Cтраница 1
![]() |
Затраты ресурсов трех типов при выполнении заказов. [1] |
Выполнение заказа, как и его частей, порученных отдельным предприятиям, делится на этапы. [2]
Выполнение заказа начинается с отборки продукции с мест хранения. Основанием для отборки может служить отборочный лист. [3]
Выполнение заказов предусматривает своевременную поставку продукции клиентам. Если это не представляется возможным, то следует предупредить клиента о предполагаемой задержке. Несоблюдение взятых на себя обязательств должно быть для фирмы исключением, а не правилом. Обычно клиенты нормально относятся к обоснованным доводам, но не воспринимают неопределенные отговорки или туманные заверения. [4]
Выполнение заказов, поступивших после 1 января 1980 года, не гарантируется. [5]
Выполнение заказов и договоров становится одним из главных критериев оценки деятельности предприятий и их материального стимулирования. Изменяется природа и назначение контрольных цифр: они утрачивают директивный характер и служат предприятиям ориентиром в их деятельности. [6]
Если выполнение заказа по набору нескольких книг возложить на одного из трех наборщиков, то первый справится с работой на 10 ч быстрее, а третий - на Ь ч быстрее, чем второй. Если же одну из заказанных книг будет набирать первый наборщик, а другую книгу одновременно будет набирать второй, то за 9 ч они наберут столько страниц, сколько за 10 ч наберут второй и третий, работая вместе при тех же условиях. [7]
Если выполнение заказа по набору нескольких книг возложить па одного из трех наборщиков, то первый справится с работой на 10 ч быстрее, а третий-на 6 ч быстрее, чем второй. Если же одну из заказанных книг будет набирать первый наборщик, а другую книгу одновременна будет набирать второй, то за 9 ч они наберут столько страниц, сколько за 10 ч наберут второй и третий, работая вместе при тех же условиях. [8]
Если выполнение заказа по набору нескольких книг возложить на одного из трех наборщиков, то первый справится с работой на 10 ч быстрее, а третий на 6 ч быстрее, чем второй. Если же одну из заказанных книг будет набирать первый наборщик, а другую книгу одновременно будет набирать второй, то за 9 ч они наберут столько страниц, сколько за 10 ч наберут второй и третий, работая вместе при тех же условиях. [9]
Для выполнения заказа нужно затратить 60 ч рабочего времени. [10]
Для выполнения заказа приходится выполнять десять операций на семи видах оборудования. Расходы при производстве чеков распределяются следующим образом: около 50 % - трудозатраты, 30 % - материалы и 20 % - накладные расходы. Продажная цена чеков обычно на 80 - 100 % выше затрат на их изготовление. Счет за отпечатанные для клиентов банка чеки фирма выставляет банку. Банк, чтобы возместить свои расходы, списывает стоимость чеков со счетов своих клиентов. В большинстве случаев клиенты не знают, какую цену они платят за отпечатанные для них чеки до тех пор, пока не получат ежемесячный отчет банка со списанной суммой. [11]
Если выполнение заказа по набору нескольких книг возложить на одного из трех наборщиков, то первый справится с работой на 10 ч быстрее, а третий на 6 ч быстрее, чем второй. Если же одну из заказанных книг будет набирать первый наборщик, а другую книгу одновременно будет набирать второй, то за 9 ч они наберут столько страниц, сколько за 10 ч наберут второй и третий, работая вместе при тех же условиях. [12]
Для выполнения заказа необходимы трудовые ресурсы, материалы, оборудование. [13]
После выполнения заказа клиенту, как правило, необходимы вспомогательное оборудование и предоставление услуг по техническому обслуживанию и ремонту. Повторные заказы возможны после удачного завершения первой торговой операции, и продолжение контракта является свидетельством того, что между фирмой и клиентом установлены хорошие партнерские отношения. [14]
На выполнение заказа или изготовление запчастей цех-исполнитель составляет калькуляцию и согласовывает ее с цехом-заказчиком, который имеет право потребовать пересмотра и изменения калькуляции в случае ее несоответствия с фактическими затратами. [15]