Cтраница 1
Выделение продукции, свободно реализуемой предприятием, пока еще основано на остаточном принципе. Это продукция, которая остается за вычетом включенной в государственный заказ, распределяемой по лимитам потребления, а также переданной на реализацию в порядке оптовой торговли через снабжающие органы. Разумеется, приведенный принцип, как и ряд других, носит временный характер и надежной гарантией для предприятия не служит. [1]
Целью Э.м. является выделение продукции, которая на всех стадиях жизненного цикла имеет меньшее воздействие на окружающую среду. Согласно СТ ИСО 14020: 1998, Э.м. подразделяется на три типа: I - присвоение экологического знака по результатам экологической экспертизы третьей стороной; II - на основе самодекларации соответствия продукции определенным экологическим нормативам; III - сочетание типа I с определенной количественной информацией о характеристиках эко-логичности на стадиях жизненного цикла изделия. [2]
Для других условий выделения продукции, идущей на покрытие затрат и распределения доходной нефти, нами были проведены многочисленные расчеты для широкого диапазона изменения максимального покрытия затрат от 90 до 30 % и распределении прибыльной продукции от 10 до 90 % в пользу инвестора, которые показаны в таблице. [4]
Остаток общей добытой нефти после выделения продукции для возмещения затрат называется прибыльной нефтью. Эта нефть должна быть разделена между правительством и активными участниками в соответствии с их долями. Каждый календарный год объем прибыльной нефти, добытой на месторождении, умножают на R-фактор. [5]
Весьма существенным является, например, выделение высокотехнологичной продукции в самостоятельную группу товаров и услуг. Технологическая специализация той или иной страны дает ей возможность встроиться в общемировую систему. Быстрыми темпами развивается международная финансовая инфраструктура научно-технологического комплекса - сеть банков, фондов, венчурных и страховых компаний и ассоциаций, специализирующихся на инвестициях в научно-технологические и инновационные проекты. Деятельность ученых и научных организаций во все большей мере базируется на общемировой практике, оценивается по международным критериям. [6]
Расчет производственной мощности осуществляется по всей номенклатуре выпускаемой продукции с выделением продукции, по которой составляются ежегодные сводные балансы производственной мощности. По непрофильной продукции производственная мощность рассчитывается только при наличии специализированных мощностей. Расчет производственной мощности выполняется в тех же единицах измерения, в каких планируется производство этой продукции. [7]
План производства продукции разрабатывается по номенклатуре, устанавливаемой министерством, с выделением продукции, производимой на экспорт. [8]
Расчет производственной мощности предприятия должен проводиться по всей номенклатуре планируемой продукции с обязательным выделением продукции, по которой составляются ежегодные сводные балансы производственной мощности. Производственная мощность по продукции, непрофильной для данной отрасли, выделяется отдельной строкой только при наличии специализированных мощностей. В противном случае производственная мощность по данной продукции учитывается в числе прочей продукции. [9]
С 1972 г. введено планирование годовых заданий по объему реализации продукции с выделением продукции высшей категории. За выполнение этих заданий предприятия получают дополнительные отчисления в фонд материального поощрения. С 1973 г. к стабильным нормативам отчислений от прибыли в фонд материального поощрения установлены повышающие коэффициенты при росте объема реализации продукции высшей категории и понижающие коэффициенты за выпуск продукции второй категории. [10]
План производства продукции в натуральном выражении разрабатывают по номенклатуре, устанавливаемой вышестоящей организацией с выделением продукции, производимой на экспорт, а также в развернутом ассортименте с максимальным учетом требований предприятий-потребителей. При этом предусматривают обеспечение высоких и устойчивых темпов роста выпуска продукции, полное использование производственных мощностей, периодическое обновление ассортимента и повышение качества продукции, обеспечение установленных сроков поставки продукции потребителям. [11]
Показателем качества продукции в ряде отраслей является сортность изделий. Выделение продукции по сортам производится, например, в текстильной, трикотажной, обувной, пищевой и других отраслях промышленности. [12]
На данном этапе анализа осуществляется общая оценка выполнения плана как по важнейшим показателям, утверждаемым цеху в директивном порядке, так и по показателям, являющимися для цеха расчетными. Круг показателей, являющихся для того или иного цеха директивными и расчетными, регламентируется заводскими, а в тех случаях, когда они уже разработаны, и отраслевыми положениями по внутризаводскому хозяйственному расчету. Так, например, на московском станкостроительном заводе Красный пролетарий утверждаемыми ( директивными) плановыми показателями, общими для всех цехов основного производства, являются объем товарной продукции в нормо-часах; номенклатура продукции с выделением продукции на экспорт; ритмичность производства; численность работающих; фонд заработной платы работников цеха; производительность труда одного работающего; цеховая себестоимость. [13]
Стратегия дифференциации продукции основывается на специализации в изготовлении особой ( иногда необычной) продукции, выступающей модификацией стандартного изделия. Такая продукция является незаменимой для потребителей в том случае, если стандартные изделия их не устраивают. Обособление товара на рынке, а в более широком смысле - дифференциация его коммерческих характеристик может проводиться за счет создания продукции с более совершенными, чем у стандартных изделий, техническими параметрами и качеством исполнения. При этом на продукцию устанавливаются более низкие цены и предоставляется более широкий набор услуг при реализации. Наиболее привлекательным способом дифференциации продукции является использование приемов, отличных от приемов конкурентов. Это заставляет искать новые, оригинальные пути выделения продукции компании и привносит на рынок разнообразие. [14]