Немалый интерес

Cтраница 1

Немалый интерес представляет еще одна проблема. [1]

Зависимость степени регенерации от температуры. [2]

Немалый интерес представляет изучение влияния температуры на электрорегенерацию. [3]

Непрерывная печь с регулировкой вентиляции и облучения. [4]

Немалый интерес представляют и сушильные устройства, работающие при уменьшенном давлении или даже в вакууме. [5]

Немалый интерес представляет выяснение характера изменений режима и условий работы установок в связи с изменением характеристик скважин. В результате применения методов заводнения на большинстве промыслов Башкирии поддерживаются достаточно высокие значения пластового давления, мало изменяющиеся со временем. Следовательно, статические нагрузки на погружные агрегаты со временем изменяются мало. Наиболее важными моментами в изменении характеристик скважин со временем являются постепенное обводнение их и необходимость в связи с этим увеличения отбора жидкости из них. [6]

Немалый интерес, к фигуре Пастернака испытывали в те годы и в Москве - интерес, весьма специфический. [7]

Немалый интерес, как указывает Чеботарев, представляют также принадлежащие Лобачевскому новые выводы многих известных фактов, несомненно оригинальные и часто более изящные, чем другие выводы. [8]

Немалый интерес вызвала работа, связанная с развитием производства присадок к маслам. Условия работы смазочных масел в современных двигателях стали настолько напряженными, что обычные нефтяные масла в чистом виде не могут их обеспечить, независимо от качества исходного материала и методов переработки. Завод активно исследовал и осваивал производство этих типов присадок. [9]

Функциональная схема панорамного измерителя полных. [10]

Немалый интерес представляет панорамный измеритель полных сопротивлений ( рис. 14 - 8), позволяющий наблюдать характеристику исследуемого объекта на экране осциллографа на фоне круговой диаграммы полных сопротивлений. Этот прибор дает возможность измерять с помощью круговой диаграммы и координатных линий КСВ, фазу и модуль коэффициента отражения. [11]

Немалый интерес для читателя, занимающегося этими вопросами, представляют многочисленные, нередко малоизвестные, опытные факты, впервые отмеченные в монографии Селвуда в отношении различных сложных соединений. [12]

Немалый интерес вызывает глава о возможности модификации побочных эффектов цистамина. В перспективе ожидается использование комбинаций радиопротекторов, имеющих различные механизмы действия, со средствами лечения лучевой болезни. Оригинальный материал представлен в главе о защитном действии комбинаций различных радиопротекторов. [13]

Немалый интерес представляет собой я методика В. Согласно этой методике формула для расчета авторского вознаграждения имеет вид: B Ki - K2 - K3 - Ki-20 руб., где В - сумма вознаграждения; Ki - коэффициент существенности новизны; Kz - коэффициент сложности решенной задачи; Кз - коэффициент положительного эффекта от внедрения предложения; Ki - коэффициент объема внедрения предложения. По мнению автора методики, первые два коэффициента в совокупности достаточно полно характеризуют затраты творческого труда изобретателя, а два последних - полезный эффект от внедрения предложения. Овчинникова есть своя недостатки. Так, при максимальных значениях Ki, Kz, Кз и Ki, приведенных в его таблицах, В намного превышает предусмотренный Положением размер вознаграждения в 20 тысяч рублей. А это означает, что по целой группе наиболее важных и трудоемких изобретений, весьма отличных друг от друга, методика В. Овчинникова фактически предусматривает одинаковое вознаграждение. [14]

Немалый интерес в этой связи представляют варианты структурного построения маркетинговых служб. Особенно первый из них-организация по функциональному признаку. Организация маркетинговой службы по функциональному признаку помогает увеличить ответственность каждого сотрудника за принятые им решения в рамках собственной функции, исключая тем самым возможность действий, за которые некому отвечать. На первый взгляд может показаться, что подобная структурная определенность, заданность должны непременно сковывать инициативу, поощрять уклонение от принятия решений. Однако на деле все обстоит прямо противоположным образом. К тому же функциональные структуры - это подразделения, открытые для контроля: четко заданные обязанности легко сопоставить с ходом работы и полученными результатами. [15]

Страницы: 1 2 3 4