Вертикальная дифференциация
Cтраница 1
Вертикальная дифференциация говорит о глубине организационной иерархии в организации и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре, следовательно, является показателем степени и характера контроля за действиями подчиненных со стороны руководителей. Высокая степень вертикальной дифференциации свидетельствует о стремлении руководства организации к минимизации числа подчиненных у руководителей низового звена и к созданию большого количества уровней контроля. [1]
Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации носит Название объем управления и равен числу подчиненных, находящихся в непосредственном подчинении у руководителя. Например, если объем управления равен 8, а в организации 512 штатных рабочих мест, то число штатных руководящих единиц первого уровня составляет 64, второго уровня - 8, третьего ( высшего) уровня - 1; данная организация имеет три уровня руководства. Если организация насчитывает 4096 штатных сотрудников, то число руководящих уровней увеличивается до четырех, а именно: 512 руководителей первого уровня, 64 - второго уровня, 8 - третьего уровня и один - высший руководитель. [2]
Решение первой из упомянутых задач требует достаточно дробной вертикальной дифференциации точек наблюдений за напорами вблизи водозаборных устройств. Для этого необходимо устройство этажных пьезометров как минимум на два-три рабочих интервала, что позволит оценить профильную проницаемость ( или, точнее, фильтрационное сопротивление) пород, через которые осуществляется субвертикальная миграция рассолов. [3]
Ярусность выражена и в травянистых фитоценозах, определяя и вертикальную дифференциацию распределения животных и микроорганизмов в надземной части сообщества. Уже отмечалось, что вертикальная структура наземных экосистем тесно связана с их функциональной активностью: пастбищные цепи концентрируются преимущественно в надземной части биоценозов, а цепи разложения - в подземной их части. [4]
Мы подчеркнули особые проблемы, возникающие на рынке с вертикальной дифференциацией продукта - асимметричную информацию и связанные с ней парадоксы морального риска ( риска безответственности) и негативного отбора, перечислив возможные способы разрешения этих проблем. [5]
Большинство примеров, если не все, из реальной жизни сочетают в себе элементы горизонтальной и вертикальной дифференциации продукта. Например, Компьютер А имеет быстрый микропроцессор, но малый объем памяти, а Компьютер В, наоборот, имеет медленный микропроцессор, но большой объем памяти. [6]
Эти скважины вскрывают водоносный горизонт на различных глубинах, однако значительный площадной разброс точек опробования не позволяет провести однозначную вертикальную дифференциацию ( расчленение) разреза по содержанию трития. [7]
Развитие системы управления предполагает дальнейшую дифференциацию видов управленческой деятельности по вертикали; при этом ряд специалистов связывают с вертикальной дифференциацией различие не только в объеме контроля, но и в самом содержании деятельности. [8]
 |
Технологическая шкала организаций по Дж. Вудвард ( [ 34. С. 9 ]. [9] |
В соответствии с теорией Вудвард технологическое усложнение ( т.е. переход от штучных производств к перерабатывающим) приводит к усложнению организационных структур и увеличению вертикальной дифференциации вследствие усиления разделения труда. Каждое технологическое новшество так или иначе способствует большему разделению труда в организации. При этом возрастает количество операций и число людей, обслуживающих технологические линии, в связи с чем неизбежно возникает проблема усиления управленческого контроля. Кроме того, возникает явление отчуждения труда ( из-за появления частичных рабочих) и аномии. [10]
Отсюда вытекает необходимость детального опробования фильтрующей толщи по всей ее мощности, что не увязывается с существенно менее жесткими требованиями к гидродинамическим наблюдениям по пьезометрам в условиях плановой фильтрации. Необходимость вертикальной дифференциации проб воды, отбираемых на участке загрязнения, требует увеличения объемов бурения или применения пьезометров с секционными фильтрами ( см. разд. [11]
Вертикальная дифференциация говорит о глубине организационной иерархии в организации и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре, следовательно, является показателем степени и характера контроля за действиями подчиненных со стороны руководителей. Высокая степень вертикальной дифференциации свидетельствует о стремлении руководства организации к минимизации числа подчиненных у руководителей низового звена и к созданию большого количества уровней контроля. [12]
Продавец в силу ряда объективных причин, исходя из интересов своего бизнеса, находит несколько не связанных друг с другом региональных и / или общегосударственных, республиканских рынков с различными закономерностями формирования и тенденциями развития покупательского спроса. Эта ситуация предполагает так называемую вертикальную дифференциацию цен. [13]
Дифференциация продукта может быть связана с двумя обстоятельствами: различием потребительских характеристик товаров, удовлетворяющих разные вкусы и различием качества товаров, удовлетворяющих одинаковые вкусы. Первый тип дифференциации продукта носит название горизонтальной дифференциации, второй тип - вертикальной дифференциации. В действительности на товарных рынках сосуществуют оба типа дифференциации продукта, однако преобладание того или иного из них показывает различное влияние на развитие конкуренции и положение фирм. Выбором потребителя на этих рынках управляют различные факторы: в условиях горизонтальной дифференциации выбор определяется приверженностью той или иной марке, в условиях вертикальной дифференциации - уровнем дохода и платежеспособного спроса на товар. [14]
Реклама служит важным компонентом рыночной стратегии фирм на рынках и с горизонтальной, и с вертикальной дифференциацией продукта. [15]
Страницы: 1 2