Cтраница 3
Новый образовательный стандарт по специальности, действующий с 1 сентября 2002 года, позволил создать учебный план, отвечающий реализации данного проекта. Данный комплекс реализуется на базе АБИС ИРБИС - АРМ Комплектатор и АРМ Каталогизатор. В качестве источников информации по комплектованию служат выпуск Книги в наличии, электронные прайс-листы издательств и книготорговых фирм, Интернет-магазины. На втором году обучения создаются комплексы курсов Библиотековедение, Библиографоведение и Информационные технологии в библиотечной деятельности, вводятся курсы специализации, а большинство лабораторных работ выполняется с применением информационных технологий. [31]
Второй сложный момент - невероятно расширившийся за последние годы книжный рынок. Далеко в прошлое ушли тематические планы издательств, заказы по которым принимались централизованно в Библиотечном коллекторе и еще в двух менее крупных книготорговых организациях города, в некоторых издательствах других городов - на издания своих издательств. Каждое книготорговое предприятие ищет свою нишу, своего покупателя. Комплектаторы нашей библиотеки порой оказываются в сложной ситуации, когда надо сделать выбор и отдать предпочтение той или иной книготорговой фирме, интернет-магазину, издательству. Кто-то дает скидки, у кого-то изначально более низкие цены; один поставщик сам доставляет свою продукцию, зато другой может подождать перечисления денег. Вариантов сочетания плюсов и минусов - множество. [32]
От производителя требуются не только создание хорошего канала и введение его в эксплуатацию. По мере взросления продукта изменяются и каналы его распределения, причем отказ от внесения корректив может оказаться для фирмы фатальным. Так, первоначально копировальные аппараты для малых офисов реализовывались непосредственно производителями, затем - через дилеров офисного оборудования, а сегодня к продажам подключились фирмы, торгующие по почтовым заказам, и интернет-магазины. [33]
Стремительное развитие информационных технологий и глобальной сети Интернет, возникновение электронных рынков и новых бизнесс-моделей, взлет котировок акций интернет-компаний заставляют поверить в необычные свойства электронных рынков. В основе ставших уже привычными утверждений об эффективности электронных рынков лежит довольно простая цепь логических рассуждений. Ключевая идея заключается в том, что Интернет сокращает издержки потребителей, связанные с поиском и получением информации, поэтому продавцы оказываются в ситуации совершенной конкуренции и вынуждены снижать цены до уровня предельных издержек. Экономическая теория называет четыре основных фактора, определяющих эффективность электронного рынка: уровень цен, ценовую эластичность спроса, издержки меню ( menu costs) и дисперсию цен. С учетом всех предпосылок для высокой конкуренции в интернет-пространстве ( низкие издержки поиска и входа на рынок, структура издержек фирм) можно было бы ожидать, что дисперсия цен на интернет-рынках если не стремится к нулю, то по крайней мере должна быть существенно ниже, чем на обычных рынках. В реальности ничего подобного не происходит. Высокая дисперсия онлайновых цен обусловлена следующими факторами: Неоднородность товаров, информационная асимметрия, торговая марка и доверие покупателей, ценовая дискриминация. Многомиллионные рекламные бюджеты крупнейших интернет-магазинов подтверждают особую роль рекламы и маркетинга. Феноменами электронных рынков, требующими особого объяснения, являются высокая концентрация рыночных долей и высокое отношение затрат на рекламу к выручке, характерное для крупнейших интернет-магазинов. Можно предположить, что электронные рынки действительно облегчают ценовой сговор по сравнению с традиционными, гипотеза, безусловно, требует эмпирического подтверждения. Непосредственное сравнение цен на электронных и традиционных рынках врядли сможет дать исчерпывающий ответ, поскольку цены на конкурентных традиционных рынках являются ориентиром для цен на электронных. [34]
Когда инвестор покупает акцию или долю в собственном капитале фирмы, он подвергает себя множеству рисков. В пределах этой категории можно увидеть широкий спектр рисков, начиная с риска того, что фирма неправильно оценит спрос на свою продукцию со стороны потребителей. Рассмотрим для примера инвестицию компании Boeing в реактивный двигатель Super Jumbo. Эта инвестиция основывается на предположении, что авиакомпании предъявляют спрос на более крупные самолеты и готовы платить за них повышенную цену. Если компания Boeing просчиталась в своей оценке спроса, это очевидным образом окажет влияние на прибыль и ценность этой компании, однако едва ли значительно скажется на других фирмах, действующих на этом же рынке. Кроме того, риск возникает в связи с тем, что конкуренты могут оказаться сильнее или слабее, чем предполагалось. Предположим, Boeing и Airbus борются за заказ от австралийской авиакомпании Qantas. Возможность, что конкурс может выиграть Airbus, является потенциальным источником риска для компании Boeing и, по всей вероятности, для некоторых из его поставщиков, но, опять же, этим риском будут затронуты лишь немногие фирмы. Аналогично этому, компания Home Depot недавно открыла Интернет-магазин для продажи своей продукции хозяйственного назначения. Успешность этого проекта важна для Home Depot и ее конкурентов, однако едва ли она касается остального рынка. [35]
Стремительное развитие информационных технологий и глобальной сети Интернет, возникновение электронных рынков и новых бизнесс-моделей, взлет котировок акций интернет-компаний заставляют поверить в необычные свойства электронных рынков. В основе ставших уже привычными утверждений об эффективности электронных рынков лежит довольно простая цепь логических рассуждений. Ключевая идея заключается в том, что Интернет сокращает издержки потребителей, связанные с поиском и получением информации, поэтому продавцы оказываются в ситуации совершенной конкуренции и вынуждены снижать цены до уровня предельных издержек. Экономическая теория называет четыре основных фактора, определяющих эффективность электронного рынка: уровень цен, ценовую эластичность спроса, издержки меню ( menu costs) и дисперсию цен. С учетом всех предпосылок для высокой конкуренции в интернет-пространстве ( низкие издержки поиска и входа на рынок, структура издержек фирм) можно было бы ожидать, что дисперсия цен на интернет-рынках если не стремится к нулю, то по крайней мере должна быть существенно ниже, чем на обычных рынках. В реальности ничего подобного не происходит. Высокая дисперсия онлайновых цен обусловлена следующими факторами: Неоднородность товаров, информационная асимметрия, торговая марка и доверие покупателей, ценовая дискриминация. Многомиллионные рекламные бюджеты крупнейших интернет-магазинов подтверждают особую роль рекламы и маркетинга. Феноменами электронных рынков, требующими особого объяснения, являются высокая концентрация рыночных долей и высокое отношение затрат на рекламу к выручке, характерное для крупнейших интернет-магазинов. Можно предположить, что электронные рынки действительно облегчают ценовой сговор по сравнению с традиционными, гипотеза, безусловно, требует эмпирического подтверждения. Непосредственное сравнение цен на электронных и традиционных рынках врядли сможет дать исчерпывающий ответ, поскольку цены на конкурентных традиционных рынках являются ориентиром для цен на электронных. [36]