Вхождение - предприятие
Cтраница 1
Вхождение предприятия в рыночную экономику предполагает, что оно должно играть активную роль на фондовом рынке, выступая, с одной сторбны, эмитентом ценных бумаг, с другой, - и инвестором. Только в этом случае оно может иметь средства для обновления продукции, расширения производства, для выживания в конкурентной борьбе в условиях рыночной экономики. [1]
Вхождение предприятий в вертикальные структуры ( корпоративные группы), преобразованные из отраслевых структур управления или создаваемые заново. Они обычно помогают в снабжении и сбыте, установлении хозяйственных связей между государствами СНГ. [2]
 |
Матрица товар - рынок. [3] |
Организационный компонент стратегии выживания включает: вхождение предприятий в вертикальные структуры ( корпоративные группы); создание различных горизонтальных объединений предприятий. [4]
Правила изменения хозяйствования промышленных предприятий общественной собственности ( 1992 г.), а затем решение о создании системы совместных предприятий были призваны стимулировать вхождение предприятий государственного сектора в рыночную экономику. На сессии ВСНП в марте 1993 г. была утверждена поправка к Конституции КНР, где государственные предприятия называют предприятиями, находящимися в собственности государства, а не управляемыми государством. [5]
Перспективные ( сниженные) лимиты сбросов 3В определяются региональным управляющим органом ( Центром) с учетом имеющихся ресурсных возможностей региона, а также различий в стартовых условиях вхождения предприятий разных отраслей в рыночные отношения платного водопользования. Неравномерность функционирования экономической системы при переходе от директивных к экономическим методам управления может привести к необходимости дифференцировать условия экономического стимулирования предприятий по отраслевому признаку. [6]
Для предприятий, имеющих на балансе большое количество неэффективно используемых основных фондов, высокая сила операционного рычага представляет значительную опасность: в этом случае каждый процент снижения выручки от реализации приводит к-резкому падению прибыли с достаточно быстрым вхождением предприятия в зону убытков. В таких условиях сокращается число вариантов выбора продуктивных решений. [7]
Фактически же количество устанавливаемого оборудования стремительно увеличивалось ( как и его разнообразие), составляя к началу XXI века тысячи двигателей для производств, десятки тысяч ( и миллионы единиц НВА) для заводов; к этому надо добавить также: а) вхождение предприятия в рыночную среду, следовательно - изготовление только пользующегося спросом ( что ведет к разнообразию, требующему энергозатрат); б) изменение отношений с энергоснабжающей организацией и поставщиками оборудования; в) новый подход к инвестициям и их оценке, включая затраты на энергосбережение и повышение эффективности электрического хозяйства; г) усиление роли пред-проектных стадий и согласований, когда принимают решения, не зная в частности данных по электроприемникам. [8]
Для этого сложатся необходимые предпосылки. Тем сымым будет облегчено вхождение предприятий в рыночные отношения, повышение их конкурентоспособности. [9]
 |
Круговая организация. [10] |
В настоящее время в России в условиях освоения рыночных методов ведения хозяйства возрастает роль ассоциативных форм деятельности и интегрированных структур управления предприятиями. Утверждаются новые формы интеграции хозяйствующих субъектов: 1) путем вхождения предприятий в вертикальные структуры ( корпоративные группы), реорганизованные из отраслевых структур или создаваемые заново; 2) на основе формирования горизонтальных ассоциативных образований. И в первом, и во втором случае обеспечиваются необходимая координация и организационно-финансовое взаимодействие, создаются эффективные системы технологического развития, устойчивая рыночная стратегия, ресурсная поддержка корпоративных финансовых институтов. [11]
Существуют различные приемы проведения реструктуризации имущества предприятия по рассмотренной технологии. Это может быть разделение имущественного комплекса на отдельные предприятия, продажа, приобретение, сдача в аренду, передача части имущества в залог, освоение новых технологий, предусматривающих дополнительное введение производственных мощностей, образование или вхождение предприятия частью имущества в финансово-промышленные группы, освобождение от объектов социальной сферы. [12]
Ли Сила воздействия операционного рычага, как уже отмечалось, зависит от относительной величины постоянных издержек. Для предприятий, отягощенных громоздкими производственными фондами, высокая сила операционного рычага представляет значительную опасность: в условиях экономической нестабильности, падения платежеспособного спроса клиентов и сильнейшей инфляции каждый процент снижения выручки оборачивается катастрофическим падением прибыли и вхождением предприятия в зону убытков. Менеджмент оказывается заблокированным, т.е. лишенным большей части вариантов выбора продуктивных решений. [13]
Сила воздействия операционного рычага, как уже отмечалось, зависит от относительной величины постоянных издержек. Для предприятий, отягощенных громоздкими производственными фондами, высокая сила операционного рычага представляет значительную опасность: в условиях экономической нестабильности, падения платежеспособного спроса клиентов и сильнейшей инфляции каждый процент снижения выручки оборачивается катастрофическим падением прибыли и вхождением предприятия в зону убытков. Менеджмент оказывается заблокированным, т.е. лишенным большей части вариантов выбора продуктивных решений. [14]
Консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач - реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, природоохранных и других. Консорциум может быть создан для реализации государственной программы силами группы предприятий любой формы собственности. По выполнении поставленной задачи консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения. Организация и деятельность объединений предприятий должны строиться на следующих основных принципах: добровольность вхождения предприятий на основе общности экономических интересов; равноправие участников совместной деятельности; свобода выбора организационной формы объединения; самоуправление участников и объединения в целом; организация отношений между участниками на договорной основе. [15]
Страницы: 1