Cтраница 1
Выдвижение предложений по технической помощи, которая может понадобиться для осуществления рекомендуемых организационных изменений и разработки графика необходимых работ. [1]
Выдвижение предложений не требует введения структурных и других изменений в традиционную организацию и может осуществляться менеджером. Такой подход все еще широко применяется в организациях с централизованным менеджментом. [2]
О выдвижение предложений по оказанию помощи, которая может понадобиться для осуществления рекомендуемых организационных изменений и разработка графика проведения необходимых работ. [3]
Различия в принятии решений в традиционной, партисипативной и делегирующей организациях. [4] |
Первая степень - выдвижение предложений - не требует введения структурных и других изменений в традиционную организацию и может осуществляться руководителем. Такой подход все еще широко применяется на предприятиях с централизованным руководством. [5]
Разворачивается работа по выдвижению предложений по усовершенствованию. Движение к третьему уровню характеризуется, с одной стороны, инициативами по планированию группой ( с учетом производственной специфики) как личных целей, непосредственно связанных с функциональными обязанностями рабочих, так и целей, которые поставлены перед организационно-технологическим участком. С другой стороны, оно характеризуется интеллектуальной и практической работой всех членов малой группы по достижению этих целей. [6]
Если на вашем предприятии действует система выдвижения предложений по улучшению, которые поступают от команд, но при этом возможность изготовления приспособлений или переделки тех или иных вещей в рамках проектов по усовершенствованию полностью зависит от какого-то дяди, значит, вы недостаточно развиваете потенциал, предназначенный для продуцирования новых идей, а следовательно, из-за этого тормозится работа команд. [7]
Необходимо предпринять шаги к тому, чтобы у всех членов малых групп постепенно возникло стремление к самореализации посредством выдвижения предложений по усовершенствованию. [8]
Маркетинговая ориентация требует в первую очередь, чтобы в одних руках, под началом маркетинг-директора, было сосредоточено и выдвижение предложений о выпуске новых товаров, и доведение этих товаров до покупателей, и воздействие на покупателей в пользу товара. [9]
В результате системы так называемой прямой демократии политическая борьба в значительной степени сводится к парламентским методам, а также к всенародным опросам по некоторым проблемам, референдумам, выдвижению предложений. Так, например, 1 июня удалось в результате всенародного опроса отвергнуть принятый парламентом закон о высших технических училищах, предусматривающий сохранение абсолютно устаревшей структуры. [10]
Отбор из списка только тех ключевых потребителей, вероятность покупки которыми наиболее велика. Выдвижение предложений ( часто в убыток себе), которые не могут быть отклонены, лицам из приобретенного списка с целью включения этих покупателей в свой собственный ( house) список, который может быть использован снова без оплаты, продан или передан в пользование другим продавцам. [11]
Степень и формы участия в менеджменте наполняют парти-сипативность определенным содержанием. Различается три степени участия: выдвижение предложений; выработка альтернативы; выбор окончательного решения. [12]
Тактика, избранная руководством Дженерал электрик, получила свое название в честь бывшего шефа отдела общественных отношений Ле-мюэла Булвера. В ее основу легла концепция всестороннего рассмотрения компанией всех факторов и последующего выдвижения предложения, которое она считала справедливым и приемлемым для всех: рабочих, служащих, акционеров, самой компании. [13]
Когда выдвигается возражение, торговый агент должен решить, обсудить ли его немедленно или отложить обсуждение. Обсуждение возражений может быть отложено по следующим причинам: желание сохранить инициативу; торговый агент не знает ответа; может быть, лучше ответить позже, когда процесс выдвижения предложений наберет силу; желание избежать резкого изменения процесса мышления. [14]
Однако нередко возникают новые, уникальные проблемы, решение которых не умещается в привычные и стандартные рамки. В этом случае необходим творческий подход. Существует много методов творческого поиска альтернатив: так называемая мозговая атака; выдвижения предложений; групповой анализ ситуации; причинно-следственная диаграмма; карта мнений. Важно понять, что творческая обстановка при поиске альтернатив создается самим руководителем. Он делает людей творцами нового. [15]