Cтраница 1
Выполнение планов социального развития коллективов контролируется ежеквартально. Комитетам профсоюза предоставляется право заслушивать на своих заседаниях сообщения о ходе реализации мероприятий социального развития и принимать меры при невыполнении их - от общественного порицания до освобождения виновного от работы. [1]
Степень выполнения плана социального развития коллектива определяют сопоставлением фактических показателей с плановыми. [2]
Степень выполнения плана социального развития коллектива определяют сопоставлением фактически достигнутых значений показателей с их плановым уровнем. [3]
Разработка и выполнение планов социального развития коллективов осуществляется при активном участии руководителей производства. Комплексное планирование - важная составная часть содержания труда начальника цеха, участка, мастера. На многих передовых предприятиях и в объединениях комплексные планы составляются во всех цехах и отделах. В разработке этих планов. Большую помощь цеховым руководителям оказывают социологические службы, созданные в некоторых объединениях и на крупных предприятиях, заводские социологи. [4]
При анализе выполнения плана социального развития коллектива определяют степень выполнения плановых заданий по отдельным показателям и выполнение мероприятий плана, эффективность мероприятий, выявляют причины невыполнения мероприятий, разрабатывают мероприятия и рекомендации для дальнейшего всестороннего развития коллектива, воспитания коммунистического, творческого отношения к труду, высокой общественно-политической активности. [5]
Определить степень выполнения плана социального развития коллектива предприятия на основе частных коэффициентов, характеризующих степень выполнения плана по отдельным показателям, и коэффициентов значимости показателен. В табл. 4.16 приведены исходные данные и расчет обобщающего показателя. [6]
Руководит составлением и контролирует выполнение плана социального развития коллектива предприятия с учетом создания оптимальных условий труда, хорошего медицинского, санитарно-бытового и других видов обслуживания работающих. [7]
Информация, используемая при анализе выполнения плана социального развития коллектива, должна быть достаточной для оценки изменений в составе работающих - по полу, возрасту, образованию, профессиям и специальностям, стажу работы, а также для изучения содержания и условий труда работников; мотивов поведения и системы ценностных ориентации личности, удовлетворенности профессией и коллективом; состояния трудовой и технологической дисциплины ( с целью выявления причин ее нарушений и разработки мер их устранения, улучшения форм и методов воспитательной работы); текучести кадров ( в разрезе отдельных профессиональных категорий) и ее причин; сети подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, ее соответствия текущим и перспективным задачам; бытового обслуживания работающих ( обеспеченность жильем, медицинскими службами, общественным питанием и др.); социальной активности работников ( участие в общественных формах управления, соревновании, общественно-политической деятельности); использования свободного времени отдельными категориями работников ( организация отдыха работников и их семей, участие в культурно-массовой и спортивной деятельности и пр. [8]
Правил безопасности отдельными людьми с целью предостеречь членов коллектива от совершения таких нарушений, а также морально наказать нарушителей; 6) периодическая информация о выполнении плана социального развития коллектива и мероприятий по улучшению охраны труда; 7) сообщения о ходе выполнения решений общественных организаций по вопросам охраны труда; 8) сообщения о работе общест - венных инспекторов по охране труда. [9]
При анализе выполнения плана социального развития коллектива определяют степень выполнения плана по отдельным показателям, эффективность мероприятий, выявляют причины невыполнения мероприятий, разрабатывают мероприятия и рекомендации по дальнейшему всестороннему развитию коллектива, воспитанию творческого отношения к труду, высокой общественно-политической активности. Данные анализа позволяют комплексно оценить уровень социального развития коллектива и на этой основе повышать эффективность социального планирования на предприятии. [10]
Поэтому контроль первичных парторганизаций, их комиссий за тем, как администрация обеспечивает выполнение планов социального развития коллективов, как реализует свои обязательства по коллективному договору есть прямая их обязанность как политического руководителя трудового коллектива, как проводника политики партии в жизйъ. [11]