Усредненное время - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Жизнь человеку дается один раз, но, как правило, в самый неподходящий момент. Законы Мерфи (еще...)

Усредненное время

Cтраница 2


С помощью фотографии рабочего дня и хронометражных наблюдений определяется среднее время пребывания работника в различных пунктах рабочей зоны, связанное с необходимостью выполнения обязанностей ( работ), предусмотренных должностной инструкцией. Оценка условий труда определяется с учетом усредненного времени пребывания работника в рабочей зоне и усредненных значений фактических величин санитарно-гигиенических факторов условий труда, полученных на рабочих местах основных рабочих, находящихся в этих же пунктах рабочей зоны.  [16]

Для многих приложений более реалистичной мерой временной сложности является усредненное время работы. Однако известны алгоритмы сортировки, которые работают в худшем случае сп2 времени, где с - некоторая постоянная, но среднее время работы которых относит их к лучшим алгоритмам сортировки. Примером такого алгоритма служит алгоритм Быстрсорт, рассматриваемый в этом разделе.  [17]

Поскольку в выходном импульсе лазера с модулированной добротностью содержится много дискретных частот, картина контрастности несколько размыта. Может также оказаться, что локализация полной размытости полос изменяется от импульса к импульсу, а также на протяжении одного импульса. Самое большее, что могут дать такие измерения, - это усредненное время когерентности лазера с модулированной добротностью.  [18]

Руководители крупных компьютерных центров, в которых обрабатываются большие пакетные задания, обычно контролируют три показателя, позволяющие оценить эффективность системы: пропускную способность, оборотное время и использование процессора. Пропускной способностью называется число выполненных системой задач в час. Оборотное время - статистически усредненное время от момента получения задачи до ее выполнения. Оно характеризует время, которое среднестатистический пользователь должен ждать получения выходных данных.  [19]

20 Влияние силы тока на время между переходами т капель с торца электрода в ванну. электроды УОНИ-13 / 45, обратная полярность, ( Уд 26 - - 28 В. [20]

Для электродов с фтористо-кальциевым покрытием характерен крупнокапельный перенос металла в широком диапазоне режимов сварки. Такой характер переноса обусловлен, во-первых, высоким поверхностным натяжением металла на границе со шлаком, поскольку и шлак, и металл хорошо раскислены, и, во-вторых, действием электромагнитной силы. Диссоциация СО2 вызывает сжатие столба дуги и активных пятен. В связи с этим осевая составляющая электромагнитной силы препятствует отрыву капель. Увеличение силы тока приводит к уменьшению как времени между переходами отдельных капель т ( рис. 2 - 26), так и усредненного времени взаимодействия металла и шлака тк.  [21]

Следует отметить, что подход к решению задач планирования производства в системах ERP до недавнего времени оставался в основном неизменным, т.е. в том виде, в каком он утвердился в системах MRPII. Коротко его можно определить как подход, базирующийся на активном применении календарно-плановых нормативов на производственные циклы. Недостаток такого подхода состоит в том, что он вступает в противоречие с необходимостью оптимизации планирования. Элементы оптимизации планирования в традиционных MRPII / ERP системах встречаются только на нижнем уровне - при решении задач оперативного планирования с применением методов теории расписаний. Для этих систем характерно применение экономико-математических методов для решения задач планирования с постепенным снижением роли календарно-плановых нормативов на производственные циклы. Рост производительности и снижение незавершенного производства за счет внедрения таких систем объясняется тем, что при определении длительности производственного цикла в него не закладывается заранее усредненное время пребывания сырья в очередях. Данный подход особенно эффективен для сложного многономенклатурного производства. В то же время он требует существенного повышения профессионального уровня управленческого персонала.  [22]



Страницы:      1    2