Выбор - горизонт
Cтраница 1
Выбор горизонта планирования составляет важнейший вопрос при формировании стратегии управления во времени. Третьим непременным условием является относительно небольшая сложность задачи управления ( планирования), позволяющая получить решение в разумные сроки и с допустимыми затратами. [1]
Выбор пятнадцатилетнего горизонта обусловлен прежде всего возросшей масштабностью и сложностью стоящих перед страной задач, решение которых выходит за рамки одной или двух пятилеток. [2]
Выбор пятнадцатилетнего горизонта обусловлен прежде всего возросшей масштабностью и сложностью стоящих перед страной задач, решение которых выходит за рамки одной или двух пятилеток. В то же время это оптимальный срок, за который важнейшие достижения современного этапа научно-технической революции с учетом прогнозов ее развития могут быть в полной мере использованы. [3]
Выбор горизонтов излучения и приема сигналов в таких поисковых системах должен обеспечивать единственные для контролируемой акватории условия приходов сигналов по акустическим лучам и охватывать просмотр всей толщи контролируемой среды по трассе. [4]
 |
Временные периоды планов маркетинговой деятельности ( удельный вес %. [5] |
Выбор горизонта планирования при разработке маркетинговых планов определяется как особенностями деятельности компании, так и традициями, вкусами руководителей. В табл. 15.2 приводятся результаты исследований временных периодов планов маркетинговой деятельности. Около двух третей обследованных компаний разрабатывают только годовой план или годовой план плюс краткие указания на последующие годы. Маркетинговые планы длительностью менее одного года обычно разрабатывают компании, испытывающие сезонные колебания объема продаж. [6]
В проекте на разведочные работы обосновывается выбор горизонта и участка для постановки работ, объем и методы буровых, геологических, гидрогеологических и опробовательских работ. Детальная разведка термальных вод проводится применительно к выбранной схеме водозабора и заключается в бурении и опробовании разведочно-эксплуатационных скважин. В том случае, если проектируемый водозабор будет состоять из нескольких скважин, расположенных на сравнительно небольших расстояниях друг от друга ( 1 - 2 км) количество разведочно-эксплуатационных скважин должно составлять примерно 50 % от проектируемого. При больших расстояниях между проектируемыми скважинами количество разведочно-эксплуатационных скважин должно быть равно их проектному числу. [7]
Детально обосновываются способы утилизации промстоков, выбора горизонтов для возможной закачки их в пласт и мероприятий по очистке и подготовке сточных вод перед утилизацией. [8]
Дается детальное обоснование способов утилизации промстоков, выбора горизонтов для возможной закачки промстоков в пласт и мероприятий по очистке и подготовке сточных вод перед утилизацией. В настоящее время целесообразно уделить особое внимание технологиям, позволяющим резко уменьшить содержание метанола и диэтиленгликоля в сточных водах. [9]
Дается детальное обоснование способов утилизации промстоков, выбора горизонтов для возможной закачки промстоков в пласт и мероприятий по очистке и подготовке сточных вод перед утилизацией. [10]
При разработке снизу вверх очень важным является вопрос о выборе горизонтов для закрытия воды, о способах этого закрытия и о его испытании. [11]
Для того чтобы наблюдения реально отражали картину загрязнения, важное значение имеет выбор горизонтов отбора проб. [12]
Необходимо отметить, что примеры, подобные описанным, в практике применения вторичных методов добычи нефти в Азербайджане встречаются довольно редко, так как при выборе горизонтов для воздействия значительная тектоническая осложненность рассматривалась как неблагоприятный фактор и такие горизонты в большинстве случаев исключались из числа объектов, подлежащих воздействию. [13]
Выбор горизонта планирования при разработке маркетинговых программ определяется особенностями деятельности той или иной фирмы, спецификой подходов руководителей. [14]
Выбор горизонта планирования при разработке маркетинговых программ определяется особенностями деятельности той или иной фирмы, спецификой подходов, руководителей. По данным исследований, проведенных в США, около 2 / 3 обследованных компаний разрабатывают только годовой план или годовой план с краткими указаниями на последующие годы. Основная часть оставшихся компаний делится на две равные группы: первая разрабатывает маркетинговый план на срок три, пять и более лет, а другая разрабатывает и годовой, и долгосрочный планы. Маркетинговые планы длительностью менее одного года обычно разрабатывают компании, испытывающие сезонные колебания объема продаж. В России пока преобладают маркетинговые программы в пределах календарного года. [15]
Страницы: 1 2