Cтраница 2
Анализ выполнения производственной программы проводится по видам культур ( в растениеводстве) и продукции ( в животноводстве) в натуральных показателях и в целом по всем видам продукции отраслей в стоимостном измерении. [16]
Анализ выполнения производственной программы начинают с общей оценки выполнения плана по валовой и товарной продукции. Для этого используют отчетные данные о выполнении производственной программы и сопоставляют их с плановыми показателями. [17]
Анализ выполнения производственной программы проводится для того, чтобы выявить, как предприятие выполнило плановое задание, как изменился объем производства и какие имеются еще не использованные возможности. На энергопредприятиях такой анализ облегчается тем, что продукция однородна и, следовательно, отсутствует анализ по ее ассортименту, номенклатуре и комплектности; отсутствует также незавершенное производство. [18]
Анализ выполнения производственной программы осуществляется в целом по предприятию и на уровне отдельных хозяйственных договоров и государственных заказов. В первом случае анализируется соответствие фактического уровня производства всей продукции запланированному, уровня фактических поставок плановому уровню, соответствие качества произведенной продукции ГОСТу или оговоренным в договоре условиям. [19]
Анализу подвергаются выполнение производственной программы по всем показателям и особенно по снижению остатка неисправных вагонов, осуществление хозяйственного расчета и борьба предприятия за четкую организацию работ, за снижение себестоимости выпускаемой продукции и внедрение технически обоснованных норм времени и выработки. Наряду с этим анализируется расход запасных частей и материалов, удельный вес которых в себестоимости ремонтной продукции весьма значителен. [20]
Чтобы обеспечить выполнение производственной программы, строительные организации разрабатывают наряду с годовыми и квартальными планами также планы месячные, декадные и даже суточные или сменные. [21]
При анализе выполнения производственной программы особое внимание обращается на равномерность выполнения по времени плана по объему строительно-монтажных работ, а также сдачи объектов в эксплуатацию на протяжении года. [22]
Оперативно-технический учет выполнения производственной программы отражает выполнение сменных, суточных, недельных ( декадных) и месячных заданий по каждому объекту и виду работ. [23]
При анализе выполнения производственной программы особое внимание должно быть уделено выявлению внутренних резервов увеличения объема реализации, решающее значение на который оказывает производство. [24]
Значение анализа выполнения производственной программы усиливается тем, что объем чистой ( нормативной) или товарной продукции и номенклатура основных ее видов являются показателями, утверждаемыми предприятию сверху и выступающими в качестве основных критериев его деятельности. [25]
При анализе выполнения производственной программы особое внимание обращается на равномерность выполнения по времени плана по объему строительно-монтажных работ, а также сдачи объектов в эксплуатацию на протяжении года. [26]
При анализе выполнения производственной программы важно установить темпы роста производства. [27]
Основным условием выполнения производственной программы буровым предприятием, обеспечения равномерной и слаженной работы всех его подразделений является оперативный контроль. Он предполагает систематическую проверку выполнения плана проходки каждой буровой бригадой, каждым цехом и предприятием в целом, проверку состояния вышкомонтажных работ и работ по испытанию скважин. Постоянный контроль позволяет оперативно регулировать ход производственного процесса, выявлять недостатки и резервы в работе. [28]
С анализом выполнения производственной программы тесно связаны анализ использования производственной мощности энергопредприятия, величина простоев по тем или иным причинам. Систематический анализ причин простоев помогает в разработке мероприятий по их сокращению. [29]
Оперативный отчет выполнения производственной программы по ремонту агрегатов, узлов, поиборов. [30]