где главными стратегическими измерениями являются имидж качества и вертикальная интеграция. Компания составляет таблицу, показанную на рис. 8.4 и выясняет, что в отрасли сформировались четыре стратегические группы. Стратегическая группа А состоит из одного конкурента ( Maytag), группа В - из трех основных конкурентов ( General Electric, Whirlpool, Sears), группа Б включает в себя четыре компании, а группа Г - две. [8]
Анализируя составляющие портфеля семьи Вителло, можно видеть, что в него включены акции четырех компаний, представляющих сферу коммунальных услуг. Обычно такие акции хорошо подходят для низкорискованных портфелей, ориентированных на получение текущего дохода. Высокоэффективные концерны по добыче природного газа и производству электроэнергии характеризуются умеренным ростом доходов и дивидендов. Эти четыре компании - Файндли пауэр энд лайт, Галф гэз электрик, Паб-лик пауэр и Саусвест утилитиз - постоянно расширяют сферы своего влияния и наращивают прибыли и дивиденды. Первая - большой энергетический концерн, выплачивающий высокие дивиденды. Вторая - торговая компания, которая в последнее время диверсифицирует свою деятельность в сфере финансовых услуг. В портфеле представлены два банковских холдинга: Аляска бэнкорп, инк. [9]
Средние данные по частному сектору США свидетельствуют, что научные исследования - область, отличающаяся очень высокой концентрацией ресурсов в небольшом числе крупных корпораций. Концентрация использования федеральных средств еще выше - примерно 0 5 % компаний получают 84 % государственных ассигнований на науку частному сектору. Эти показатели трудно сравнивать с аналогичными данными, касающимися концентрации производственной деятельности или финансовых активов, но согласно некоторым статистическим оценкам, значение монополизации научных ресурсов крупными корпорациями исключительно высоко. В США четыре компании, крупнейшие по размерам научных программ, осваивали в 80 - е годы 18 - 20 % ИР частного сектора. [10]
 |
Стратегические группы в производстве электробытовой аппаратуры. [11] |
Группа компаний, имеющих сходные стратегии на данном целевом рынке, называется стратегической группой. Предположим, что компания планирует начать производство электробытовой техники. Компания составляет таблицу, учитывающую как качество продукции, так и уровень вертикальной интеграции ( рис. 8.3) и выясняет, что в отрасли существуют четыре стратегические группы. Стратегическая группа А состоит из одного конкурента ( Maytag), группа Б - из трех основных конкурентов ( General Electric, Whirlpool, Sears), группа В включает в себя четыре компании, а группа Г - две. [12]
Страницы: 1