Cтраница 1
Выбор инструментария должен определяться в первую очередь характеристиками задачи, решаемой экспертной системой, а не другими привходящими обстоятельствами, например тем, что какой-то инструмент уже есть под рукой или знаком вам лучше остальных. [1]
При выборе инструментария необходимо учитывать характеристики задачи, возможность ее реализации и характеристики встроенных средств самого инструментария по интерпретации элементов разрабатываемой ЭС. [2]
При выборе инструментария для создания прикладной ЭС необходимо сначала определить критерии выбора и их связь с приведенными показателями, оценив затем значение каждого критерия. [3]
Главная тема главы - проектирование: выбор инструментария, определение объектов и их отношений, выбор области исследования, оценка данных, - все, что нужно для построения работоспособной ГИС. Важность хорошего проектирования очевидна: большинство проблем с неработоспособными или плохо работающими ГИС проистекают из некачественной разработки. Система не даст ожидаемых результатов при плохо организованных данных, некорректных моделях данных или ограничениях функциональности программного обеспечения; иногда менеджеры системы недооценивают временные затраты, необходимые для создания БД. [4]
![]() |
Методы факторного анализа. [5] |
Перечисленное многообразие методов предоставляет аналитику широкие возможности в выборе инструментария исследования. [6]
Рамки доклада не позволяют коснуться всех приведенных факторов, поэтому в нем рассматриваются лишь некоторые аспекты выбора инструментария системы и организационных вопросов ее создания. [7]
Задача разработки подобной программы разбивается на подзадачи, из которых являются: а) разработка эффективного высокоскоростного строкового анализатора для расчета введенной функции; б) гибкий алгоритм прорисовки точек графика, способный при любом масштабировании и изменении границ осей / переменных создать точный рисунок. Также большую роль играет выбор инструментария для создания программы. [8]
В этом разделе приведены краткие сведения о функциональных характеристиках ряда популярных программных продуктов, используемых в системах баз данных на ПЭВМ. Содержащиеся здесь паспорта СУБД и средств их окружения помогут читателю получить общее представление об их функциональных возможностях и тем самым ограничить круг программных продуктов, которые необходимо более глубоко изучить, прежде чем сделать выбор инструментария для решения стоящих перед ним конкретных задач. [9]
По моему мнению, инструментарий должен быть соизмерим с изделием; он должен быть по возможности прост, но не проще того. На деле выбор инструментария может привести к обратным результатам, когда большая часть всего проекта заключается в изготовлении этого инструментария. [10]
Третья и четвертые главы вводят в мир стратегий волатильности. Третья глава дает представление о принципах их создания и необходимых предпосылках и уделяет внимание основным рискам, которые должен учитывать инвестор, планируя торговлю на волатильности. Четвертая глава посвящена вопросам, связанным с выбором инструментария для анализа рынка, и способам выяснения класса предпочтительных стратегий. После этого даются сведения о том, как создаются стратегии волатильности и каким образом формируется план управления риском. [11]
Решению данной оптимизационной задачи во многом должен способствовать принятый способ управления затратами, адекватный динамичным процессам в инновационном цикле. Таким способом может быть программно-целевое управление. При его использовании управляющие воздействия ориентированы на достижение конечной цели в сфере потребления новой техники, и позволяют учесть непрерывность в реализации инновационного цикла. При выборе экономического инструментария для практической реализации управления затратами необходимо учитывать существенные специфические особенности каждого из этапов СОПНТ. [12]