Cтраница 1
Генерирование идей и последующая их реализация в производствах безусловно предусматривают не только полезность продукции и эффективность производства, но и обеспечение его экологической безопасности и комфортности в эксплуатации. [1]
Для генерирования идей, призванных решать поставленные перед рекламой задачи, творческие работники пользуются разными методами. Многие идеи возникают в результате бесед с потребителями, дилерами, экспертами и конкурентами. [2]
Для генерирования идей, призванных репкггь поставленные перед рекламой задачи, творческие работники потчуются разными методами. Многие идеи возникают в результате бесед с потребителями, дилерами, экспертами и конкурентами. Кампания по пиву Шлиц под девизом Когда у вас нет Шлица - у вас нет пива возникла после того, как работник рекламного агентства случайно услышал эту фразу, сказанную одним из клиен - в бармену в ответ на сообщение, что Шлица нет. [3]
Для генерирования идей, призванных решить поставленные перед рекламой задачи, творческие работники пользуются разными методами. Многие идеи возникают в результате бесед с потребителями, дилерами, экспертами и конкурентами. Кампания по пиву Шлиц под девизом Когда у вас нет Шлица - у вас нет пива возникла после того, как работник рекламного агентства случайно услышал эту фразу, сказанную одним из клиентов бармену в ответ на сообщение, что Шлица нет. [4]
Процедура генерирования идей требует выполнения определенных правил. Все выдвигаемые идеи даются без обоснования. Допускается выдвижение необычных, заведомо нереальных и даже фантастических идей. На этапе генерации критика идей не допускается ни в какой форме. Поощряется выдвижение большого числа идей, так как повышается вероятность наличия среди них наилучшей. Считается нормой, если в течение получаса группа предлагает около ста идей, каждая из которых принадлежит группе, а не выдвинувшему ее человеку. Это позволяет комбинировать идеи, развивать их, выстраивать из одной идеи несколько других. Все идеи высказываются вслух и записываются. Каждая предложенная идея должна быть тщательно рассмотрена и оценена с точки зрения предполагаемого результата и возможности ее реализации. На основе этого анализа отбираются несколько идей для последующей разработки решений. Следует отметить, что мозговая атака не является методом принятия решения. Разработанные участниками варианты решений поставленной проблемы в дальнейшем анализируются либо руководителем индивидуально, либо с привлечением специалистов, оцениваются по заданным критериям, после чего принимается окончательный вариант решения. [5]
Для успешного генерирования идей в нужном направлении важно прежде всего четко определить цели и соответствующие выходные функции изделий. [6]
Для успешного генерирования идей в нужном направлении важно прежде всего четко огщеделить цели и соответствующие выходные функции изделий. [7]
Простейшая методика генерирования идей заключается в постоянной постановке вопросов. [8]
Существует множество методик генерирования идей. Мы рассмотрим четыре из них. [9]
Одним из способов генерирования идей является метод ассоциаций. [10]
Более сложный метод генерирования идей заключается в морфологическом подходе и в анализе множества переменных, связанных с решаемой проблемой. Морфологический метод предусматривает обобщение информации в рамках морфологической матрицы, в которой аккумулируется огромное количество возможных решений. Здесь проставляются значения множества переменных, существенных характеристик того или иного объекта, как уже достигнутых, так и теоретически возможных в перспективе. [11]
Одним из способов генерирования идей является метод ассоциаций. В процессе генерирования идей может оказаться полезным поставить себя на место конструируемой машины, узла, детали и представить свое возможное поведение ( состояние) в этих условиях. Для успешного применения метода эмпатии разработчик и конструктор должны уметь входить в образ. Наличие воображения является залогом эффективного применения и метода фантазии, когда придумываются как бы нереальные вещи и предлагаются сверхъестественные решения, а также и метода интуиции. Фантастические предложения и даже открытия появляются иногда на основе богатой жизненной и научной эрудиции как в данной, так и в смежной областях науки. [12]
Более сложный метод генерирования идей заключается в мор-фологическом подходе и в анализе множества переменных, связанных с решаемой проблемой. Морфологический метод предусматривает обобщение информации в рамках морфологической матрицы, в которой аккумулируется огромное количество возможных решений. [13]
Синектический подход к генерированию идей напоминает мозговой штурм в том отношении, что он также основан на усилиях группы, направленных на получение возможных решений предложенной задачи. [14]
Синектическийметод предполагает при генерировании идей использование аналогий из других областей знаний и фантастики. [15]