Время - пассивное наблюдение
Cтраница 1
Время пассивного наблюдения - период автоматической работы оборудования, в течение которого исполнитель не ведет непосредственного наблюдения за ходом технологического процесса или за работой оборудования, но должен находиться на рабочем месте. [1]
 |
Время на отдых в зависимости от вида работ, %. [2] |
Время пассивного наблюдения за работой машины считается как время отдыха и исключается из времени на отдых, определенного по данным этой таблицы. [3]
Монотонность производственной обстановки ( время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) - чем больше время пассивного наблюдения за ходом технологического процесса, тем более монотонной является работа. [4]
Устранение или частичное использование времени пассивного наблюдения является существенным резервом повышения производительности труда машинных, автоматизированных и аппаратурных процессов. [5]
Время, затрачиваемое на ручные работы, при необходимости может быть увеличено до 65 за счет времени пассивного наблюдения, когда рабочие бездействуют, поскольку процесс протекает нормально. [6]
Монотонность производственной обстановки ( время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) - чем больше время пассивного наблюдения за ходом технологического процесса, тем более монотонной является работа. [7]
Аналогично рассчитываются возможное повышение уровня организации труда и индекс роста производительности труда за счет мероприятий, направленных на использование времени пассивного наблюдения путем совмещения профессий, специальностей и трудовых функций, организации многостаночного обслуживания, расширения зон обслуживания. [8]
Если раньше непременным элементом организации труда считалось отделение основных работ от вспомогательных, то теперь, когда ведение технологического процесса обеспечивается в основном с помощью КИП и А, а аппаратчик, как показывают фотографии рабочего дня, имеет значительный удельный вес времени пассивного наблюдения, возникает противоположная задача. Время пассивного наблюдения должно быть использовано на выполнение вспомогательных работ: отбор проб, проведение несложных анализов и ремонтных работ. [9]
В аппаратурных и автоматизированных производствах, в которых основная задача производственных бригад заключается в обеспечении бесперебойной и производительной работы обслуживаемых агрегатов и автоматических линий, с переходом на бригадную форму организации и стимулирования труда и при укрупнении имеющихся бригад создаются лучшие условия для уменьшения времени пассивного наблюдения за ходом технологического процесса, увеличения за этот счет времени активной работы и на этой основе повышения производительности труда. При проведении в таких производствах работы по развитию и совершенствованию бригадной формы организации и стимулирования труда рекомендуется учитывать эти преимущества. [10]
Тпн) - это время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы. Время пассивного наблюдения за работой оборудования должно быть предметом особо внимательного изучения, так как его сокращение или использование для выполнения другой необходимой работы является существенным резервом повышения производительности труда. [11]
Если раньше непременным элементом организации труда считалось отделение основных работ от вспомогательных, то теперь, когда ведение технологического процесса обеспечивается в основном с помощью КИП и А, а аппаратчик, как показывают фотографии рабочего дня, имеет значительный удельный вес времени пассивного наблюдения, возникает противоположная задача. Время пассивного наблюдения должно быть использовано на выполнение вспомогательных работ: отбор проб, проведение несложных анализов и ремонтных работ. [12]
При определении нормы времени на отдых и личные надобности учитывают возможность использования перерывов, предусмотренных технологией или организацией производства, а также машинного ( аппаратурного) времени для отдыха рабочих. Эти перерывы и время пассивного наблюдения в период машинного или аппаратурного времени рассматривают как отдых, если они равномерно распределяются в течение смены. [13]
При работе на одном станке наибольший удельный вес в затратах времени занимает оперативное время. При внедрении более производительного оборудования у станочника появляется время пассивного наблюдения за его работой, создается возможность перехода на многостаночное обслуживание. В этом случае при полной занятости у исполнителя возрастает время ручной работы. То есть при переходе на многостаночное обслуживание механизируется работа, а не труд человека. Рабочий затрачивает много физической энергии на переходы от станка к станку. В связи с этим более целесообразно внедрять автоматические линии и робототехнические комплексы, применение которых ведет к уменьшению ручной работы у станочников и наладчиков и сокращению их численности. [14]
Однако, учитывая необходимость обеспечения надежности обслуживания установки при отклонении от нормальных условий работы, за счет части времени пассивного наблюдения образуется резерв времени в размере 20 % от зафиксированного времени пассивного наблюдения. [15]
Страницы: 1 2