Cтраница 1
Гибкое рабочее время ( ГРВ) вводится в подразделениях в целях повышения эффективности использования рабочего времени, более успешного сочетания служебных обязанностей и личных потребностей. [1]
Режим гибкого рабочего времени ( ГРВ) является одной из форм организации рабочего времени. При данном режиме для отдельных работников или коллективов подразделений предприятия допускается ( в определенных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. [2]
Режим гибкого рабочего времени ( ГРВ) - это форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений предприятия допускается ( в установленных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. [3]
Развитием идеи гибкого рабочего времени стала модель безофисного предприятия, в соответствии с которой само понятие работа в смысле помещения, где собираются сотрудники одной организации, исчезает. Люди не приходят в офис, а работают там где они могут - агенты по продажам непосредственно с клиентами, снабженцы с поставщиками, программисты и бухгалтеры дома. Связь между ними осуществляется по телефону или с помощью электронной почты. Эта тенденция в организации рабочего времени и труда вообще может привести к самым революционным изменениям в управлении человеческими ресурсами. [4]
Решение о применении гибкого рабочего времени принимается администрацией совместно с профкомом с учетом мнения соответствующих трудовых коллективов как при приеме работников на работу, так и с уже работающими. [5]
Правилами внутреннего трудового распорядка может вводиться гибкое рабочее время, суммированный учет отработанного времени. [6]
Предприятие вправе вводить для отдельных работников режим гибкого рабочего времени, нормативной основой которого является суммарный учет рабочего времени. [7]
Учреждение вправе вводить для отдельных работников режим гибкого рабочего времени, нормативной основой которого является суммарный учет рабочего времени. [8]
Рекомендации предусматривают общие условия и порядок применения режимов гибкого рабочего времени ( ГРВ) и распространяются на всех рабочих и служащих, в том числе на женщин, имеющих детей. [9]
Как следствие, многие из них избегают введения гибкого рабочего времени для работников. [10]
Наиболее типичной является следующая схема гибкого рабочего дня: гибкое рабочее время-юбязательные рабочие часы-юбеденное время-юбязательные рабочие часы - - гибкое рабочее время. В этой схеме обязательные рабочие часы составляют немногим более половины рабочего дня. При этом следует еще раз подчеркнуть тот факт, что схема гибкого рабочего дня в Японии не культивирует условий для праздности. [11]
В Великобритании они нередко сочетаются с сокращенной рабочей неделей и практикуемой заменой оплаты переработанного времени отгулами. В Германии распространена система чередования рабочих недель различной продолжительности с фиксированным рабочим днем и гибким временем начала и окончания работы. Во Франции действуют традиционные системы гибкого рабочего времени в сочетании с различными формами сменной занятости. Идея гибких графиков рабочего времени возникла при решении двух серьезных проблем: обеспечить возможность участия в труде людям, для которых стандартная рабочая неделя является неприемлемой по различным обстоятельствам, а также изменения, происходящие в организации и процессе производства. [12]
Скользящий ( гибкий) график работ предполагает, что для отдельных работников или коллективов подразделений организации вводится ( в определенных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня или рабочей смены. Гибкие графики применяются как при пятидневной и шестидневной рабочих неделях, так и при других режимах работы в организациях различных отраслей хозяйства. Для работника устанавливается время, когда он обязательно находится на рабочем месте, и переменное ( гибкое) время в начале и в конце рабочего дня ( смены), в пределах которого работник вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению. Режим гибкого рабочего времени устанавливается по соглашению между работодателем и работником, как вновь принятым, так и уже работающим. Установленная норма рабочего времени должна быть полностью отработана в течение учетного периода. Так, например, при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями и сменой в 8 часов работник должен находиться на работе с 11 часов до 15 часов 30 минут, исключая перерыв. Остальные четыре часа он распределяет сам. [13]