Cтраница 2
Преимуществами высокого порядка являются: уникальная продукция, уникальная технология, оптимальная маркетинговая структура, организация производства, хорошая репутация фирмы. Если конкурентное преимущество достигнуто за счет выпуска на рынок уникальной продукции, основанной на собственных конструкторских разработках, то для уничтожения такого преимущества конкурентам придется либо разрабатывать аналогичную продукцию, либо придумать что-то лучшее. Все эти варианты недешевы и требуют немалого времени для своей реализации. [16]
В КГУ на кафедре педагогики и психологии профессор В. И. Андреев разработал анкету из 64 вопросов для самооценки творческих способностей личности ученика ( студента) к одному из цикла учебных предметов ( например, естественно-математическому), с помощью которой изучаются наиболее сильные и слабые качества личности. Ясно, что эту анкету можно реализовать обычным групповым анкетированием, которое получило широкое распространение в педагогических исследованиях. Но этот метод имеет один существенный недостаток: обработка результатов анкетирования требует немалого времени и приводит к достаточно большому интервалу между процессом фиксирования и получением результатов, и выдачей некоторых рекомендаций. [17]
В ином свете предстает вторая его номинация - на премию 1953 года, претендентом на которую он объявил создателя фазово-контрастного микроскопа нидерландского физика Фрица Цернике. От первой она отличается кардинально - и по объему, и по содержанию, и по дате представления. Если в 1952 году подготовка рекомендации потребовала от него, надо думать, немалого времени и труда, и потому он посчитал нужным подгото вить ее заранее, и сделал это в итоге к середине января, то в следующем году представление кандидатуры Цернике датировано 27 января; пришло же письмо в комитет 29 го, то есть за два дня до завершения приема номинаций на 1953 год. [18]
Это обусловливает и организацию занятий. Они включают практические ( групповые) семинарские занятия, на которых отрабатываются навыки реализации типовых алгоритмов; для этой деятельности и для домашних заданий необходимо некоторое число традиционных задач. Не все эти задачи становятся объектом отладки на компьютере, поскольку это требует немалого времени. [19]
Управляющие запросы ( управляющие карты) должны быть написаны, чтобы задать операционной системе основные характеристики массивов. Однако некоторые из них ( например, длина записей, коэффициент блокирования) указываются внутри программ в описаниях массивов; в таких случаях необходимо, чтобы значения этих характеристик в управляющих запросах и командах совпадали. Управляющие запросы создания и использования массивов записываются легко, если применяются развитые операционные системы; однако на их написание требуется немалое время, которое увеличивается, если массивов много. [20]
Свойства и возможности ПЛИС выражаются многими параметрами, поэтому разумно ранжировать их по степени важности для того или иного применения и, после выбора претендентов на использование, переходить к детальному ознакомлению с их характеристиками. Разнообразие и насыщенность все более расширяющегося рынка ПЛИС не отменяет, а даже обостряет для системотехников необходимость глубокого знания особенностей и сравнительных характеристик существующих микросхем. Подробное описание сложной программируемой микросхемы в фирменных справочниках может занимать десятки или даже сотни страниц, и его изучение требует немалого времени. Сравнительная оценка ПЛИС затрудняется не только многочисленностью их параметров, но и тем, что методика определения некоторых параметров у разных фирм не только различна, но порою приводит к существенно расходящимся результатам. [21]
При этом фирма решает: когда, где, кому и как его предлагать. На данной стадии товар является новинкой. Чтобы он был признан и принят потребителями, а также показал свои достоинства и отличительные особенности в сравнении с товарами, требуется немалое время и большие затраты денежных средств на рекламу и стимулирование продаж. [22]
При этом фирма решает: когда, где, кому и как его предлагать. На данной стадии товар является новинкой. Чтобы он был признан и принят потребителями, а также показал свои достоинства и отличительные особенности в сравнении с иными товарами, требуется немалое время и большие затраты денежных средств на рекламу и стимулирование продаж. [23]
После отпуска пришел к послам переводчик Зелфикар-ага и сказал, что великий визирь про государево посольское дело говорил все доброе; только он, Зелфикар-ага, думает, что визирь хочет от послов почести; так им бы послать к нему подарок немалый. Послы, поблагодарив Зелфикара за службу и раденье, послали визирю из запасных четыре сорока соболей ценою в 345 рублей; визирь, принявши подарок, отвечал, что он рад служить царскому величеству и его делами промышлять. Хорошие деньги получил визирь также и с молдавского господаря Василия по поводу московского дела: послы, ничего не подозревая, рассказывали прямо, что Василий писал к государю, уговаривая его не разрывать с турками из-за Азова; но визирю очень не понравилось известие о непосредственных сношениях султанского вассала с единоверным государем московским: услыхав об этом от послов, он усумнил-ся и молчал немалое время, а потом послы узнали, что господарь сменен и на его место назначен другой; но у Василия был покровитель, Касим-ага, названный отец визиря; просьба этого Касима была подкреплена тридцатью вьюками ефимков ( 15000), принесенных к визирю прикащиками молдавского воеводы, и Василий остался на своем господарстве. [24]
Значение реконструкции и технического перевооружения предприятий возрастает также в связи с резким сокращением в условиях развертывающейся научно-технической революции сроков изготовления одной и той же продукции с неизменными характеристиками. Сегодня эти сроки не превышают для наиболее ходовых промышленных изделий 5 - 7 лет. В то же время переход к производству новых моделей или видов продукции требует известной перестройки производства, а если одновременно намечается существенное увеличение объемов производимой продукции, то возникает потребность в реконструкции. Поскольку для осуществления реконструкции требуется немалое время, многие предприятия и производственные объединения находятся в состоянии перманентной реконструкции, при которой одновременно с завершением предыдущей начинается подготовка к новой реконструкции. [25]
Мы, товарищи, строим не царство бездельников, где реки молочные да берега кисельные, а самое организованное, самое трудолюбивое общество в истории человечества. И жптт, в этом обществе будут самые трудолюбивые и добросовестные, организованные и высокосозпа-тельныо люди. Она, видимо, займет немалое время, ибо психология человека переделывается куда медленнее, чем материальные основы его жизни. [26]
Говоря о темпе реформирования, речь чаще всего ведут о революционной или эволюционной стратегии. Единовременная замена одной системы на другую, т.е. демонтаж старой и монтаж новой, возможна только в технических системах. В организационных, т.е. в системах с участием людей, это нереально, если только не заменить большинство людей, носителей ценностей, традиций, неформальных отношений в старой системе. Но даже если гипотетически предположить такое решение, то все равно новым менеджерам и специалистам потребуется немалое время ( не менее 2 - 3 лет), чтобы создать и освоить новые управленческие системы. Вместе с тем это не означает, что в процессе реформирования нет места революционной стратегии. Однако надо четко выделить область ее применения. [27]
Суть нисходящей разработки в том, что реализации должно предшествовать тщательное планирование. Однако очень трудно не только заставить себя отложить программирование ради планирования, но и трудно планировать по-настоящему. В самом начале к тому же отсутствуют знание и опыт нисходящего планирования. Первые попытки будут успешнее, если предварительно изучить уже использованные методы и экспертные оценки, но все-таки планирование скорее всего останется трудной и требующей немалого времени задачей. [28]
Кстати, почему все течет, в одну сторону и не течет в другую. Отчего атом излучает свет. Ответ связан с энтропией. Когда энергия находится в электромагнитном поле, то перед ней открывается столько разных путей - столько разных мест, куда она может попасть - что, отыскивая условие равновесия, мы убеждаемся, что в самом вероятном положении поле оказывается возбужденным одним фотоном, а атом - невозбужденным. И фотону требуется немалое время, чтобы возвратиться и обнаружить, что он может возбудить атом обратно. Это полностью аналогично классической задаче: почему ускоряемый заряд излучает. Не потому, что он хочет утратить энергию, нет, ведь на самом-то деле, когда он излучает, энергия мира остается такой же, как и прежде. Просто излучение или поглощение всегда идет в направлении роста энтропии. [29]
Об упоминаемом здесь Агриколой происшествии более подробно рассказывает М. В. Ломоносов в Первых основаниях металлургии или рудных дел: Таким ненарочным приключением сыскано богатое Раммельсбергское горное место в Германии во время немецкого императора Оттона Первого. Сей государь, будучи в Гарцких горах, забавлялся немалое время охотою и некогда послал своего охотника, называемого Раммелем, в тамошний лес для ловли диких зверей, за которыми он, гнавшись до горы, где ныне рудники учреждены в великом множестве, не мог за дичью ради трудности на коне следовать, для того, привязав его к дереву, за зверьми пеш погнался. [30]