Время - обеденный перерыв - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Закон Сигера: все, что в скобках, может быть проигнорировано. Законы Мерфи (еще...)

Время - обеденный перерыв

Cтраница 4


Во второй половине рабочего дня происходят аналогичные изменения работоспособности, но период врабатываемости короче, так как за время обеденного перерыва у работников еще не нарушился устойчивый динамический стереотип, период устойчивой работоспособности по уровню несколько ниже и по длительности короче, чем в первой половине рабочего дня, период снижения работоспособности наступает раньше и снижение работоспособности значительнее. Это объясняется нарастанием утомления у человека к концу рабочего дня. Последний период - послерабочее состояние, когда исполнитель и руководитель оценивают результаты труда. Если результаты хорошие, то сознание достигнутого успеха снимает у человека усталость, если же этого нет, то эмоционально работник после неудачного трудового дня чувствует еще большее утомление.  [46]

Баллоны, сосуды, приборы и аппараты с огнеопасными материалами и веществами следует оставлять на рабочих местах во время обеденного перерыва только под наблюдением дежурного.  [47]

Условное рабочее время может быть сведено до нуля применением сменной работы при ремонте или подменой основного работника дублером на время обеденных перерывов и часов отдыха.  [48]

Более квалифицированные рабочие могут объяснять менее квалифицированным рабочим, как они выполняют свои функции на рабочем месте, во время обеденного перерыва или перекура. Однако более квалифицированный и опытный рабочий может и не захотеть делиться своими знаниями с менее квалифицированным и неопытным, если последний способен впоследствии составить ему конкуренцию. Благодаря тому что по настоянию профсоюзов при решении вопросов о повышении в должности или увольнении первостепенное значение придается трудовому стажу, такой опасности нет. Будучи защищенными, опытные рабочие с большей готовностью передают свои знания и опыт новичкам или вспомогательным рабочим. Неорганизованное обучение повышает качество и производительность рабочей силы в данной фирме.  [49]

Комплекс мероприятий по устранению контроля за работой оборудования нужно начинать с перевода оборудования на дискретно-автоматический режим работы, но пока во время обеденного перерыва, когда отсутствует обслуживающий персонал. Нужно, чтобы работники поверили, что оборудование может работать без присмотра хотя бы некоторое время.  [50]



Страницы:      1    2    3    4