Подготовительно-заключительное время - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Жизнь похожа на собачью упряжку. Если вы не вожак, картина никогда не меняется. Законы Мерфи (еще...)

Подготовительно-заключительное время

Cтраница 2


Подготовительно-заключительное время при шлифовальных работах определяется для каждой отдельной операции с учетом затрат времени на приемы, обусловливаемые способом установки обрабатываемой детали на станке, а также связанные с дополнительной настройкой станка.  [16]

17 Коэффициент К, зависящий от вида шлифования. [17]

Подготовительно-заключительное время при работе на зуборезных станках включает время ознакомления с рабочим чертежом и технологическим процессом, установки и наладки приспособлений и инструмента, регулировки станка, а также снятия приспособлений и инструмента.  [18]

Подготовительно-заключительное время повторяется с каждой партией обрабатываемых заготовок и не зависит от размера партии.  [19]

Подготовительно-заключительное время рассчитывают с учетом группы станка ( по наибольшему диаметру детали, устанавливаемой над станиной) по следующим элементам: А.  [20]

Подготовительно-заключительное время затрачивается на получение задания, ознакомление с чертежом, получение необходимых инструментов и приспособлений, на настройку станка. Время на настройку станка может изменяться в очень широких пределах в зависимости от вида оборудования, характера и сложности выполняемой операции, совершенства конструкции станка и приспособлений для закрепления обрабатываемой детали и режущего инструмента и определяется также на основе соответ - ствующих справочных данных.  [21]

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на ознакомление с полученной работой, на подготовку к этой работе и выполнение действий, связанных с ее окончанием. Это время обычно затрачивается в начале и конце рабочей смены и не повторяется в течение рабочего дня по мере изготовления каждой детали. Продолжительность этого вида времени не зависит от количества деталей в партии. При выполнении рабочим нескольких заданий в течение одной смены подготовительно-заключительное время дается на каждое задание отдельно. На величину подготовительно-заключительного времени оказывает влияние организация производства и, в частности, размер партии обрабатываемых деталей. Чем больше количество изделий в партии, тем меньше будет подготовительно-заключительное время, приходящееся на одно изделие.  [22]

Подготовительно-заключительное время назначают по нормативам в зависимости от вида выполняемой работы, условий ее выполнения, и уровня организации труда и производства.  [23]

Подготовительно-заключительное время и время обслуживания рабочего места устанавливают суммарно на смену, время на личные надобности ( Тл.  [24]

Подготовительно-заключительное время затрачивается в начале и при окончании выполнения задания. Оно делится на время для ежедневной подготовки рабочего места в начале смены ( независимо от характера предстоящей работы) и уборки его по окончании смены и время специфически необходимых для выполнения конкретного производственного задания подготовительных работ и заключительных-по его окончании.  [25]

Подготовительно-заключительное время требуется для подготовки рабочего и средств производства к выполнению заданной работы и ее завершения. Его продолжительность в отличие от основного и вспомогательного времени не зависит от числа обрабатываемых изделий.  [26]

Подготовительно-заключительное время нормируется с помощью нормативов или специальных исследований методом фотографирования рабочего дня.  [27]

Подготовительно-заключительное время, а также время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности определяют по данным фотохронометражных наблюдений.  [28]

Подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места и прочие затраты определяют по нормативам, установленным в процентах к оперативному времени и разработанным на основе результатов фотохронометражных наблюдений.  [29]

30 Построение нормативов подготовительно-заключительного времени. [30]



Страницы:      1    2    3    4