Cтраница 1
Успешное выполнение производственной программы, экономия материальных и финансовых ресурсов, повышение качества продукции, бесперебойная ее реализация и т.п. - все это сказывается на состоянии оборотных средств, их сохранности и эффективном использовании. [1]
Успешное выполнение производственной программы и плана прибыли, снижение себестоимости и режим экономии, ритмичная сдача продукции покупателю, забота о ее качестве, своевременные выписка счетов и получение оплаты - основа хорошего состояния финансов предприятия. [2]
Успешное выполнение производственной программы цеха зависит от правильно поставленного внутрицехового планирования. Основной задачгй внутрицехового планирования является составление сменно-суточных заданий, с помощью которых план цеха доводится до каждого участка и каждого рабочего места. [3]
Большое значение для успешного выполнения производственной программы имеет равномерное распределение работ в течение года, позволяющее устранить штурмовщину в конце месяца, квартала и года, к-рая влечет за собой удорожание строительства и снижение качества работ. Поэтому необходимо сопоставить выполнение плана и объем работ по кварталам, месяцам и декадам как в целом по строительному управлению, так и по участкам производителей работ и отдельным объектам строительства. [4]
Особая роль материально-технического снабжения - в успешном выполнении производственной программы, и прежде всего в своевременном вводе в действие производственных мощностей и объектов, достижении наилучших технико-экономических показателей строительного производства. [5]
Коллективный договор представляет собой соглашение между администрацией и построечным ( местным, заводским) комитетом профсоюза, направленное на успешное выполнение производственной программы, освоение новой техники, улучшение организации и условий труда, укрепление дисциплины, обеспечение материально-бытовых и культурных запросов работающих и членов их семей. Коллективный договор является одним из средств привлечения широких масс трудящихся к управлению производством. [6]
Необходимая в условиях данного предприятия техническая направленность и объемы работ по модернизации определяются в первую очередь конкретными требованиями производства и должны содействовать успешному выполнению производственной программы предприятия. Вместе с тем в соответствии с перспективой развития данной отрасли и конкретного Производства путем модернизации должна решаться задача повышения общего технического уровня действующего парка технологического оборудования. [7]
Правильное, своевременное и полное обеспечение строительства электроэнергией является основным условием для развития темпов строительно-монтажных работ, бесперебойной работы строительных машин и механизмов и успешного выполнения производственной программы строительства. Схемы электроснабжения строительных площадок должны учитывать изменчивость величин электронагрузок и их распределения по территории строительства, обеспечивать минимальный расход цветных металлов и минимальные потери электроэнергии, предусматривать применение переносных и передвижных электроустройств, в том числе комплектных трансформаторных подстанций, а также обеспечивать надежность электроснабжения потребителей. [8]
Помимо основных цехов, на заводе имеются также вспомогательные цехи, к которым относятся механический, электроцех, водохозяйство и др. В этих цехах не производится непосредственно продукция завода, но они обслуживают основные цехи завода и от их бесперебойной работы зависит успешное выполнение производственной программы завода в целом. [9]
Отсюда все большее значение приобретает организация материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции. От ее четкости зависит успешное выполнение производственной программы каждым предприятием. [10]
Отсюда все большее значение приобретает организация материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции. От ее четкости зависит успешное выполнение производственной программы каждого предприятия. [11]
Хозяйственный расчет базируется как на самоокупаемости, так и на материальной заинтересованности предприятия. Механизм действия хозрасчета строится на экономическом стимулировании успешного выполнения производственной программы, повышения качества продукции и рентабельности. Он тесно связан с разветвленной системой экономических поощрений и санкций ( штрафов, пени, неустоек) во взаимоотношениях предприятий друг с другом. [12]
Взаимоотношения работников и администрации монтажного управления регулируются заключаемым ежегодно коллективным договором. Коллективный договор представляет собой соглашение между администрацией и построечным комитетом профсоюза, направленное на успешное выполнение производственной программы, улучшение организации и условий труда, укрепление дисциплины, обеспечение материально-бытовых и культурных запросов работающих и членов их семей. Коллективный договор является одним из средств привлечения широких масс трудящихся к управлению производством. [13]
Систематический контроль за состоянием запасов позволяет предупреждать образование больших сверхнормативных запасов и вместе с тем обеспечивает бесперебойный ход производства. Значит, правильно поставленный складской учет материалов способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия и успешному выполнению производственной программы. [14]
Комплексный и углубленный экономический анализ структуры оборотных средств целесообразно проводить для выявления и реализации резервов экономии денежно-материальных ресурсов в отрасли. Эффективное использование оборотных средств может быть достигнуто в результате проведения мероприятий, направленных как на успешное выполнение производственной программы, так и на экономию различных ресурсов. [15]