Выявление - резерв - повышение - производительность - труд
Cтраница 1
Выявление резервов повышения производительности труда проходит на предприятиях при широком участии рабочих. В последние годы рабочие, инженеры, служащие сами стали регистрировать потери своего рабочего времени. Одной из таких форм регистрации и является запись своих простоев в течение рабочей смены, или самофотография рабочего дня. Самофотографию одновременно может проводить значительное число рабочих. Материалы самофотографии служат для выявления и сопоставления потерь рабочего, времени. Анализ этих потерь помогает найти пути их ликвидации. [1]
Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда за счет совершенствования его организации. Разрабатывает для цехов и других подразделений предприятия задания ( планы) по внедрению научной организации труда и организует контроль за их выполнением. На основе общеотраслевых и отраслевых рекомендаций разрабатывает и внедряет методические и нормативные материалы по научной организации труда с учетом конкретных условий производства. Изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации труда, разрабатывает предложения по его использованию и содействует их внедрению. Участвует в выявлении передовых методов труда, распространении прогрессивного опыта в области организации труда, в работе по проведению выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Оказывает методическую и практическую помощь структурным подразделениям при разработке и реализации планов НОТ, а также общественным советам НОТ. Подготавливает отчетность по НОТ по формам и в сроки, установленные Госкомстатом СССР. [2]
Планирование, анализ и выявление конкретных резервов повышения производительности труда невозможны без соответствующей классификации факторов, определяющих уровень и динамику этого показателя. Совокупность факторов, определяющих уровень и динамику производительности труда, может быть разделена на три группы: материально-технические, социально-экономические и - организационные. [3]
Планирование, анализ и выявление конкретных резервов повышения производительности труда невозможны без соответствующей классификации факторов, определяющих уровень и динамику этого показателя. Совокупность таких факторов можно разделить на три группы: материально-технические, социально-экономические и организационные. [4]
Планирование, анализ и выявление конкретных резервов повышения производительности труда невозможны без соответствующей классификации факторов, определяющих уровень и динамику этого показателя. [5]
Это достигается, во-первых, путем выявления резервов повышения производительности труда, главным образом устранением скрытых потерь рабочего времени, и, во-вторых, путем широкого внедрения в производство технически обоснованных норм времени, создаваемых на основе изучения и внедрения передовых форм организации труда. [6]
Он также применяется при анализе производств, деятельности предприятия, выявлении резервов повышения производительности труда и для оценки экономич. [7]
Анализ состава и значения отдельных элементов нормы времени облегчает решение задач по выявлению резервов повышения производительности труда. [8]
 |
Поправка к коэффициентам относительной.| Динамика роста производительности труда в путевом хозяйстве. [9] |
Техническим нормированием - труда является комплекс мероприятий по анализу организации производственных процессов л труда, выявлению резервов повышения производительности труда, созданию научно-технически обоснованных норм затраты труда на выполнение каждой работы. [10]
На автомобильном транспорте так же, как и в других отраслях, проводится большая работа по выявлению резервов повышения производительности труда. [11]
Проводит исследования по основным направлениям НОТ и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных ( бригадных) форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного ( многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную с внедрением разработанных предложений. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда за счет совершенствования его организации. Разрабатывает для цехов и других подразделений предприятия задания ( планы) по внедрению научной организации труда и организует контроль за их выполнением. На основе общеотраслевых и отраслевых рекомендаций разрабатывает и внедряет методические и нормативные материалы по научной организации труда с учетом конкретных условий производства. Изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации труда, разрабатывает предложения по его использованию и содействует их внедрению. Участвует в выявлении передовых методов труда, распространении прогрессивного опыта в области организации труда, в работе по проведению выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Оказывает методическую и практическую помощь структурным подразделениям при разработке и реализации планов научной организации труда, а также общественными советами НОТ. Подготавливает отчетность по НОТ по формам и в сроки, установленные ЦСУ СССР. [12]
Фотографию рабочего времени проводят при изучении организации труда и производства, передового опыта, разработке норм времени, обслуживания, численности и других нормативов. Основное ее назначение - выявление резервов повышения производительности труда. [13]
В идейно-политической подготовке важным аспектом является вооружить студентов системой глубоких знаний о передовых методах труда в современных условиях и научить их с социально-экономической точки зрения оценивать результаты труда в своей отрасли производства. Подлинное социалистическое соревнование строится не на одном энтузиазме, а прежде всего на точном технико-экономическом расчете, выявлении резервов повышения производительности труда и снижения себестоимости выпускаемой продукции. Соцсоревнование является методом труда высокой научной организации и точного прогноза, и в этом его величайшее организующее и воспитательное значение. [14]
Анализирует существующие организационно-технические условия производства, разрабатывает совместно с другими службами и внедряет рациональные режимы работы и рациональные формы организации труда, предусматривающие сокращение применения малоквалифицированного и тяжелого физического труда, осуществляет контроль за их выполнением. Проводит исследования по основным направлениям совершенствования организации труда и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, по специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, по созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного ( многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную с внедрением разработанных предложений. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда за счет совершенствования его организации. Разрабатывает для цехов и других подразделений предприятия задания ( планы) по внедрению организации труда и осуществляет контроль за их выполнением. На основе общеотраслевых и отраслевых рекомендаций разрабатывает методические и нормативные материалы по организации труда с учетом конкретных условий производства. Изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации труда, разрабатывает предложения по его использованию и внедрению. Участвует в изучении передовых методов труда и распространении прогрессивного опыта в области организации труда, в работе по проведению выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров конкурсов. Оказывает методическую и практическую помощь структурным подразделениям предприятия при разработке и реализации программ и планов совершенствования организации труда. Ведет учет внедренных мероприятий. [15]
Страницы: 1 2