Cтраница 1
Выбор приоритетов в рамках стратегий должен осуществляться на основе анализа существующих и прогнозируемых ресурсных, спросовых, инфраструктурных и других ограничений развития инновационной деятельности и оценки возможностей инновационно-технологического фактора в их преодолении. [1]
Выбор макротехнологических приоритетов - ив этом суть концепции - должен основываться на новом для нас принципе. Поддержка десятков приоритетных научно-технических программ по всему фронту мыслимых исследований совершенно бесперспективна. Этого сегодня не может себе позволить даже самая богатая страна. [2]
Выбор приоритета программ в многоуровневой системе является достаточно сложной задачей. Основой для присвоения приоритета, очевидно, может служить важность события, являющегося причиной прерывания. Так например, прерывание, вызванное ошибкой в работе устройств вычислительной системы, должно иметь преимущество перед любой программой, участвующей в реализации алгоритма решения задачи. Прерывание, вызванное аварийной ситуацией при управлении каким-либо производственным процессом, должно получить более высокий приоритет, чем, например, выдача справки оператору по его запросу. Однако такой подход не всегда обеспечивает правильную работу вычислительной системы. Необходимо учитывать также взаимодействие программ, их длину и частоту возникновения прерывающих событий. [3]
Выбор оптимального смешанного приоритета заключается в определении точки переключения приоритета с координатой то. Полезно привести некоторые типичные примеры определения этой точки. [4]
При выборе топливных приоритетов новым руководством страны не следует сбрасывать со счетов мнение исследователей, что исходной была идея максимальной централизации управления, поэтому наилучшим считался тот вид топлива и энергии, который такую централизацию обеспечивал. [5]
Важное значение имеет выбор приоритетов. Мероприятия по экономии сырья и материалов конкретизируются в форме плановых заданий и лимитов затрат по различным разделам плана: по науке и технике, использованию основных фондов и капитального строительства, материально-техническому снабжению, интенсификации производства и т.п. Наиболее целесообразной формой заданий является установление экономических показателей, характеризующих как потребительские параметры, так и объем расхода материалов. [6]
Решение данной проблемы связано с выбором приоритетов для обеспечения высоких темпов экономического роста национальных экономик в сочетании с использованием минеральных ресурсов, исходя из развития мирового хозяйства и заботы о будущих поколениях. [7]
На стадии формирования наибольшие проблемы связаны с выбором приоритетов и определением целей для отдельных объектов. Приоритетов может быть один или несколько, они характеризуют в агрегированном виде основные направления и отличительные особенности политики на данный период. Приоритеты устанавливаются с учетом главной задачи энергетической политики. [8]
Организация разработки и реализации УР базируется на выборе приоритета в индивидуальном или коллегиальном подходе к этому процессу. Индивидуальный подход к разработке УР весьма характерен для организаций. Он требует от руководителя уверенности в своих силах, профессионализма и творческого подхода. На разработку таких решений обьино тратится меньше времени, разработчик решения несет персональную ответственность за результаты его выполнения. Индивидуальный подход к РУР весьма прозрачен как для руководителя, так и для исполнителя. [9]
Важное значение для повышения производительности при мультипрограммировании имеет выбор приоритета заданий. Программы, которые обычно более пригодны для выполнения в качестве программ переднего плана, это программы, требующие значительного количества операций ввода-вывода на устройствах с малым быстродействием. Программы, требующие значительного объема внутренней обработки, обычно не должны наделяться высоким приоритетом, поскольку они могут ухудшить общую пропускную способность, так как в течение длительного промежутка времени будут монопольно использовать центральный процессор. [10]
Формирование производственной программы предприятия по выпуску продукции связано с выбором приоритетов одних видов продукции перед другими, наращиванием объема выпуска одних видов продукции или его сокращением, с оптимизацией общего объема выпуска продукции по всей его номенклатуре с учетом стоимостных рыночных оценок, с решением задач концентрации производства или повышением уровня его специализации. [11]
Задача определения весовых коэффициентов не менее сложна, чем задача выбора приоритетов или уступок, ее решают чаще всего путем экспертных оценок. Достоинством же данного метода является то, что решение, удовлетворяющее экстремуму критерия (4.4), является одновременно и Парето-оптимальным. Наиболее широко этот метод распространен при решении экономических задач. [12]
Вычисление величины F представляет интерес и безотносительно к задаче о выборе приоритетов, поскольку это - важнейшая характеристика качества работы системы наряду со средним и дисперсией времени ожидания. [13]
При погашении нештатной ситуации, последовательно используют все средства управления, выбор приоритетов среди которых определяется возможностями того уровня, который принимает на себя управ-1 ление. [14]
Представленная матрица попарных сравнений для первого уровня иерархии содержит девять групп показателей выбора приоритетов капитального ремонта участков газопроводов. Воспользовавшись приведенными зависимостями, вычислим вектор приоритетов, собственное значение Хтах и индекс согласованности: ( Xi 0 312; Х2 0 223; Х3 0 152; Х4 0 103; Х5 - 0 069; Х6 0 052; Х7 0 040; Х8 0 029; Х9 0 020; Я. Видно, что при экспертном сравнении важности групп показателей принято, что нормативные проектно-конструктивные решения К) ( 31 2 %) участка газопровода являются наиболее важными показателями качества проектирования и строительства газопровода. [15]