Cтраница 1
Выполнение настоящей инструкции является обязательным для обслуживающего персонала КБ. [1]
Ответственность за выполнение настоящей Инструкции на каждой действующей ОУ предприятия возлагается на лицо, отвечающее за состояние эксплуатации освещения предприятия, назначенное приказом ( распоряжением) администрации в соответствии с пп. [2]
Ответственность за выполнение настоящей Инструкции при проектировании освещения предприятия или при разработке проекта реконструкции освещения возлагается на главного инженера проекта. [3]
Надзор за выполнением настоящей инструкции возлагается на лицо технической администрации, фамилия которого указана в шпуровой книге крана. [4]
Надзор за выполнением настоящей Инструкции возлагается на ответственное лицо администрации, фамилия которого указана в шнуровой книге. [5]
Надзор за выполнением настоящей Инструкции возлагается на администрацию, в ведении которой находится лифт. [6]
Контроль за выполнением настоящей инструкции возлагается на лицо, ответственное за исправное состояние крана, фамилия которого указана в паспорте крана. [7]
Надзор за выполнением настоящей Инструкции возлагается на админист рацию, в ведении которой находится лифт. [8]
Надзор за выполнением настоящей инструкции возлагается на лицо технической администрации, фамилия которого указана в паспорте крана. [9]
Надзор за выполнением настоящей Инструкции возлагается на лицо, ответственное за безопасное производство работ пс перемещению грузов кранами. [10]
Надзор за выполнением настоящей Инструкции возлагается на администрацию, в ведении которой находится лифт. [11]
Ответственность за своевременное обеспечение рабочих и служащих специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты и за выполнение настоящей Инструкции возлагается на руководителя предприятия. [12]
Ответственность за своевременное обеспечение рабочих и служащих специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты и за выполнение настоящей инструкции возлагается на руководителя предприятия. [13]