Cтраница 2
Из данных табл. 3.1 видно, что трудно дать простой ответ на вопрос о том, передать ли выполнение данной функции машине или человеку. Было предложено [10] одно важное правило, которое заключается в том, что если в процессе эскизного проектирования системы конструктор не может заранее запрограммировать все входные и выходные факторы какой-либо функции, то выполнение этой функции нужно возложить на оператора, так как только человек обладает гибкостью, необходимой для принятия решений, связанных с неожиданными событиями. [16]
Каждый элементарный блок представляет универсальную подпрограмму, описывающую его поведение, которая может быть настроена на различные варианты выполнения данной функции. Настройка данного блока на соответствующий вариант функционирования должна задаваться не программно, а в виде определенной настроечной информации, вводимой обычным оператором ( не программистом) в компьютер. [17]
При реализации программных средств используются имеющиеся аппаратурные средства машины, работающие в соответствии с программой, специально созданной для выполнения данной функции. [18]
Специализация управления по каждой из функций повышает уровень координации действий внутри отдельного сектора управления, минимизирует затраты по контролю выполнения данной функции, позволяет быстро принимать решения внутри данного сектора. Однако если в средних по масштабу корпорациях эта структура управления достаточно хорошо функционирует, то в крупных корпорациях управление сталкивается с серьезными трудностями в осуществлении коммуникаций и координации действий. [19]
Между структурными подразделениями осуществляется разделение работ по функции в части согласования, подготовки информации, участия в обсуждении вопросов по выполнению данной функции. В основе разделения управленческого труда лежит декомпозиция управленческих функций на процедуры и операции и закрепление этих операций за должностными лицами или целыми подразделенями. [20]
Между структурными подразделениями осуществляется разделение работ по функции в части согласования, подготовки информации, участия в обсуждении вопросов по выполнению данной функции. В основе разделения управленческого труда лежит декомпозиция управленческих функций на процедуры и операции и закрепление этих операций за должностными лицами или целыми подразделениями. [21]
Среда, окружающая человека и ограниченная помещением, должна иметь такие характеристики, которые наиболее полно отвечают работе человеческого организма при выполнении данной функции. [22]
![]() |
Модель регламента схемы функциональных взаимосвязей ( СФВ структурных подразделений. [23] |
Схема функциональных взаимосвязей структурных подразделений организации формируется матричным способом с применением символов ( индексов) для обозначения степени участия того или иного подразделения в выполнении данной функции. [24]
Схема функциональных взаимосвязей подразделений организации формируется матричным способом, с применением символов ( индексов) для обозначения степени участия того или иного подразделения в выполнении данной функции. [25]
В качестве одного из главных элементов механизма их реализации выступает Система ведения агропромышленного производства Рязанской области на 1998 - 2010 годы, разработанная с учетом выполнения данной функции. [26]
![]() |
Модель регламента схемы функциональных взаимосвязей ( СФВ структурных подразделений.| Модель регламента функциональной матрицы разделения труда ( ФМРТ в подразделениях аппарата управления. [27] |
Схема функциональных взаимосвязей структурных подразделений организации формируется матричным способом, с применением символов ( индексов) для обозначения степени участия того или иного подразделения в выполнении данной функции. [28]
Судя по нынешней деятельности канцелярии английского кабинета министров, не исключена возможность, что решение в конце концов будет найдено в пределах этой канцелярии, которой для выполнения данных функций будет отведено соответствующее место в правительственной структуре. [29]
Иными словами можно сказать, что выполнение любой функции складывается из выполнения нескольких других функций и решения задач одного или нескольких определенных классов, решение которых свойственно только выполнению данной функции. Из изложенного можно сделать вывод, что между функциями, выполняемыми в СП, существует иерархия, определяемая взаимной входимостью функций, а следовательно, и все классы задач распределяются но определенной иерархической структуре соответственно функциям, при выполнении которых они решаются в системе. Исходными данными при определении уровней иерархии функций служит матрица взаимной входимости функций ( табл. 4), при составлении которой введено ограничение: каждая функция входит составной частью непосредственно только в одну определенную функцию. [30]