Cтраница 1
Временная глубина зачастую различна для официальных и неофициальных прогнозов. [1]
Требуемая временная глубина технологических прогнозов в значительной степени зависит от областей и целей, для которых они применяются. В общем, прогнозирование практикуется до такой временной глубины, которая еще оказывает влияние на решения, принимаемые в данное время. [2]
Прогнозы на значительную временную глубину будут, разумеется, становиться все более расплывчатыми по мере дальнейшего проникновения в будущее. Это не только естественно и неизбежно, но и соответствует требованиям технологического планирования. Типичный долгосрочный план какой-либо корпорации охватывает пять лет, что представляет также типичный период для циклов делового успеха. [3]
Как правило, прогнозирование ведется до такой временной глубины, которая еще оказывает влияние на решения, принимаемые в данное время; вместе с тем выбор необходимой глубины прогнозирования является сам по себе проблемой. [4]
Погрешность информации еще более возрастает с ростом временной глубины планирования и с увеличением детальности территориального разреза плана. [5]
Другое важное замечание Янча относится к проблеме временной глубины прогнозов. [6]
Принятый во Франции подход предусматривает в рамках пятилетнего плана долгосрочное технологическое прогнозирование на 20-летнюю временную глубину ( отсчет ведется с момента вступления плана в силу) для увязки среднесрочного планирования с долгосрочными целями, основанными на осознании долгосрочных потенциальных возможностей и ограничений. [7]
Требуемая точность какого-либо прогноза, выраженная в технологических терминах, является, следовательно, функцией от временной глубины - пожалуй, для ближайшего будущего, не непрерывной, а ступенчатой функцией, соответствующей технологическому циклу и циклу делового успеха. [8]
Вообще говоря, эффективное технологическое прогнозирование традиционного ( преимущественно изыскательского) типа считается целесообразным вплоть до временной глубины в 15 лет. [9]
Янч указывает, что эффективное технологическое прогнозирование традиционного ( преимущественно изыскательского типа) считается целесообразным вплоть до временной глубины в 15 лет. Это своего рода инкубационный период, за который, по мнению многих прогнозистов, научные открытия находят широкое технологическое применение. [10]
Представители крупных нефтяных компаний ( например, Эссо рисерч энд инжиниринг в США) настаивают на более медленном снижении кривой, тогда как большинство компаний, в особенности в отраслях, ориентированных на индивидуального потребителя, резко уменьшают объем работы по прогнозированию по мере увеличения временной глубины. [11]
Требуемая временная глубина технологических прогнозов в значительной степени зависит от областей и целей, для которых они применяются. В общем, прогнозирование практикуется до такой временной глубины, которая еще оказывает влияние на решения, принимаемые в данное время. [12]
Использование небиблиографических баз данных позволяет существенно сократить затраты времени на сбор необходимой информации по исследуемым рынкам. Трудоемкость подобных работ перестает быть фактором, в обычных условиях нередко накладывающим вынужденные ограничения как на широту товарного и территориально-географического охвата осуществляемого поиска данных, так и на временную глубину последнего. [13]
Кривая распределения для официального прогнозирования отражает среднее время, которое в данный момент требуется для цикла перемещения технологии от научного открытия к технологическому нововведению, то есть 15 лет. Однако официальное прогнозирование очевидным образом распространяется дальше обычных пределов официального долгосрочного планирования корпорации. Гораздо большая временная глубина неофициального прогнозирования способствует прежде всего формулированию отдаленных целей и разработке вариантов технологического выбора. [14]
Разрабатываются индивидуальные производственные планы для всего ожидаемого времени жизни данного продукта, то есть в среднем на 10 - 12 лет. Группа при руководстве корпорации сводит эти исходные данные в технологический план, который в основном ориентирован на функцию и указывает вехи ожидаемых или желательных достижений. Этот план создает базу для углубленного обсуждения на частых совещаниях по вопросам стратегии, для научных конференций, а также для создания, когда это необходимо, временных междисциплинарных специальных групп. Группа при руководстве корпорации, координирующая эти непрерывно проводимые мероприятия, подготавливает также шесть различных вариантов на временную глубину в 1, 2, 3, 4, 5 и 10 лет. Десятилетний план служит главным образом для того, чтобы определить, не будут ли превзойдены пределы физических возможностей, и для увязки планирования с долгосрочными целями ( неофициальное технологическое прогнозирование простирается в будущее даже на еще большую глубину); имеется также десятилетний прогноз доходов, который оказывает влияние на пятилетний стратегический план. В конце концов создается пятилетний скользящий план научных исследований, который становится частью пятилетнего плана корпорации. Его пересматривают два раза в год: весенняя конференция по планированию посвящается выявлению разрывов ( после чего следуют предложения по ликвидации разрыва, поступающие от всех звеньев структуры планирования, включая производственные отделы), тогда как осенняя конференция по планированию посвящается формулированию и пересмотру долгосрочных целей. [15]