Cтраница 2
Документом, в котором учитывают отработанное время и определяют заработок монтеров пути, является график текущего содержания и оценки состояния пути и путевых устройств. Задание бригаде выдают на месяц. На лицевой стороне графика указывают необходимый для выполнения работ расчетный контингент, общее нормированное рабочее время на заданные работы в человеко-часах и аккордную сумму заработка бригады по плану. По окончании месяца в графике подсчитывают и проставляют фактически отработанное число часов и нормированное время на выполненные работы, определяют процент выполнения задания, процент выполнения норм выработки и аккордную сумму заработка бригады, скорректированную на процент выполнения заданных работ. [16]
Премирование руководящего персонала, инженерн о-т е х н и ч е-ских работников и служащих пред-п р и я т и и производится на основании положений о премировании, утвержденных Советом Министров СССР для каждой отрасли машиностроения. Персонал заводоуправлений премируется за выполнение и перевыполнение месячного плана по товарной продукции при условии выполнения плана по валовой продукции, по снижению себестоимости и по выпуску заданной номенклатуры основных изделий. Персонал основных и инструментальных цехов премируется за выполнение заданий по объему производства, по снижению себестоимости, а также за соблюдение установленных лимитов затрат нормированного рабочего времени и норм расхода материалов. Персонал участков и смен премируется по количественным и качественным показателям своей работы. Работники основных и инструментальных цехов и участков премируются за выполнение и перевыполнение установленных показателей по своему цеху и участку независимо от выполнения плана по заводу в целом. Работники вспомогательных цехов премируются за выполнение установленных показателей этих цехов при условии выполнения плана обслуживаемыми цехами. [17]