Cтраница 4
Выращивание производственной культуры продуцента лизина осуществляется в подавляющем большинстве случаев периодическим способом в ферментаторах. В отличие от аппаратов, используемых при производстве кормовых дрожжей, эти реакторы сравнительно меньших габаритов и имеют объемы 50, 63 и 100 MJ. Они все предназначены для выращивания культуры в асептических условиях со строгим соблюдением герметизации процесса. [46]
Гид-ролизат печени из котла-гидролизатора поступает в сборник-мерник 9, а из последнего в экстрактор. Экстракцию жира можно осуществлять летучими органическими растворителями, к которым относятся бензин, серный эфир, петролейный эфир, бензол и дихлорэтан. Из перечисленных растворителей преимущество имеет дихлорэтан, так как он не взрывоопасен. Однако ядовитость дихлорэтана требует герметизации процессов экстракции, промывки, отгонки и регенерации дихлорэтана, что является особенно доступным на аппаратуре непрерывного действия. [47]
В промышленности органического синтеза применяется также сочетание друк-фильтров с гребковыми вакуум-сушилками. В друк-фильтрах имеются мешалки, которые при фильтровании и промывке осадка поднимаются. По окончании фильтрации мешалки опускаются и суспендируют осадок в небольшом количестве растворителя. По трубопроводу суспензия удаляется из агрегата. Этот прием используется в целях герметизации процесса. Для изготовления такой аппаратуры применяется кислотоупорная или эмалированная углеродистая сталь. [48]
В 1925 г. была проведена реорганизация треста Азнефть. Создано 16 самостоятельных предприятий на основе укрупнения и специализации. Конторы бурения были переданы в оперативное подчинение нефтепромысловых районов. В их составе были оставлены все вспомогательные и обслуживающие подразделения. В эти годы были осуществлены массовый переход на роторное бурение, герметизация процесса нефтедобычи и превращение его в аппаратурный процесс, замена желонок глубинными насосами и многие другие-мероприятия. Необходимость совершенствования организационной структуры, коренной перестройки методов хозяйствования и всей работы потребовала проведения последующей реорганизации треста Азнефть, целью которой было стремление сосредоточить в аппарате треста функции технического руководства, планирования развития производства и финансирования, контроля за выполнением производственных заданий, подбора и назначения руководящих кадров, а также укрепить руководство процессами нефтедобычи и бурения, сосредоточив их в низовых подразделениях. Для этого трест Азнефть произвел укрупнение нефтепромыслов. [49]