Cтраница 1
Хозяйственная деятельность коллектива строится на сочетании централизованного руководства со стороны общества ( в лице государства) с широкой инициативой, оперативно-хозяйственной самостоятельностью. Общество решает такие важные вопросы, как выбор основных направлений деятельности предприятий, объединений, материально-техническое снабжение и распределение продукции между потребителями, установление общего фонда заработной платы членов коллектива, суммы прибыли от реализации продукции и хозяйственной деятельности. Оно контролирует не только главные стороны хозяйственной деятельности предприятия, но и важные социальные процессы, протекающие в нем. Социалистическое общество соизмеряет долю благ, выделяемых каждому производственному коллективу, с тем вкладом, который он вносит в фонд общества. [1]
В настоящее время оценка результатов хозяйственной деятельности коллективов производственных объединений ( предприятий) промышленности, их экономическое стимулирование производятся прежде всего исходя из выполнения планов поставок продукции смежникам по номенклатуре и в сроки в соответствии с заключенными договорами, а также повышения производительности труда, улучшения качества продукции и снижения себестоимости, роста прибыли. Таков круг показателей, улучшение которых соответствует интересам предприятия и народного хозяйства. [2]
На первый взгляд такая система оценки хозяйственной деятельности коллективов обеспечивает их заинтересованность в том, чтобы продукция производилась в соответствии с общественными потребностями и своевременно поступала заказчику. Однако фактически система оценки экономической деятельности производственных коллективов все еще не работает в должном направлении. В чем же причина. Она, на наш взгляд, в той сохраняющейся до сих пор множественности показателей, которые применяются при оценке деятельности коллективов. [3]
Применение метода календарного совпадения себестоимости энергии с затратами гидроэлектростанции за калькуляционный период обусловлено стремлением определить результаты хозяйственной деятельности коллектива работников ГЭС за тот или иной период, исходя из фактических затрат и выработки электроэнергии, и является правильным по отношению к изолированно работающей ГЭС на незарегулированном бытовом стоке. Однако этот метод может привести к неправильному определению себестоимости электроэнергии на ГЭС с зарегулированным стоком воды, поскольку уровень себестоимости электроэнергии будет зависеть от срока сработки водохранилища. [4]
Важным преимуществом предложенного метода является то, 4: 0 через выходные параметры матриц модель оптимизации трудоох-ракн Ои деятельности может входить в сбалансированные по ресурсам системы оптимизации воей хозяйственной деятельности произ-в Ьдзтвгнного коллектива. [5]
Комитетам и советам профсоюзов совместно с хозяйственными органами принять участие в осуществлении мероприятий, обеспечивающих укрепление хозяйственного расчета на производстве, тесную зависимость размеров поощрительных фондов и уровня заработной платы рабочих и служащих от результатов хозяйственной деятельности коллективов, личного вклада трудящихся в экономию конкретных видов сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов против установленных технически обоснованных норм расхода на основе доведения до каждого коллектива, рабочего места заданий по экономии. Разработать и осуществить дополнительные меры по повышению стимулирующей роли премпрования за внедрение мало - и безотходной технологии, увеличение выпуска высококачественной продукции производственного назначения и товаров для народа за счет полученной экономии сырья, расширения переработки местных материалов и производственных отходов. [6]
При первой форме хозрасчета материальное поощрение трудовых коллективов и отдельных работников осуществляется из двух источников: из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. В этих условиях ориентация на конечный результат хозяйственной деятельности коллективов увязывается прежде всего с принятым порядком формирования фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [7]
Экономические методы, управления основываются на использовании экономических способов воздействия на управляемый объект. Этот метод предполагает централизованное руководство экономикой, широкое развитие и сочетание товарно-денежных отношений, предоставления определенных прав управляемому объекту, материальное и моральное стимулирование хозяйственной деятельности коллективов и отдельных работников. Различают две основные разновидности экономических методов: прямое экономическое воздействие, воздействие через организацию хозрасчета. [8]
Договор об аренде, естественно, может содержать и показатели долгосрочного развития подразделения, например технологическую структуру основных производственных фондов, их износ. В него включаются также положения, отражающие специфику производства или отношений между арендатором и арендодателем. Однако главное состоит в том, чтобы обязательства договора, во-первых, гарантировали определенный уровень эффективности хозяйственной деятельности коллектива я, во-вторых, определяли рамки самостоятельности подразделения и ее материальную основу - арендный доход, используемый арендаторами по своему усмотрению на потребление и накопление. [9]
Руководитель уже в силу занимаемого положения является общественным деятелем, выполняющим различные представительские функции, без чего затруднено становление сплоченного и работоспособного трудового коллектива. В этом качестве он принимает совместно с общественными организациями решения по социальным вопросам, участвует в различных совещаниях, конференциях и иных общественных мероприятиях, в работе выборных местных и центральных органов. В результате получает многообразную информацию, умелое применение которой позволяет заметно влиять на психологический климат и хозяйственную деятельность коллектива. [10]